領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)2024年(精選20篇)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)2024年,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 1
一年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)同志的關(guān)心支持下,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)上不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,圓滿完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自己首先把學(xué)習(xí)擺在首位,在思想上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的惠農(nóng)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神,與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上,由于自己經(jīng)驗(yàn)及閱歷的不足,時(shí)刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,與此同時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)廉業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)農(nóng)廉知識(shí)的相關(guān)精神實(shí)質(zhì),努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。
二、打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò),持續(xù)開展陽光農(nóng)廉工作
本著方便群眾,服務(wù)群眾的原則,按照上級(jí)要求,及時(shí)錄入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)公開內(nèi)容,比如鄉(xiāng)站(所)辦事流程、職責(zé),工作動(dòng)態(tài);各村每季度的“三務(wù)”公開及村里的重大事項(xiàng)等。創(chuàng)新思路,積極搞好陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè),精心構(gòu)建便民利民平臺(tái),打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在搭建平臺(tái)的同時(shí),我們通過各種形式作好對(duì)陽光農(nóng)廉網(wǎng)的宣傳工作:首先是發(fā)放宣傳單,動(dòng)員機(jī)關(guān)全體,進(jìn)村挨家挨戶發(fā)放宣傳單,講解陽光農(nóng)廉網(wǎng);每逢逢集日,都要上街發(fā)放宣傳單,并為村民講解陽光農(nóng)廉及查詢方式。其次是出動(dòng)宣傳車,裝備專門的宣傳車,逐村進(jìn)行喇叭宣傳。通過近期的宣傳,全鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)廉網(wǎng)的關(guān)注度大幅提高。
三、上傳下達(dá),做好包村工作
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,我清醒地認(rèn)識(shí)到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在包村工作中,做到勤下村,準(zhǔn)確了解和掌握各項(xiàng)工作的開展情況并及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);勤動(dòng)嘴,多動(dòng)耳,認(rèn)真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議,對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋。在包村工作中,主要作了以下工作:
1、開展“民情大走訪”實(shí)踐活動(dòng)
以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī),開展了“民情大走訪”實(shí)踐活動(dòng),由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排部署,豐富走訪內(nèi)容,解民意,察民情。豐富走訪形式,貼民心,解民憂。落腳于人民群眾得實(shí)惠,主要采取上門入戶、談心交心、拉家常、服務(wù)群眾、共同參與等方式,深入一線、走村入戶征求群眾意見;及時(shí)了解和反映群眾的所思所想所盼,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題。
2、征收“新農(nóng)保”和農(nóng)村合作醫(yī)療款
通過廣播、張貼宣傳單,加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療和參加“新農(nóng)保”的積極性,深入各家各戶宣傳“新農(nóng)合”、“新農(nóng)保”的方針、政策,用典型的事例教育人、激發(fā)人,用已受益的家庭說服人、引導(dǎo)人,提高村民自覺參合意識(shí)。
3、完成街巷道硬化
按照縣委部署,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村街巷硬化全覆蓋的要求后,積極多方籌集資金,通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì),科學(xué)規(guī)劃街巷布局,嚴(yán)把原料關(guān)、施工工序關(guān),死守工地監(jiān)督質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)完成我村1、1公里街巷道硬化。
4、做好支村委換屆工作
根據(jù)縣、鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于做好各村第九屆支、村委換屆工作的安排部署,我高度重視,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,結(jié)合本村工作實(shí)際,積極準(zhǔn)備,嚴(yán)格把關(guān)村委換屆中選民登記、張貼選民榜等程序,精心組織,圓滿完成了本次換屆選舉工作。
在以后的工作中,我將繼續(xù)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)工作,奮力開拓,勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)后宮轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
一、繼續(xù)做好農(nóng)廉工作,精心構(gòu)建便民利民服務(wù)平臺(tái)。
二、切實(shí)抓好我村信訪、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)力構(gòu)建和諧后宮。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 2
為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我社區(qū)按照區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一部署,密切圍繞我街道打造優(yōu)美的居住環(huán)境這一主題,切實(shí)采取有力措施,進(jìn)一步完善市政園林設(shè)施,大力促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、舒適的要求,通過集中整治和專項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的管理,建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視,落實(shí)責(zé)任制
環(huán)境綜合整治工作量大工作標(biāo)準(zhǔn)高,工作量大,涉及面廣,我社區(qū)高度重視將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)辦公室部門負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)成員的`指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)發(fā)了市、區(qū)級(jí)相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。我社區(qū)將居委會(huì)工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
二、加強(qiáng)宣傳,營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍
(一)、加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率
為營造綜合整治氣氛,我社區(qū)專門開辦環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,并利用雙休時(shí)間,在xx等居民點(diǎn)通過發(fā)放法律法規(guī)和整治政策資料,散發(fā)了以“呵護(hù)我們共同的家園”為主題的城市市容環(huán)境管理宣傳資料3000多份,以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。
(二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員以及進(jìn)步黨員,通過對(duì)江南入戶走訪的形式,入戶率達(dá)到85%,將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,發(fā)動(dòng)“環(huán)境衛(wèi)生,人人動(dòng)手”的主題,發(fā)放宣傳資料1000份,宣傳著力營造人人理解、人人參與的氛圍的同時(shí),廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來,發(fā)動(dòng)自覺愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施,并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。
三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)xx小區(qū)的居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清洗樓棟墻面平方,清理平方綠化地內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋塊,對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù),重新刷漆。協(xié)助街道免費(fèi)為商戶制作店牌,規(guī)范小區(qū)內(nèi)店標(biāo)、店牌的擺放。
xx由于是新建小區(qū),小區(qū)內(nèi)施工住戶多,經(jīng)常在路邊堆放水泥、河沙等建筑材料,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的許多無法清理的水泥痕跡,影響小區(qū)容貌,我社區(qū)專門組織人員,對(duì)施工建筑垃圾進(jìn)行清理,社區(qū)工作人員入戶對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,同時(shí)聯(lián)系施工小隊(duì),利用砂輪機(jī)將水泥鏟除,并用草酸等專業(yè)溶劑,清刷路面,請(qǐng)調(diào)街道路面清潔車清洗路面。在社區(qū)的大力整治下,成功將曾經(jīng)的建筑垃圾以及建筑材料堆放處,整治成為居民休閑娛樂的場(chǎng)所。在補(bǔ)栽花草得過程中,由于小區(qū)內(nèi)綠化地內(nèi)多處填埋為建筑泥沙,為小區(qū)花草的補(bǔ)栽造成很大困難。社區(qū)專門組織重新拉運(yùn)泥沙,將填埋建筑垃圾清理,為保障重新補(bǔ)栽花草的存活率,社區(qū)連續(xù)三個(gè)星期組織人員在早上6點(diǎn)至9點(diǎn)、晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)對(duì)綠化地花草進(jìn)行澆水。
我社區(qū)會(huì)繼續(xù)加大力度宣傳環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)政策,加強(qiáng)居民環(huán)保意識(shí),建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 3
照上級(jí)黨組織及業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)的工作要求和白銀日?qǐng)?bào)社黨委的整體工作部署,我現(xiàn)將20xx年一年來的主要工作、理論學(xué)習(xí)及思想作風(fēng)等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),若有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、注重抓好理論修養(yǎng)
1、按照中央及省、市宣傳部的要求,2007年繼續(xù)在新聞單位開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”,即學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞?dòng)^、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。本人按照有關(guān)精神,著重在把握以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作的內(nèi)涵和本質(zhì)上下功夫。也就是說,我們所從事的黨的新聞宣傳工作必須是以為人民服務(wù),為社會(huì)主義服務(wù),為全黨以及全市工作大局服務(wù)為根本宗旨。通過全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí),并將這一科學(xué)的理論用于工作,用于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,最終讓黨和政府來評(píng)價(jià)我們的工作,讓人民和廣大讀者評(píng)價(jià)我們的工作。馬克思主義新聞?dòng)^貫徹在我們新聞從業(yè)者的工作實(shí)踐中,就是要用馬克思主義的唯物史觀,全面地辯證地客觀地看待事物,分析問題,理解問題,解決問題,判斷新聞是否真實(shí)?是全過程的真實(shí)?還是某一特定時(shí)期的真實(shí)?讓讀者從中得到些什么?悟到些什么?我們主張了什么?等等這些具體的問題,都要求我們認(rèn)真地思考,需要我們每一位從業(yè)者必須用馬克思主義新聞?dòng)^來判斷和處理報(bào)紙編輯過程中的各種問題,尤其是承擔(dān)一定責(zé)任的媒體負(fù)責(zé)同仁更是如此。關(guān)于新聞職業(yè)道德,首先我的理解,我們媒體從業(yè)者必須樹立新聞職業(yè)理想,明確新聞職業(yè)責(zé)任,包括法律責(zé)任,理順新聞職業(yè)關(guān)系,包括與新聞管理者、同行、受眾、被采訪者、媒介機(jī)構(gòu),同時(shí)必須要把握一定的新聞職業(yè)技能。就我們報(bào)社的工作狀況,我們的從業(yè)者要做到忠于職守,勤奮敬業(yè),正確導(dǎo)向,注重效果,清政廉潔,遵紀(jì)守法,報(bào)道真實(shí),客觀公正。另外,我們還要注意新聞報(bào)道的法律禁區(qū),如國家安全,制造民族分裂、重大自然災(zāi)害等問題。
2、強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí)。根據(jù)市人事局的安排,參加了專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)和考試,取得了全省統(tǒng)一頒發(fā)的合格證書。同時(shí),利用值班期間的編前會(huì),同科室(版面)主任一同研究探討新時(shí)期地市黨報(bào)編排手段的創(chuàng)新與“民主新聞”欄目的創(chuàng)新途經(jīng)等專業(yè)理論問題。
二、注重抓好工作落實(shí)
1、20xx年元月份,正逢市縣鄉(xiāng)換屆,主持策劃了全市召開的“”的報(bào)道;
2、組織策劃本報(bào)要聞版開辦“抗旱救災(zāi)”系列報(bào)道和系列評(píng)論文章;
3、根據(jù)市上的安排,組織要聞版和副刊開辦了“創(chuàng)建衛(wèi)生城”欄目;
4、我市屬于“流域限批”市,應(yīng)上級(jí)要求策劃開辦了“抓節(jié)能減排,促科學(xué)發(fā)展”欄目;
5、2007年后半年要召開xx大,按上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要求,組織本報(bào)對(duì)我市近年來各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線所取得的成就進(jìn)行了報(bào)道,也相應(yīng)開辦了“科學(xué)發(fā)展共建和諧”欄目;
6、組織本單位推薦宣傳白銀好新聞的材料上報(bào)及評(píng)獎(jiǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織本報(bào)向市委宣傳部推薦“宣傳思想戰(zhàn)線十大新聞”和“白銀市十大新聞”的報(bào)送工作;
8、負(fù)責(zé)組織本單位參加全省新聞工作者協(xié)會(huì)(省記協(xié))舉辦的“評(píng)選優(yōu)秀民生新聞作品”初評(píng)推薦和上報(bào)工作;
9、20xx年底,負(fù)責(zé)組織全市20xx年xx報(bào)道計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。
10、本人利用值班時(shí)間,為記者部的攝影記者輔導(dǎo)了新聞攝影的實(shí)踐與應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)理論。
三、注重改進(jìn)工作作風(fēng)
1、廉潔自律,嚴(yán)格要求自己。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一位新聞從業(yè)的負(fù)責(zé)人員,我時(shí)常堅(jiān)持學(xué)習(xí)《黨章》和黨的有關(guān)紀(jì)律、規(guī)定等條文;組織安排記者采訪報(bào)道有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作典型;在處理稿件和版面上,實(shí)事求是,科學(xué)把握,不以自己的喜好和人情關(guān)系而放松對(duì)自己的要求,尤其在批改稿件(輿論監(jiān)督)的處理上,努力做到嚴(yán)守紀(jì)律,客觀公正,從嚴(yán)把關(guān)。
2、遵守法規(guī),創(chuàng)新工作。一年來,在報(bào)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持配合下,自己能夠嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的'有關(guān)規(guī)定,遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊,不謀私利,平易近人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷克服工作中的急躁情緒和陳舊的思維方式、方法,不斷抓各項(xiàng)策劃任務(wù)的落實(shí),抓報(bào)紙的宣傳質(zhì)量、編校質(zhì)量及報(bào)紙整體質(zhì)量考核制度的落實(shí),創(chuàng)新思路,力爭(zhēng)使報(bào)紙的改版創(chuàng)新有一個(gè)新的更大的突破,使報(bào)紙的采、編、校及圖片質(zhì)量有一個(gè)明顯的較大的改觀。
回顧總結(jié)一年來的工作,既有成功和收獲感,也有失誤和缺憾感。自己的所作所為,所言所行,離組織的要求還有很大差距,懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見!在新的一年,我有信心和決心,在上級(jí)黨組織和報(bào)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,廉潔勤政,開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,嚴(yán)把報(bào)紙質(zhì)量關(guān),杜決重大差錯(cuò)發(fā)生,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 4
鎮(zhèn)第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作,于12月10日開始,歷時(shí)一個(gè)月左右的時(shí)間,截止到1月10號(hào),現(xiàn)已成功結(jié)束。整個(gè)換屆選舉工作平穩(wěn)有序,成功選舉產(chǎn)生了新一屆村民委員會(huì);為推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),下面就把這次選舉活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自指導(dǎo)。
為了搞好本次村委換屆選舉,鎮(zhèn)黨委成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。我鎮(zhèn)成立了以管益和鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由多人組成的鎮(zhèn)換屆選舉辦公室,做到人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、工作制度和工作任務(wù)五個(gè)落實(shí)。我鎮(zhèn)姜庭斌書記更是親自主持會(huì)議,制定實(shí)施方案,工作計(jì)劃,在全鎮(zhèn)形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),民政部門具體指導(dǎo),其他有關(guān)部門積極配合的工作格局。選舉當(dāng)天,每個(gè)村都有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),為全鎮(zhèn)全面依法做好第八次村委會(huì)換屆選舉工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、運(yùn)作規(guī)范,依法選舉。
為了充分體現(xiàn)廣大群眾的民主愿望,保證選舉的公正有效,我鎮(zhèn)在選舉過程中嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行,首先是廣泛宣傳,培訓(xùn)骨干,調(diào)動(dòng)村民的參選積極性。我鎮(zhèn)利用廣播、板報(bào),懸掛橫幅等方式,廣泛宣傳《村委會(huì)組織法》、省《選舉辦法》等文件精神。使換屆選舉工作家喻戶曉。我鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各自的實(shí)際情況,編寫了相關(guān)材料,召開黨委會(huì)、鎮(zhèn)全體干部會(huì)議,對(duì)骨干人員進(jìn)行培訓(xùn),組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《村委會(huì)組織法》、統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識(shí),掌握操作程序,為我鎮(zhèn)依法做好第五次村委會(huì)換屆選舉工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其后是就依法進(jìn)行了選民登記,提名確定初步候選人,再通過投票選舉出正式候選人,最后召開選舉大會(huì),進(jìn)行投票選舉,當(dāng)場(chǎng)公布選舉結(jié)果。選舉中做到村民選舉委員會(huì)成員推選公開、選民名單公開、提名候選人公開、正式候選人公開、選舉日期公開、選舉地點(diǎn)和投票時(shí)間公開、選舉工作人員公開和選舉結(jié)果公開。對(duì)因故不能參加大會(huì)的選民,采用流動(dòng)票箱上門接受投票,外出選民委托他人進(jìn)行投票。通過最后投票選出了大家滿意的村主任,該村村民普遍受到了深刻的民主和法制教育,村民們一致認(rèn)為,直接選舉能充分體現(xiàn)公平、公正、民主的原則,能體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿,相信自己選出的村委會(huì)干部一定能把村委會(huì)工作干好。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,人盡其責(zé)。
選舉工作是嚴(yán)肅的問題,必須有相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制做約束,我鎮(zhèn)的做法是:是堅(jiān)持責(zé)任到位,在追究上決不遷就。在換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委書記為“第一責(zé)任人”,下鄉(xiāng)工作組組長(zhǎng)為“第一指導(dǎo)人”,農(nóng)村支部書記為“第一執(zhí)行人”,村民代表為“第一監(jiān)督人”,村民群眾為“第一參與人”。哪一級(jí)出現(xiàn)因操作不規(guī)范、程序不合法,造成選舉無效、群眾不滿等問題,視情節(jié)輕重追究哪一級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,而且要一級(jí)追一級(jí),決不遷就。是黨員的由紀(jì)檢機(jī)關(guān)依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;屬于國家工職人員的,由主管機(jī)關(guān)依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條倒》有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的行政處分。凡在選舉過程中,以威脅、賄賂、偽造選票等不正當(dāng)手段當(dāng)選的,當(dāng)選資格無效,并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)故意破壞選舉會(huì)場(chǎng)秩序的',由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法規(guī)處理;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。正是由于有嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制做保障,我鎮(zhèn)選舉工作得以順利進(jìn)行。
我鎮(zhèn)第八屆村委會(huì)換屆選舉工作總體來說取得了圓滿成功,通過村委會(huì)換屆選舉,進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部群眾的民主意識(shí)和法制觀念,使村民自治工作步入了民主化、制度化、規(guī)范化的軌道,為我鎮(zhèn)的村民自治、基層民主建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是,在工作中仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在針對(duì)性不強(qiáng),部分基層干部思想認(rèn)識(shí)還不足,選舉操作還有待進(jìn)一步規(guī)范等,對(duì)于這些問題,我覺得可以從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn):
(一)抓好村委會(huì)班子建設(shè)
俗話說:群眾富不富,全看村干部。村民能否致富奔小康,村干部起著至關(guān)重要的作用。鎮(zhèn)里應(yīng)計(jì)劃分批搞好村委會(huì)干部輪訓(xùn),增強(qiáng)其政治素質(zhì)、法制觀念、科學(xué)頭腦、經(jīng)濟(jì)理論、更好地帶領(lǐng)群眾奔小康。
(二)抓好制度建設(shè),推動(dòng)村民自治工作深入開展
村民自治是村民民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、行使民主權(quán)利的一項(xiàng)活動(dòng),是國家賦予廣大村民參與本村政治、經(jīng)濟(jì)、文化等民主權(quán)力,我們一定要抓好村中各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),做到依法建制、以制治村、民主管理,真正形成一個(gè)民主管理化、科學(xué)決策化、辦事公開化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、工作規(guī)范化的格局,使農(nóng)村走上良性的發(fā)展軌道。
相信,在鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)新選出的村委班子一定能更好地服務(wù)于民眾,為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 5
為全面建設(shè)小康社會(huì),是黨的十八大提出的奮斗目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的一項(xiàng)重大舉措。緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì),讓我村人民在全面實(shí)行同步小康,20xx年,我村通過與縣局合作,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的種植,同時(shí)緊抓白云區(qū)的幫扶和全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史機(jī)遇,為加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程,結(jié)合本村實(shí)際,現(xiàn)將20xx年我村工作總結(jié)如下:
一、總體思路和基本原則
(一)總體思路。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大精神,踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委關(guān)于小康社會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、政策措施,堅(jiān)持以增加貧困人口收入為目標(biāo),以改善群眾的生產(chǎn)生活條件為基礎(chǔ),以提高貧困人口素質(zhì)為根本,加快脫貧致富步伐和小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)人口、資源、環(huán)境的良性互動(dòng),全面建設(shè)小康社會(huì)。
(二)基本原則。堅(jiān)持重點(diǎn)突出的原則,以重點(diǎn)貧困人口為目標(biāo),集中幫扶,整體推進(jìn);堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)展的原則,實(shí)行“山、水、林、田、路”綜合治理,完善規(guī)劃,整合力量,分步實(shí)施;堅(jiān)持項(xiàng)目管理原則,做到項(xiàng)目依據(jù)規(guī)劃,資金跟著項(xiàng)目,審計(jì)全程監(jiān)督。加強(qiáng)項(xiàng)目覆蓋到戶,措施落實(shí)到戶;把握種養(yǎng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并進(jìn)的原則,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約占一定比例。
二、基本情況
高寨村位于石硐鎮(zhèn)南面,總面積5.71平方公里,村委會(huì)距鎮(zhèn)政府7.5公里,全村轄等11個(gè)村民組,460戶1606人,農(nóng)業(yè)耕地面積2074畝,其中田657畝,土1417畝,常年外出務(wù)工人數(shù)400人,20xx年人均純收入5600元。20xx年識(shí)別貧困戶21戶50人,主要以農(nóng)業(yè)為主,主要種植水稻、玉米、大豆、油菜。20xx年發(fā)展大蔥、西紅柿等蔬菜1000余畝。高寨村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟(jì)條件差,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱,農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)強(qiáng),無集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
三、20xx年辦了的實(shí)事
(一)20xx年高寨村600畝油菜喜獲豐收,豐收之余我村隨即組織群眾發(fā)展核桃林下種植大豆,發(fā)展種植了400畝核桃林下種植大豆,讓村民就這一項(xiàng)每戶增收1000余元。
(二)緊緊抓住縣推廣的:“三糧工程”這一契機(jī),大力發(fā)展雜交玉米單住雙行移植的推廣和示范工作。種植雜交玉米單住雙行移植850畝,讓村民從中得到了實(shí)惠。辦雜交玉米單住雙行移植基地300畝,使玉米產(chǎn)量在往年的基礎(chǔ)上得到了很大的提高。
(三)支持成立了一個(gè)專業(yè)合作社“息烽縣金太陽蔬菜種植專業(yè)合作社”,徹底改變農(nóng)村村民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),對(duì)于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力做出了示范。
(四)在遠(yuǎn)教、的努力和聯(lián)系下,引進(jìn)了不少的小型農(nóng)用耕作機(jī)械,引進(jìn)了聯(lián)合收割機(jī),大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了村民的收入。
(五)在自然災(zāi)害面前,村支兩委實(shí)事求是,親自到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),組織抗災(zāi)救災(zāi),組織災(zāi)后生產(chǎn)自救。受災(zāi)后,對(duì)每一個(gè)受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查,測(cè)算、登記并如實(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
(六)加大我村危房戶的危房改造工作,在做了充分調(diào)查和排查的基礎(chǔ)上,配合政府相關(guān)部門、危房戶,改造危房戶八戶。
(七)我村的`計(jì)劃生育工作,在鎮(zhèn)幫村人員的配合下時(shí)時(shí)做到,底子清,情況明。
(八)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,動(dòng)員群眾積極參與,除保證溝渠的暢通,保障生產(chǎn)用水的需求外。在無資金的情況下,村民自籌資金,投工投勞,修建了1.5公里的機(jī)耕道。
(九)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理和學(xué)習(xí),旨在提高黨員干部的思想正在學(xué)習(xí),全村xx共組織28次黨員干部的學(xué)習(xí)、討論、觀看各種先進(jìn)人物故事,生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
(十)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)工作。對(duì)稻水象甲蟲的防治工作是從源頭抓起,跟蹤服務(wù)。在毛栗林田壩舉辦多次稻水象甲蟲的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和秸稈腐熟的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
四、存在的不足
1、由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的落后,對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)受到了很大的限制。
2、由于村支兩委的工作安排、責(zé)任、分工不夠明確,意見不夠統(tǒng)一。導(dǎo)致工作和生產(chǎn)中產(chǎn)生了一些不和諧的安排產(chǎn)生一些矛盾,讓村民有不滿意的地方。比如天然氣管道臨時(shí)用電方面。
3、對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的普及方面,往往大都停留在紙上談兵的格局,真正進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少。技術(shù)普及實(shí)地培訓(xùn)還應(yīng)該擴(kuò)大,讓村民長(zhǎng)期接受生產(chǎn)技能的培訓(xùn),讓村民在學(xué)習(xí)中得到實(shí)惠。
五、發(fā)展的方向和改進(jìn)措施
1、20xx年我們將在幫扶部門的支持和幫助下改造鍋圈巖至大沖灣組灌溉溝渠,長(zhǎng)4000米、寬0.6米、高0.7米;改造大沖灣至羅家壩灌溉溝渠,長(zhǎng)800米、寬1.5米、高1米的灌溉和防洪溝渠。
2、高寨村在每個(gè)村民組隨機(jī)選10戶農(nóng)戶作為對(duì)村干部的考核對(duì)象,對(duì)村支兩委工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。
3、和幫扶單位做好溝通,和相關(guān)部門加大聯(lián)系,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 6
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
一、思想工作方面
本人堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的`教育教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各方面嚴(yán)格要求自己,以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。
二、教育工作方面
能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。
三、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)教育理論著作并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。
五、努力方向:
在新的一年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉,不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 7
20xx年,我在局黨組和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,圍繞“辦稅服務(wù)”這個(gè)工作中心,狠抓各項(xiàng)稅收征管措施的落實(shí),自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平有了一個(gè)質(zhì)的提高,本職工作也取得了很好的效果。現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高
辦稅干部作為國家稅務(wù)方面法律法規(guī)的執(zhí)行者,要適應(yīng)國家精神社會(huì)快速發(fā)展的需要,提高自己的政策水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)是基礎(chǔ)。一年來,我采用多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高,同時(shí),強(qiáng)化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到了學(xué)以致用的目的。一是按照局黨組的安排認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自己工作實(shí)際,認(rèn)真思考“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,辦稅干部應(yīng)該怎么辦?”,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),參加“假如我是納稅人”的換位思考活動(dòng),強(qiáng)化“全心全意為納稅人服務(wù)”的意識(shí),想納稅人之所想,急納稅人之所急,解納稅人之所需,把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們?nèi)粘9ぷ鞯淖杂X行動(dòng);二是結(jié)合工作,學(xué)以致用,我在日常工作中遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來向老同志討教,或者及時(shí)翻閱有關(guān)的文件,做到“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”。遇到新情況新問題時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息,在業(yè)務(wù)理論上做到“與時(shí)俱進(jìn)”,通過理論和實(shí)踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平;三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓(xùn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),自己的理論和實(shí)踐水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、扎實(shí)工作,本職工作成效明顯
辦稅部門是稅務(wù)部門的行業(yè)窗口,辦稅工作情況將直接影響到稅務(wù)局的全局工作。作為一個(gè)基層的辦稅人員,我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切圍繞“服務(wù)于納稅人”這個(gè)中心開展開作,“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)辦稅措施,取得了很好的效果。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
(一)積極抓收入,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理。抓好稅收收入,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理是每個(gè)辦稅人員的重要工作,為圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)管理指標(biāo),我和同事們一起積極抓收入,做到?jīng)Q不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,最在限度減少稅收流失。我縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識(shí)淡薄,辦稅人征收稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成與局簽定的目標(biāo)責(zé)任制的'稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。但是面對(duì)困難,我和同事們并沒有退縮,為了改善工作環(huán)境,我們一方面強(qiáng)化宣傳,讓納稅人自覺申報(bào)、自覺納稅。同時(shí)在征收工作中,遵照“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,做到“依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅”,堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。為全面完成局黨組目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的考核指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我和同事們對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位。年底,全面完XX縣局與我們簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。
(二)積極強(qiáng)監(jiān)管。在組織征收工作中,我牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我們進(jìn)行了分戶定責(zé),跟蹤管理,做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí),我們乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng),加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理,合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù),調(diào)整面不低于90%,稅負(fù)調(diào)整率不低于10%;加大了對(duì)加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查,有效地防止了稅源的流失。
(三)積極打犯罪
今年,我們加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅(jiān)持向征收管理要收入,向稽查要收入。
(四)全面征個(gè)稅。
今年,我們強(qiáng)化了個(gè)稅征收,一是對(duì)全縣應(yīng)納個(gè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳,二是對(duì)今年的個(gè)稅按稅法重新進(jìn)行核定。
一份耕耘,一份收獲。這一年我在工作和學(xué)習(xí)方面都做了大量艱苦細(xì)致的工作,成績(jī)有目共睹,但是,這些成績(jī)的取得是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力取得的成果。當(dāng)然我也還存在一些不足,我有信心在新的一年里,克服工作中的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),為稅收事業(yè)盡我們的一份綿薄之力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 8
今年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和各項(xiàng)方針政策,深化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),主動(dòng)聯(lián)系群眾,加強(qiáng)交流,在思想上、學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,工作能力上有了提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神和各項(xiàng)路線、方針、政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)新形勢(shì)下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)知識(shí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的理論水平。同時(shí)積極學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī),特別是對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村和和諧農(nóng)村相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)這些知識(shí)在提高自己理論水平的同時(shí),也為自己開展農(nóng)村工作提供了理論依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的言傳身教下,我對(duì)農(nóng)村工作的方式、方法有了新的認(rèn)識(shí)、新的收獲,今后我將繼續(xù)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)理論知識(shí),強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)知識(shí),為以后更好地工作、為民服務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。
積極主動(dòng)搞好遠(yuǎn)程教育工作,完善網(wǎng)絡(luò)村村通,讓村民對(duì)村里的工作都有所了解,利用遠(yuǎn)程教育積極組織村黨員群眾同他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節(jié)目,使遠(yuǎn)程教育設(shè)施得到充分利用,使黨員群眾長(zhǎng)期受教育,更快更方便了解黨和國家的政策,不斷提高自己黨性覺悟,真正起到模范帶頭作用。并且利用大學(xué)生村官在網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)和所學(xué)的專業(yè)知識(shí),利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù),聯(lián)系了本村種植專業(yè)戶,借助組織部農(nóng)寶網(wǎng)平臺(tái)提高其知名度,為村民謀福利,進(jìn)一步積累帶頭致富、帶民致富的新經(jīng)驗(yàn)。
三、堅(jiān)守崗位、積極工作。
根據(jù)村兩委會(huì)要求,做好衛(wèi)生創(chuàng)建、安全社區(qū)、村莊整治等相關(guān)工作和社區(qū)日常工作。協(xié)助進(jìn)行社會(huì)職工養(yǎng)老退休登記工作和年度退休職工資格認(rèn)證工作,今年共為3380名退休職工進(jìn)行年檢,并為群眾代辦喪葬撫恤費(fèi)和城鎮(zhèn)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金等事項(xiàng)。積極組織退休職工加入夕陽紅志愿者隊(duì)伍,參加社區(qū)文藝隊(duì)表演以及配合社區(qū)中心工作進(jìn)行志愿者工作。結(jié)合團(tuán)委工作組織或者參加各項(xiàng)志愿者活動(dòng),如到市殘疾人活動(dòng)中心慰問關(guān)愛自閉癥兒童,組織大學(xué)生送團(tuán)課進(jìn)社區(qū)、中小學(xué)生到社區(qū)共話團(tuán)情團(tuán)史活動(dòng)。定期開展各項(xiàng)未成年人活動(dòng),開展假期體育活動(dòng)踢毽、跳繩比賽,以及未成年人讀書活動(dòng),邀請(qǐng)心理老師對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)、開展專題講座,培養(yǎng)未成年人的綜合素質(zhì)。
四、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、服務(wù)群眾。
發(fā)放“為民服務(wù)卡”,走訪社區(qū)留守兒童,與村里部分留守兒童進(jìn)行結(jié)對(duì)幫助,走訪村干部和黨員群眾,拉家常、問寒暖,并將所見所聞及時(shí)記錄,聊天的“成果”記錄在民情日記中,將自己的聯(lián)系方式留給群眾,掌握困難群體迫切需要解決的.難題,盡自己的努力為其解決困難,從而拉近了與群眾間的距離。
五、履行職責(zé),做好本職工作。
根據(jù)組織安排,本人從今年5月份借調(diào)在鎮(zhèn)人大辦公室工作。協(xié)助鎮(zhèn)人大編制人大工作手冊(cè),便于代表學(xué)習(xí)和工作;布置鎮(zhèn)人大辦公室及六個(gè)人大代表之家活動(dòng)室,進(jìn)行統(tǒng)一的墻面布置以及臺(tái)賬資料管理;組織各項(xiàng)人大代表活動(dòng),如人大代表參加法院旁聽庭審活動(dòng),8月份教育、供電工作評(píng)議會(huì),積極發(fā)揮代表作用;配合市人大進(jìn)行每周一次的創(chuàng)建小區(qū)物業(yè)督查工作以及做好迎接各級(jí)人大來本鎮(zhèn)調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備工作。
回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但工作中還存在一些不足。理論學(xué)習(xí)方面深度不夠,深入思考少,結(jié)合實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐還不夠。村官生涯的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我倍感珍惜,真切地感受到新農(nóng)村建設(shè)真是任重而道遠(yuǎn)。也深感作為一名大學(xué)生村干部責(zé)任的重大和光榮的使命。今后我將繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,創(chuàng)新工作思路,在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,再接再勵(lì),在實(shí)際工作中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 9
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,面對(duì)今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點(diǎn),周密部署、扎實(shí)應(yīng)對(duì),不斷加強(qiáng)自身鍛煉,嚴(yán)格履行工作職責(zé),不斷突破工作難點(diǎn),依靠集體的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認(rèn)真履行職責(zé),很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績(jī)。下面我將今年的工作總結(jié)如下:
一、理論聯(lián)系實(shí)際,提高自身水平
在政治思想方面,堅(jiān)持思想基本原則,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針政策,擁護(hù)改革開放,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想,不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神,注重理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作,用知識(shí)不斷地武裝自己,提高自身的思想意識(shí),政治水平,緊密團(tuán)結(jié)在特種黨支部的周圍。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一把手,要做到統(tǒng)籌全局,做好大隊(duì)的'掌舵人。我認(rèn)真審視自己的責(zé)任,總結(jié)了自己的缺點(diǎn)和不足,清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的擔(dān)子很重,要嚴(yán)格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起,從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手,率先垂范,圓滿完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍形象,結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際情況,繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo),不斷探索適合勤務(wù)我大隊(duì)自身發(fā)展的改革之路,建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要堅(jiān)持服務(wù)理念、熱情工作,公司內(nèi)部要為廣大隊(duì)員做好服務(wù)、做好后勤保障工作,對(duì)待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù),樹立良好的公司品牌,打造過硬的隊(duì)伍,發(fā)揮好干部的能動(dòng)性,熱情的工作,才能更好帶領(lǐng)隊(duì)伍完成一個(gè)又一個(gè)的任務(wù),攻堅(jiān)克難、無堅(jiān)不摧。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 10
作為一名生產(chǎn)經(jīng)理,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著車間不斷的進(jìn)展,對(duì)我們生產(chǎn)經(jīng)理的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的力量,為下面的員工做好指導(dǎo)。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、員工治理方面
要做好了員工的治理,指導(dǎo)工作,生產(chǎn)經(jīng)理雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽治理,在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工,因此他們都特別敬重我,都聽從我的治理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的`治理方法。
二、現(xiàn)場(chǎng)治理方面
這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,從整體來說我覺得掌握得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有時(shí)機(jī)找借口,而我還沒有一個(gè)自己的方法去掌握這一狀況的消失,我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和治理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)。車間衛(wèi)生做得還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)總是要求我們不停的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展檢查,雖然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能準(zhǔn)時(shí)的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
三、明年工作規(guī)劃
要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于車間經(jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)員工,假如你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你四周的同事,大家以你為典范,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。
要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。車間的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互協(xié)作,從中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能,能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與才智描繪將來的藍(lán)圖。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 11
20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)展了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)順當(dāng)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。熱處理方面依據(jù)客戶的要求,準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷,對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改良,經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的.閱歷。
新產(chǎn)品方面為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃,利用空閑時(shí)間,開發(fā)了新產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量,準(zhǔn)時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具治理方面
在20xx這一年里,公司投入資金購置了更加周密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證,雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備修理人員還是克制了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
在馬上到來的一年,我們肯定努力工作,為公司的建立添磚加瓦。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 12
20xx年,生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參加下,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面進(jìn)展。過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),但同時(shí)也存在許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理還比擬混亂:
雖然半年多來始終強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理,但由于員工素養(yǎng)不同,個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。員工綜合素養(yǎng)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!
二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)作的不夠深入。
從屢次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上,針對(duì)目前的產(chǎn)品構(gòu)造和加工精度要求,都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)峻脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),盼望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來對(duì)圖紙進(jìn)展合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改良和質(zhì)量提升有直接效果!)。
三、人員治理方面:
由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對(duì)公司大的進(jìn)展方針理解不到位,導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。盼望在新的年度里,加大員工素養(yǎng)教育和技能培訓(xùn)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)治理方面:
目前公司產(chǎn)品常消失質(zhì)量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)留意不到位,如機(jī)臺(tái)裝的`表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長(zhǎng)度不適宜,螺絲的強(qiáng)度不夠,螺絲生銹,機(jī)臺(tái)外表有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細(xì)節(jié)治理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全員參加、持續(xù)改良!
面對(duì)20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),上一年度好的.方面連續(xù)堅(jiān)持,如看板治理的使用,倉庫配件入庫和出庫的治理,外協(xié)質(zhì)量治理的長(zhǎng)抓不懈,質(zhì)量治理的持續(xù)改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時(shí)祝福xx公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步!
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 13
轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)培訓(xùn),做好班組工作。
年初生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對(duì)熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找原因,對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。
二、工作中存在的不足。
對(duì)于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
三、安全事故引起的反思。
班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的`教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 14
20xx年以來,奉化區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)持提高政治站位,以安全為底線,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手,扎實(shí)開展燃?xì)獍踩麄鳌⑸a(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、掃黑除惡等工作,確保了燃?xì)庑袠I(yè)良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。現(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況報(bào)告如下:
一、落實(shí)制度,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
(一)組織健全明確責(zé)任。區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨委高度重視燃?xì)獍踩ぷ鳎⒂煞止芨本珠L(zhǎng)沈輝為組長(zhǎng),相關(guān)科室人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的燃?xì)獍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,明確黨委委員、副局長(zhǎng)分管燃?xì)獍踩ぷ鳎瑓^(qū)燃?xì)廪k專職人員負(fù)責(zé)日常管理,機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,制度完善。
(二)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。區(qū)燃?xì)獍踩ぷ魇艿絽^(qū)委區(qū)政府的高度重視,區(qū)委常委杜中權(quán)、傅區(qū)長(zhǎng)傅岳炳等主要領(lǐng)導(dǎo)都曾親自檢查燃?xì)獍踩ぷ鳌>贮h委把燃?xì)獍踩鳛橐豁?xiàng)重要工作,領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)會(huì)議和組織開展企業(yè)安全檢查。3月30日紹興柯橋區(qū)東江陳村被曝光存在黑氣倒灌現(xiàn)象后,分管副局長(zhǎng)沈輝等局領(lǐng)導(dǎo)按照黨委決策部署,多次帶隊(duì)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查,排查整治燃?xì)獍踩[患,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(三)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我局年初即召開燃?xì)庑袠I(yè)工作會(huì)議,部署年度燃?xì)庑袠I(yè)重點(diǎn)工作,要求各燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,與8家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)和1家管道公司、1家汽車加氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。同時(shí),各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)與職工、配送人員也逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。5月份,根據(jù)寧波市局要求,燃?xì)庑袠I(yè)開展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任公示工作,10家燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)簽署安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書,在公開場(chǎng)所及我局網(wǎng)站公示,并將在今后長(zhǎng)期實(shí)行。截至目前,區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)形勢(shì)穩(wěn)定,運(yùn)行安全,未發(fā)生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責(zé)事故和經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上燃?xì)庳?zé)任事故。
二、排查隱患,確保燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行
建立燃?xì)庑袠I(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,督促轄區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)開展生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,按要求上報(bào)隱患信息,錄入率、季報(bào)率均達(dá)到100%,并結(jié)合隱患排查工作,多輪次深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和安全隱患排查。
(一)開展小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人員密集等場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作。針對(duì)6.13湖北十堰重大管道燃?xì)獗ㄊ鹿剩?月14日上午,區(qū)綜合行政執(zhí)法局局長(zhǎng)張義波同志立即組織召開燃?xì)獍踩珪?huì)議做重要部署,并要求相關(guān)人員全天候輪值開展檢查工作。6月14日當(dāng)天,各檢查組對(duì)金鐘廣場(chǎng)、萬達(dá)廣場(chǎng)、岳林大酒店、銀泰、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、方橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、新味佳、川味人家、藏山麗景、溪口實(shí)驗(yàn)幼兒園及各工業(yè)企業(yè)自建燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了集中排摸整治工作。此次檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,當(dāng)即整改11處,發(fā)放整改通知書16份,責(zé)令相關(guān)單位限期整改完成。
(二)開展燃?xì)獍踩髾z查。6˙13十堰事故發(fā)生后,區(qū)燃?xì)夤芾聿块T行動(dòng)迅速,立即部署開展燃?xì)獍踩珯z查,要求在轄區(qū)內(nèi)所有燃?xì)馄髽I(yè)和用氣單位,立即開展瓶裝液化氣企業(yè)自查和入戶安檢,組織管道天然氣企業(yè)常態(tài)化巡線工作和入戶安檢及利用短信、線上等媒介進(jìn)行安全宣傳,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),開展排查,并將排查情況報(bào)燃?xì)廪k。截至6月30日,共計(jì)出動(dòng)982人次,檢查了8家儲(chǔ)配站、1家管道燃?xì)夤尽?家汽車加氣站、4家瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)點(diǎn)、2000余個(gè)用氣場(chǎng)所。總體情況較好,但還存在未進(jìn)行實(shí)名制登記、在不安全地點(diǎn)存放燃?xì)馄俊⑷芤煌ā⒉糠謨?chǔ)配站存在車擋裝置未正常使用,非站點(diǎn)人員和車輛可隨意進(jìn)出充氣區(qū)域,消防通道堵塞等問題數(shù)91個(gè),下發(fā)責(zé)令整改通知書76份,當(dāng)場(chǎng)整改15處,目前已全部完成整改工作。
(三)嚴(yán)防嚴(yán)控,全面開展燃?xì)庑袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)普查工作。奉化區(qū)綜合行政執(zhí)法局成立以沈輝副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的普查工作專班,負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查,協(xié)調(diào)解決組織實(shí)施中遇到的重大問題,全力推進(jìn)奉化區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作,通過風(fēng)險(xiǎn)普查工作全面摸清奉化區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),科學(xué)評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信息在防范城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砗筒块T安全監(jiān)管中的基礎(chǔ)性作用,不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和屬地監(jiān)管的針對(duì)性,有效防范奉化區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。目前奉化區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)已相繼完成風(fēng)險(xiǎn)填報(bào)工作,共開展了線上線下3次培訓(xùn)會(huì)議及到各個(gè)場(chǎng)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),已形成奉化區(qū)燃?xì)鈪^(qū)域風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”。
針對(duì)普查存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),區(qū)燃?xì)廪k嚴(yán)格按照《浙江省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》有關(guān)要求,督促相關(guān)企業(yè)完成整改,加緊落實(shí)各項(xiàng)管控措施,取得較好的效果。下一步,區(qū)燃?xì)廪k根據(jù)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)更新頻率和分級(jí)管控工作要求,嚴(yán)密企業(yè)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“發(fā)現(xiàn)、辨識(shí)、管控”全過程管控鏈條,實(shí)現(xiàn)隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)“清零”。針對(duì)新業(yè)態(tài)、新形勢(shì)及時(shí)對(duì)普查技術(shù)要求進(jìn)行修訂,確保普查的時(shí)效性。
(四)開展突出火災(zāi)隱患集中排查工作。火災(zāi)隱患排查重在落實(shí),行業(yè)管理部門重視通過現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式排查火災(zāi)隱患。結(jié)合年度工作任務(wù),相繼開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查、重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)排查、突出火災(zāi)隱患集中排查整治、燃?xì)膺\(yùn)輸車輛安全排查、重大節(jié)假日和重要敏感時(shí)期排查等安全隱患排查和整治工作,通過對(duì)燃?xì)鈨?chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的檢查,排查和消除安全隱患,共開展檢查81次,出動(dòng)人員250余人次,檢查餐飲、食堂、企業(yè)等用氣場(chǎng)所72家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)安全隱患18處,有效提升燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
(五)加強(qiáng)管道燃?xì)庠O(shè)施安全隱患排查。定期開展管網(wǎng)設(shè)施監(jiān)督檢查,督促企業(yè)加強(qiáng)管線巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類安全隱患;利用數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫尤其是地下管線的智能監(jiān)管。對(duì)在燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)施工不簽訂保護(hù)協(xié)議或不履行保護(hù)職責(zé)的施工方進(jìn)行約談?wù){(diào)解,對(duì)破壞燃?xì)庠O(shè)施的野蠻施工行為進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)新建小區(qū)燃?xì)庠O(shè)施實(shí)施安全檢查。
(六)開展反恐防范準(zhǔn)備情況隱患排查。各燃?xì)馄髽I(yè)均根據(jù)行業(yè)反恐標(biāo)準(zhǔn)配備安保人員和裝備,從人防、技防、物防方面做好安保防范工作,并根據(jù)區(qū)反恐辦等部門的督導(dǎo)檢查情況不斷完善,確保安全防控?zé)o漏洞。燃?xì)夤芾聿块T多次聯(lián)合區(qū)反恐辦對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)反恐防范準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)反恐器材配備使用、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練、監(jiān)控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤抓整改落實(shí)。
(七)深入開展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)氣瓶信息化工作監(jiān)管,深入開展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項(xiàng)整治。通過開展教育培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑,將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深,做細(xì),做實(shí)。截至12月6日,我區(qū)8家瓶裝液化氣儲(chǔ)配站共完成氣瓶置換50.3萬只,辦理用戶卡18.3萬戶,氣瓶信息化率100%。8家儲(chǔ)配站視頻監(jiān)控全部接入智慧城管平臺(tái),接入率100%,通過平臺(tái)定期對(duì)瓶裝液化氣市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅(jiān)決予以立案處罰,共立案查處14起,罰款45余萬元。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃,推動(dòng)城鎮(zhèn)燃?xì)饪焖侔l(fā)展
(一)積極推動(dòng)燃?xì)怏w制改革。針對(duì)奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際,及時(shí)啟動(dòng)和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L(zhǎng)期規(guī)劃,現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求,制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案,按照規(guī)模化、扁平化要求,逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲(chǔ)氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)(街道)輻射,20xx年計(jì)劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道,目前燃?xì)夤菊谂c尚田街道對(duì)接相關(guān)工作。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工,已完成3.5KM的管道鋪設(shè),同步203省道推進(jìn)。山頭朱應(yīng)急氣源中心站已建設(shè)完成,待綜合驗(yàn)收后,將投入使用。瓶裝氣方面,根據(jù)上級(jí)部署要求,部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)和站容站貌提升改造工作,目前我區(qū)8家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)均已完成安全生產(chǎn)評(píng)估和增設(shè)液化氣儲(chǔ)罐壓力、可燃?xì)怏w報(bào)警裝置、緊急氣動(dòng)閥、自動(dòng)噴淋等智能化提升功能工作,其中5家瓶裝液化氣企業(yè)已完成站容站貌改造工程。
(二)深化“最多跑一次”改革,優(yōu)化營商環(huán)境。按照省優(yōu)化營商環(huán)境,深化“最多跑一次”改革目標(biāo),用氣報(bào)裝221的原則要求,對(duì)非居民用戶場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度,建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對(duì)象滿意度回訪制度,全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革,讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,保持經(jīng)營秩序正規(guī)。制定計(jì)劃對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)用戶開展安全監(jiān)管。對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)開展年度考核,該工作結(jié)合日常監(jiān)管進(jìn)行,將于12月底前完成。加強(qiáng)從業(yè)人員管理,審查配送人員信息,建立黑名單制度,督促企業(yè)加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)視頻場(chǎng)站視頻監(jiān)控,達(dá)到聯(lián)網(wǎng)率100%,完好率99%以上。
(四)逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。20xx年,已完成濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)瓶改管改造試點(diǎn)工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都3000余戶居民金屬軟管更換工作。老舊管網(wǎng)改造方面,奉化主城區(qū)改造率超過80%,今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭、溪口鎮(zhèn)碧水家園等1100余戶燃?xì)饣脑觳⑼狻?/p>
四、注重效果,密集開展燃?xì)獍踩麄?/strong>
(一)開展從業(yè)人員培訓(xùn)。今年是推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革和貫徹落實(shí)氣瓶信息化瓶裝氣銷售實(shí)名制的`關(guān)鍵年,行業(yè)管理部門為提高從業(yè)人員的意識(shí)和素養(yǎng),開展了多批次的教育培訓(xùn)。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業(yè)培訓(xùn)與考核,共189人獲得考核合格證書;3月份組織各燃?xì)庑袠I(yè)管理人員和各企業(yè)管理人員參加燃?xì)鈽I(yè)務(wù)培訓(xùn);4月份組織12名企業(yè)一、二類人員參加寧波市公用事業(yè)指導(dǎo)中心組織的培訓(xùn)考核,并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業(yè)人員參加換證教育培訓(xùn)和考核及庫站工等三類人員教育培訓(xùn)考核。通過各種形式的教育培訓(xùn)考核,提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。
(二)開展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識(shí)和應(yīng)急處理能力是預(yù)防燃?xì)獍踩鹿实闹匾蛩兀細(xì)庑袠I(yè)管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓(xùn),4月份、5月份分別會(huì)同江口街道和華潤(rùn)興光開展了進(jìn)村入戶燃?xì)獍踩珯z查及用戶燃?xì)獍踩嘤?xùn),通過課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。開展大型廣場(chǎng)宣傳。1月、5月、6月分別開展了廣場(chǎng)、校園燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),通過發(fā)放安全宣傳冊(cè)、觀摩安全用氣展板、面對(duì)面講解交流等形式,多渠道開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳,著力提高民眾的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能,收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊,接受咨詢230余人次、發(fā)放各類宣傳冊(cè)28000余份、發(fā)放印有燃?xì)獍踩麄鳂?biāo)語的抽紙、圍裙、環(huán)保袋等各類小禮品3500余份。同時(shí),還通過進(jìn)社區(qū)宣傳、廣場(chǎng)大屏幕宣傳、燃?xì)鈨?chǔ)配站對(duì)用戶宣傳等途徑,多渠道開展安全宣傳,不斷提高用戶的`安全意識(shí)和應(yīng)急操作能力。
(三)開展應(yīng)急預(yù)案演練。燃?xì)庑袠I(yè)管理部門對(duì)區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,已完成報(bào)送審批。為加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開展了燃?xì)庑孤┦鹿蕬?yīng)急演練活動(dòng)。6月份,聯(lián)合寧波奉化華潤(rùn)興光燃?xì)庥邢薰鹃_展了天然氣泄漏應(yīng)急演練。通過模擬商家發(fā)現(xiàn)異常后迅速撤離報(bào)警,華潤(rùn)搶修隊(duì)伍應(yīng)急出動(dòng)的情形,對(duì)應(yīng)急預(yù)案各過程進(jìn)行演練,演練包括事故接報(bào)警、應(yīng)急啟動(dòng)、疏散搶險(xiǎn)、保壓復(fù)供、安全檢查、用戶培訓(xùn)等內(nèi)容。通過演練,提高了各部門燃?xì)鈶?yīng)對(duì)燃?xì)庑孤┩话l(fā)事故的應(yīng)急處置救援能力,鍛煉了燃?xì)鈶?yīng)急搶修隊(duì)伍,增強(qiáng)了相關(guān)單位、企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)配合,確保了燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案的有效性。同時(shí)在行業(yè)管理部門的指導(dǎo)下,各企業(yè)均針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況,開展了燃?xì)庑孤庥隹植酪u擊等方面的應(yīng)急演練,進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急處置隊(duì)伍。
五、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好燃?xì)庑袠I(yè)日常管理
(一)統(tǒng)一規(guī)范實(shí)施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神,實(shí)現(xiàn)燃?xì)庑袠I(yè)類行政審批統(tǒng)一納入窗口辦理,群眾方便,程序規(guī)范。今年核發(fā)了8家瓶裝液化氣企業(yè)的燃?xì)饨?jīng)營許可證。
(二)如實(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。根據(jù)工作要求,及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)上報(bào)各類行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、燃?xì)馐鹿实刃畔ⅰ0匆笸瓿缮a(chǎn)安全信息等各類平臺(tái)的數(shù)據(jù)填報(bào),無遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。及時(shí)完善各類臺(tái)賬,認(rèn)真分類匯總、歸檔。
(三)做好輿情應(yīng)對(duì)工作。積極開展媒體宣傳報(bào)道,今年網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺(tái)宣傳報(bào)道10余次。及時(shí)完成信訪、投訴電話回復(fù),為市民排憂解難。共回復(fù)信訪件50余起,投訴電話200余起,通過電話回訪及時(shí)解答市民的`困難和問題。
(四)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域,提高輸送能力,補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項(xiàng)目的建設(shè),提高管網(wǎng)安全保供能力。
六、查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)督查燃?xì)庑袠I(yè)存在問題
1、部分經(jīng)營企業(yè)存在未有效開展對(duì)用戶戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施定期安全檢查工作,入戶安檢制度不規(guī)范、入戶安檢臺(tái)賬內(nèi)容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環(huán)等情況,;
2、部分經(jīng)營企業(yè)瓶裝液化氣銷售實(shí)名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全,用戶信息未及時(shí)更新;
3、部分儲(chǔ)配站未按照安保防范要求做好人員進(jìn)出管理工作,人員車輛無登記隨意出入;
4、無關(guān)人員進(jìn)入充裝區(qū);
5、跨區(qū)域充裝燃?xì)猬F(xiàn)象依然存在;
6、個(gè)別施工企業(yè)在開挖工作前未與燃?xì)馄髽I(yè)簽訂保護(hù)協(xié)議,擅自開挖,造成燃?xì)夤艿朗軗p;
7、在管線保護(hù)范圍內(nèi)存在占?jí)旱叵氯細(xì)夤芫的建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施。
以上是今年燃?xì)庑袠I(yè)開展工作的基本情況,成績(jī)的取得與局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的正確指導(dǎo)是分不開的。今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,深入開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步深化行業(yè)安全生產(chǎn)管理,提升行業(yè)管理水平,為人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
20xx年,奉化區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)將提高政治站位,牢牢守住安全底線,重點(diǎn)做好以下工作:
(一)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,持續(xù)推進(jìn)用氣安全數(shù)字化防控體系建設(shè)。
(二)持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果。加強(qiáng)對(duì)瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管。
(三)開展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項(xiàng)整治,排查燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(四)抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管。督促華潤(rùn)興光燃?xì)庥邢薰炯訌?qiáng)燃?xì)庠O(shè)施巡查和監(jiān)護(hù),確保管網(wǎng)運(yùn)行安全,防范各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
(五)開展餐飲場(chǎng)所安全用氣檢查。
(六)開展安全用氣宣傳,增強(qiáng)居民安全意識(shí)。
(七)開展“掃黑除惡”,維護(hù)市場(chǎng)秩序。
(八)集中整治瓶裝液化氣運(yùn)輸及配送車輛規(guī)范化
(九)督促各燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行自查自改,定期開展入戶安檢工作,有效的消除安全隱患。
(十)全面落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 15
今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一、計(jì)劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計(jì)劃
20XX年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20XX年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理
20XX年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢贫松a(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。
四、安全生產(chǎn)管理
1、20XX年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),不定期進(jìn)行安全大檢查,建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室,落實(shí)安全臺(tái)賬,作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料,完善車間消防設(shè)施,全年無工傷事故,無設(shè)備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的'管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、20XX年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理
20XX年,生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,做了一些改進(jìn)措施,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題
20XX年通過全體員工的共同努力,我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動(dòng)性,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面: 20XX年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 16
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪。現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作方面
1、本職工作,即技術(shù)員工作
主要配合主任及工長(zhǎng)協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對(duì)。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好x次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會(huì)有人理會(huì)你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場(chǎng)你不去管他,就不會(huì)有人理你,更別談讓人理會(huì)你了。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面
一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,杜絕各行其是。
來單位已有xx年有余,一直待在施工一線。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體,最有力的莫過于那個(gè)看似容易的`結(jié)果,按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場(chǎng)施工任務(wù)。但,在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離,會(huì)有人義氣用事。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。
說實(shí)話,20xx年以來在這跟工長(zhǎng)配合起來是最為艱難的一年。有時(shí),不由自主的.會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!
另外,我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行,每年新我個(gè)人覺得這可一舉四得:
(1) 學(xué)會(huì)測(cè)量。
(2) 提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3) 了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。
(4)培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。
二、生活方面
在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對(duì)我最貼切的概括。在初來之時(shí),發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。
以上為本年度我個(gè)人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 17
自20xx年10月加入金象項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)以來,回顧這兩年的工作,對(duì)照前輩以及公司頒布的生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn),較能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將工作總結(jié)闡述如下:
一、主要工作情況:
1、 20xx年10月28日進(jìn)入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)中,熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做出粗算工程量,為實(shí)施做好準(zhǔn)備。20xx年1月12日停工。兩個(gè)月的時(shí)間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎(chǔ)工程,9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結(jié)算107.82萬元。
2、 20xx年3月5日復(fù)工,同年6月25日鍋爐主廠房封頂,10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂,20xx年1月5日所有土建工程基礎(chǔ)分部、主體分部全部完成。年終結(jié)算1990.6萬元。20xx年1月21日停工。
3、20xx年2月16日復(fù)工,土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質(zhì)量缺陷為主,20xx9月28日完成圖紙、業(yè)主要求所有施工內(nèi)容。
4、 職責(zé)范圍內(nèi)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、主要學(xué)習(xí)情況:
1、 參加二級(jí)建造師崗位培訓(xùn)一次。
2、 參加三類人員培訓(xùn)一次。
3、 項(xiàng)目?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)若干次,包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),其間收獲很多。
4、 開始學(xué)習(xí)國家注冊(cè)安全工程師的相關(guān)知識(shí),計(jì)劃明年繼續(xù)報(bào)考。
5、 開始學(xué)習(xí)一級(jí)建造師的相關(guān)知識(shí),計(jì)劃明年報(bào)考。
6、 開始準(zhǔn)備明年中級(jí)職稱評(píng)審資料及相關(guān)考試。
7、通過函授學(xué)習(xí)20xx年6月取得本科學(xué)歷。
8、 工作中學(xué)習(xí),由于原來所從事的工作基本都是房屋建筑工程,很少涉及安裝工程,在鍋爐裝置區(qū)的施工過程中,邊干邊學(xué)邊請(qǐng)教,知道并總結(jié)了很多安裝工程的施工特點(diǎn)及流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,為以后類似工作積累了施工經(jīng)驗(yàn)。
三、心得體會(huì):
在工作和學(xué)習(xí)中,接觸了很多新的東西和理念,結(jié)合自己的經(jīng)歷,要想人生不致茫然無為,總結(jié)了幾點(diǎn):
1、工作態(tài)度:所謂態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種自我提升,是一種自我肯定,而只有對(duì)它產(chǎn)生興趣,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。
2、為自己設(shè)定目標(biāo):給自己設(shè)定一個(gè)合理的,通過努力能夠達(dá)到的中長(zhǎng)期目標(biāo),有目標(biāo)才會(huì)有方向才會(huì)知道自己該做什么、想改變什么,才不致整天無所事事,而虛度時(shí)光。我認(rèn)為要成功的話,永不放棄的堅(jiān)持精神是非常重要的,往往很多的失敗就差堅(jiān)持到最后一步。
3、好學(xué):人生就是學(xué)習(xí)的過程,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,才會(huì)有前途,才不會(huì)被時(shí)代所遺棄,他的挫折感也會(huì)一時(shí)就沒有了。由于自身專業(yè)理論知識(shí)不足,家庭責(zé)任重,另外當(dāng)今的社會(huì),是一個(gè)日新月異的時(shí)代,知識(shí)和技能也需要不斷更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),著眼未來,勤于思考新的問題,勤于學(xué)習(xí)新的知識(shí)才不致被時(shí)代所淘汰。好學(xué)才能不斷的進(jìn)步。
4、知恥:一個(gè)人最可貴的就是能知恥,就會(huì)覺得很多事情你會(huì)檢討自己、面對(duì)自己、總結(jié)自己,錯(cuò)了之后,下一次就會(huì)調(diào)整過來,找到自己的錯(cuò)誤,改正自己的錯(cuò)誤,而不是費(fèi)心的去找客觀的理由,去推脫責(zé)任。比如說泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會(huì)伴隨我一生,每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。必須知恥,必須記住那些決策失誤、過失,化身為動(dòng)力,去面對(duì)、解決明天的困難。
5、 力求上進(jìn):暫時(shí)的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利;一時(shí)的成功并不能代表將來的'成功,只有樹立遠(yuǎn)大的理想,并在理想的道路上堅(jiān)持下去,才能獲得最大的成功。實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)獲得等同于人生價(jià)值的報(bào)酬來改善家庭的生活。
四、自身不足,歸納總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、 自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)不足,有待提高;對(duì)行業(yè)中先進(jìn)的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉;
2、 自身專業(yè)的知識(shí)面還不夠?qū)挕⒉粔蛴茫瑢?duì)本職工作相近專業(yè)的`學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如水電安裝、設(shè)備、鍋爐本體等方面的知識(shí)還有欠缺);
五、下一步工作計(jì)劃:
1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全力做好分發(fā)的各項(xiàng)工作及自身的本職工作;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的管理,促使他們能夠保質(zhì)保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊(duì)檢查工作時(shí)提出對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的要求:“合理分配自己得工作時(shí)間,忙忙碌碌干不成事。”很精辟,當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目向一輛性能優(yōu)越的汽車時(shí),各部件各司其職,相信我們干的可能不是最好的工程,但絕對(duì)是有亮點(diǎn)的工程,執(zhí)行過程中因社會(huì)的發(fā)展科技的進(jìn)步某系制度等不符合時(shí)代要求的,我們也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過向公司有關(guān)部門匯報(bào)及時(shí)完善。
2、 加強(qiáng)對(duì)材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾,最大的問題就是材料管理。
⑴土建工程中鋼材每月末的假退假領(lǐng),導(dǎo)致無法澄清實(shí)際消耗到底是多少,單單從預(yù)算當(dāng)中核實(shí),體現(xiàn)不出那里有管理。
⑵安裝材料存在同樣的問題:班組領(lǐng)料沒有實(shí)現(xiàn)票領(lǐng)制度,領(lǐng)料單、出庫單軟件化后,除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方便外,沒有體現(xiàn)出其他的優(yōu)越性,全部都是月底出報(bào)量前,預(yù)算用多少或者領(lǐng)回來多少就出多少。
⑶鍋爐本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長(zhǎng)管理不妥,實(shí)踐已經(jīng)證明行不通,必須歸口于材料部門。 解決辦法:嚴(yán)格執(zhí)行材料票領(lǐng)制度,工程材料儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)要駐材料管理人員,確保班組隨時(shí)能夠領(lǐng)到材料,如果仍用材料軟件,必備的電腦、打印機(jī)、耗材必須配備在現(xiàn)場(chǎng),減少班組因開票往返于現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部,浪費(fèi)時(shí)間,低能效。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可單根數(shù)量發(fā)放、噸數(shù)發(fā)放,務(wù)求真實(shí)。
3、 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。本工程已經(jīng)暴露出來,施工機(jī)械務(wù)必歸口于生產(chǎn)部門或大型機(jī)械設(shè)備管理部門,避免急用的時(shí)候招不來等因組織不力造成的窩工等損失。
4、人才培訓(xùn)建立機(jī)制,公司制度培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、新工藝、管理知識(shí)培訓(xùn)可以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí),規(guī)范及專業(yè)知識(shí)不需要集中學(xué)習(xí),每月或每季度根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣的效果會(huì)比較好一些。屢次考試成績(jī)不合格根據(jù)個(gè)體調(diào)整工作崗位,直至退回公司。
5、加強(qiáng)安全管理工作。
⑴抓安全首要是做好危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識(shí)別工作,通過分析、總結(jié)、方案的編制,提高項(xiàng)目全體管理人員的危險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)。通過培訓(xùn)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),在自己的專業(yè)內(nèi)不能有不懂、不知道的安全知識(shí)。只有做到這樣的程度,再加上我們的責(zé)任心、職業(yè)道德才能夠做好安全管理工作。
⑵勞務(wù)班組的選擇要選我公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀的有良好口碑的班組,他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工人個(gè)體素質(zhì)高,安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng),且適應(yīng)我公司的管理制度,安全工作能夠得到很好的貫徹。
⑶落實(shí)安全設(shè)施、安全費(fèi)用的投入。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,分階段采購必須得合格的安全防護(hù)設(shè)施,是安全管理工作得重要保證。
⑷做好做細(xì)安全三級(jí)教育工作。
過去的是歷史,因?yàn)橐呀?jīng)過去所以講起來比較容易,吸取教訓(xùn),歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用來完善下一步工作。明天才是我需要把握的,需要我去奮斗的,去追求的。所以我必須更加勤懇的學(xué)習(xí),更加努力的學(xué)習(xí)來武裝自己,迎接項(xiàng)目部、公司交給的下一個(gè)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 18
我是20xx年2月27日擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,這近一年來主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作。眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體實(shí)施者,一年來,我本人認(rèn)真地履行自己的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
(一)明確目標(biāo)、責(zé)任到人,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對(duì)我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場(chǎng)地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,同時(shí)開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對(duì)困難,一方面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會(huì),制定獎(jiǎng)罰措施,下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的.力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
作為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建合格工程。
回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無論怎么說,過去的即將成為歷史,即將到來的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來,力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 19
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成200臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:
一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的`思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的`整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題。
20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、明年工作計(jì)劃。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
明年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,心得體會(huì)找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
今年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié) 20
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來,根據(jù)街道黨工委、辦事處的.安排部署和具體要求,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、控制指標(biāo)
20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0,沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查,每次檢查明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格遵章循紀(jì),切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。
三、搞好宣傳教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn),保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
四、加大監(jiān)管力度
堅(jiān)持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。
五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
六、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通
及時(shí)處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。
七、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料,按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
【領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核總結(jié)02-24
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文(精選10篇)07-03
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)(通用6篇)03-12
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人工作總結(jié)09-22
2019年領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文06-03
2019年領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)例文10-22
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)范文(精選6篇)08-24
2019年領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核個(gè)人總結(jié)例文10-02