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    房地管理工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-09-28 17:10:09 總結(jié) 我要投稿

    房地管理工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的房地管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    房地管理工作總結(jié)

      我局在市委、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)政府目標(biāo)責(zé)任制為核心,以開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題作為突破口,以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任,以強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托,嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)危房監(jiān)管,確保居民安全,加大住房保障力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展,各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我局工作情況總結(jié)如下:

      主要工作成績(jī)和特點(diǎn):

      一、完善住房保障,低收入群體居住條件有了新改善

      在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視住房保障工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、整體推進(jìn),基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。

      一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。目前我市完成保障性住房建設(shè)共80065平方米,其中廉租房建設(shè)50000平方米(鐵山400套,0平方米,赤港社區(qū)三組600套,30000平方米),大田畈經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)30065平方米,358套。超過(guò)省下達(dá)計(jì)劃的14%。

      二是全面完成廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止11月底,共發(fā)放補(bǔ)貼的住房困難家庭2900戶(hù),發(fā)放600萬(wàn)元;落實(shí)實(shí)物配租家庭426戶(hù),解決了4075人的住房困難問(wèn)題;12月底前將共計(jì)落實(shí)實(shí)物配租家庭800戶(hù),較好地落實(shí)了分配任務(wù),有力解決了低收入家庭的住房困難。

      三是落實(shí)棚戶(hù)區(qū)改造工作。共落實(shí)城市棚戶(hù)區(qū)改造205戶(hù),林業(yè)棚戶(hù)區(qū)、國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),各項(xiàng)工程正順利推進(jìn)。

      二、重抓產(chǎn)業(yè)培育,房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越

      我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中加強(qiáng)調(diào)控,在調(diào)控中加快發(fā)展,全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,在擴(kuò)規(guī)模上水平增輻射上實(shí)現(xiàn)了新跨越。

      一是在擴(kuò)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了新跨越。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的重要?jiǎng)恿ΑP屡鷾?zhǔn)開(kāi)發(fā)企業(yè)5家,開(kāi)發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到35家,其中二級(jí)資質(zhì)4家、三級(jí)資質(zhì)5家,四級(jí)資質(zhì)6家,暫定級(jí)20家。全市商品房開(kāi)發(fā)面積74.5萬(wàn)平方米,在建設(shè)面積44.3平方米,峻工面積28.5萬(wàn)平方米,批準(zhǔn)預(yù)售面積36.4萬(wàn)平方米,房地產(chǎn)投資達(dá)9.5億,同比增長(zhǎng)8.8%,占整個(gè)固定資產(chǎn)投資12%。同時(shí),對(duì)建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。

      二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建筑類(lèi)型方面看,已建和待建樓房以磚混結(jié)構(gòu)為主,框架結(jié)構(gòu)樓房所占比重逐年上升,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的品質(zhì)得到了顯著提升。在商品房住宅銷(xiāo)售調(diào)查中,90-110平方米戶(hù)型住宅占銷(xiāo)售總額的25.48%,110-130平方米戶(hù)型住宅占銷(xiāo)售總面積的69.78%,明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)。此外,以大型商業(yè)區(qū)為主的時(shí)代廣場(chǎng)、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤(rùn)園等高檔住宅不斷涌現(xiàn),使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。

      三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前,我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已由單棟小規(guī)模開(kāi)發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開(kāi)發(fā),先后引進(jìn)浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南置業(yè)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)落戶(hù)赤壁,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場(chǎng)、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點(diǎn)。

      三、規(guī)范市場(chǎng)行為,房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展規(guī)范市場(chǎng)行為,

      全面貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策,著力培育市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)、凈化市場(chǎng),全市房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮活躍,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

      一是集中整治房產(chǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)秩序日益規(guī)范。精心組織,周密部署,對(duì)市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行為、違規(guī)銷(xiāo)售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為,共發(fā)放宣傳資料份,調(diào)查統(tǒng)計(jì)表10份;檢查了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司35家、商品房銷(xiāo)售樓盤(pán)40個(gè);對(duì)未取得商品房預(yù)(銷(xiāo))售許可證擅自銷(xiāo)售、故意哄抬住房?jī)r(jià)格、變相收取定(訂)金、誠(chéng)信金等違規(guī)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

      二是著力房產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè),房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市場(chǎng),規(guī)范發(fā)展二手房市場(chǎng),積極發(fā)展租賃市場(chǎng),形成了多層次的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易體系。共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證2587本,面積30.14萬(wàn)m2;其中初始登記1807件,面積20.78萬(wàn)m2;轉(zhuǎn)移變更登記780件,面積9.36萬(wàn)m2;抵押登記20xx件,他項(xiàng)權(quán)證發(fā)放880份;白蟻防治面積40萬(wàn)平方米,滅治0.3萬(wàn)平方米;房產(chǎn)安全鑒定60件,面積2萬(wàn)平方米。

      三是完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),市場(chǎng)監(jiān)控及時(shí)有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件,完成新軟件業(yè)務(wù)的試點(diǎn)和面上試運(yùn)行工作,推行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施面上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級(jí)。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng),全面推行商品房網(wǎng)上登記備案,建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度,在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息,定期發(fā)布商品住房交易及房源信息,正確引導(dǎo)市民合理消費(fèi),促進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商理性投資與開(kāi)發(fā)。

      四、優(yōu)化人居環(huán)境,物業(yè)管理取得了新進(jìn)展。

      我們著重以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),推動(dòng)物業(yè)管理向社會(huì)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴(kuò)面上取得了新進(jìn)展。

      一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。堅(jiān)持新建小區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管理,新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá)100%。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和解決辦法,著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會(huì)。推行物業(yè)管理招投標(biāo),嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗(yàn)收制度,支持企事業(yè)單位走市場(chǎng)化道路。全年物管擴(kuò)面120萬(wàn)平方米,在建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)9家,總面積39萬(wàn)平方米,全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)70%。

      二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展。籌辦召開(kāi)全市物業(yè)管理工作會(huì)議,開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn),有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。積極開(kāi)展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)市35個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開(kāi)展物管企業(yè)無(wú)投訴活動(dòng),著力規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件。

      三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)維修資金的歸集、存儲(chǔ)、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng),強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)維修資金的清理歸集及帳戶(hù)管理,目前已歸集維修資金472萬(wàn)多元。

      五、心系職工,全局辦公條件職工待遇大改善。

      局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),在全局共同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。今年,局對(duì)辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造,對(duì)小區(qū)草坪樹(shù)木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕,新建設(shè)了籃球場(chǎng)、裝修了黨員活動(dòng)室、總支會(huì)議室;更新了辦公電腦、辦公桌椅;對(duì)辦公軟件進(jìn)行了升級(jí),提高了辦事效率,美化職工辦公環(huán)境;在提高職工待遇方面,取消了輪崗制度,增加了住房公積金基數(shù),設(shè)制考勤獎(jiǎng),大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇,凝聚了人心,促進(jìn)了干勁,房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。

      主要經(jīng)驗(yàn)和做法:

      一、抓住中心,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。抓住中心,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

      住房保障事關(guān)民生和發(fā)展,是促進(jìn)社會(huì)公平、構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀(guān)要求和擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)的重要舉措。近年來(lái),在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視住房保障工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

      一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。市每年在常委擴(kuò)大會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究住房保障工作;成立了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,建立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制。

      二是完善了規(guī)范化的制度體系。通過(guò)對(duì)22個(gè)社區(qū)低收入居民住房狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,先后出臺(tái)了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售管理辦法》《赤壁城區(qū)廉租住房實(shí)物配租暫行辦法》等一系列制度,完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規(guī)程,促進(jìn)了廉租住房工作的`規(guī)范化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

      三是開(kāi)展了全方位的政策宣傳。通過(guò)制作電視專(zhuān)題、開(kāi)辟電臺(tái)專(zhuān)欄、發(fā)放政策宣傳冊(cè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和熱線(xiàn)服務(wù)等形式,使住房保障政策深入人心。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯編》《辦理廉租住房保障有關(guān)程序》6000冊(cè),舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、100余次,通過(guò)“行風(fēng)熱線(xiàn)”解答住房保障問(wèn)題100余條,為推進(jìn)住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

      四是規(guī)范操作程序,做到公開(kāi)、公正、公平。對(duì)住房保障申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí),落實(shí)“三級(jí)審核、兩次公示”。對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。市擴(kuò)大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)定期督辦檢查;市紀(jì)委、監(jiān)察局作為廉租房項(xiàng)目聯(lián)系單位,提前介入、關(guān)口前移,從源頭上把好關(guān)、盡好責(zé)。同時(shí),堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民”,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,定期公布廉租住房有關(guān)情況,讓群眾及時(shí)了解工作進(jìn)展,提高公開(kāi)性和透明度。經(jīng)濟(jì)適用房嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選擇開(kāi)發(fā)施工單位。在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一售價(jià)。并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)適用房利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房進(jìn)行了五次公開(kāi)的抽簽搖號(hào)。并邀請(qǐng)市紀(jì)委、政府辦、各辦事處、房產(chǎn)局、低保局、相關(guān)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加,公證處進(jìn)行了公證,相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道。

      五是規(guī)范資金管理。嚴(yán)格把好資金撥付關(guān),做到專(zhuān)款、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)用,專(zhuān)項(xiàng)資金的支付方式實(shí)行直接支付。財(cái)政部門(mén)依據(jù)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位核實(shí)的工程量清單、工程結(jié)算清單,通過(guò)政府采購(gòu)和專(zhuān)款撥付,將建設(shè)資金直接支付至施工單位和設(shè)備供應(yīng)商,保證資金到位速度,減少資金在途時(shí)間,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生,確保廉租房建設(shè)成為廉潔工程。廉租住房租金收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn)并專(zhuān)項(xiàng)用于廉租房的維護(hù)和管理。廉租房補(bǔ)貼資金發(fā)放做到準(zhǔn)確、及時(shí)、足額并及時(shí)備案公布。

      六是規(guī)范工程管理。在強(qiáng)化工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制“四制”;狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系;強(qiáng)化工序驗(yàn)收,嚴(yán)禁隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理;加強(qiáng)水泥、鋼材等建材進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢工作,有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)建立巡視制度,定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房招標(biāo)采取在《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》、《咸寧政府采購(gòu)網(wǎng)》《赤壁招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布,并邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、招標(biāo)辦、政府采購(gòu)中心、采購(gòu)辦、招投標(biāo)交易中心、城投公司、木蘭公司、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。是在完全公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的環(huán)境下進(jìn)行的。工程質(zhì)量與安全管理采取建設(shè)單位實(shí)施管理總帶頭,根據(jù)施工前確定設(shè)計(jì)、施工方案、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,切實(shí)保障工程質(zhì)量安全。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,科學(xué)編制監(jiān)控量測(cè)方案,合理布置監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      二、統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

      首先是:革除思想障礙,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以統(tǒng)一思想來(lái)形成凝聚力。在全局深入開(kāi)展了“解放思想推動(dòng)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”,立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”,提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)”的口號(hào)。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái),樹(shù)立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀(guān)念和勇于進(jìn)取只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,牢固樹(shù)立了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。

      其次是:明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二o一0年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》,單位與各股(公司)制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股(公司),與工資掛鉤,形成了橫向到邊、縱向到底,層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。在日常工作中,以目標(biāo)責(zé)任制為開(kāi)展各項(xiàng)工作的總抓手,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

      再次是:創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓工作落實(shí)。各股(公司)對(duì)工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子,鋪下身子真抓實(shí)干,咬住目標(biāo)狠抓落實(shí),確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。年初各單位都行動(dòng)迅速,制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則,細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)度,掌握了工作主動(dòng)權(quán);全局從大局出發(fā),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,講求整體效應(yīng),保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致。

      三、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化職能,營(yíng)造良好的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)環(huán)境。環(huán)境。

      我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展大局,對(duì)房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外部,我們不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾,通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時(shí)服務(wù)制度,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部,我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系。在交易大廳推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制;對(duì)涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程跟蹤服務(wù);對(duì)各類(lèi)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則,大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理,全力打造便民服務(wù)體系。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè),建立房地產(chǎn)網(wǎng),開(kāi)展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度,強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)功能。

      四、以人為本,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

      我局以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹(shù)立“干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,關(guān)鍵在人”的思想,著力加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)。為了適應(yīng)時(shí)代變化,響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新,我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)、培養(yǎng)知識(shí)型人才,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),作為我局長(zhǎng)期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。年初,成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月不定期安排一至二次講座,形式多樣,采取大會(huì)、座談、交流、鼓勵(lì)自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請(qǐng)外單位種類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課等形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次;開(kāi)展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)三次,并在建設(shè)局開(kāi)展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)比賽中獲第一名。

      二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度,民主生活會(huì)制度和政治學(xué)習(xí)制度,建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系,堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)有依據(jù)。

      三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。完善職業(yè)道德規(guī)范,在全局深入開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),組織愛(ài)國(guó)主義活動(dòng),成立自行車(chē)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和組織各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)和凝聚力,倡導(dǎo)文明管理,文明服務(wù),使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀(guān)。通過(guò)全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

      五、狠抓行風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng),樹(shù)立良好的房產(chǎn)形象。狠抓行風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng)樹(shù)立良好的房產(chǎn)形象。

      著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度,連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高工作效能,樹(shù)立了良好的房產(chǎn)形象。

      一是效能建設(shè)成效明顯。年初,組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)、效能建設(shè)測(cè)評(píng)大會(huì),早安排、早行動(dòng),積極推動(dòng)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有序開(kāi)展。深入開(kāi)展“五查”活動(dòng)(查思想認(rèn)識(shí)、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)),著力整改“五大”問(wèn)題(整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低),共開(kāi)展明查暗訪(fǎng),對(duì)制度落實(shí)不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,切實(shí)樹(shù)立了一心為民、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、公道清正、誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。健全信訪(fǎng)工作制度,以信訪(fǎng)調(diào)處為突破口,努力解決歷史遺留問(wèn)題,全年妥善處理上訪(fǎng)5件。

      二是幫扶工作有新成效。深入開(kāi)展“三進(jìn)、三同、三樹(shù)一亮”及結(jié)對(duì)幫護(hù)活動(dòng),確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項(xiàng)目,捐贈(zèng)項(xiàng)目幫扶資金2多萬(wàn)元;全力開(kāi)展黨員幫戶(hù)、社區(qū)扶貧活動(dòng),局30名中層干部深入幫扶對(duì)象家中了解情況,噓寒問(wèn)暖,共捐款6000元,捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺(tái),會(huì)議圓桌椅一套,受到了群眾的好評(píng)。

      三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。按照“舉旗幟、抓班子,帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革,把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全,增強(qiáng)了班子解決自身問(wèn)題的能力。

      四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌。強(qiáng)化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知制”、“首問(wèn)責(zé)任制”,推行快件服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù),加強(qiáng)了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目、審批環(huán)節(jié)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的全面公開(kāi),使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽(yáng)光地帶”;進(jìn)一步簡(jiǎn)化了各類(lèi)審批手續(xù),精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng);進(jìn)一步下放權(quán)力,強(qiáng)化“窗口”服務(wù),一站式服務(wù)意識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán),避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象;有效杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。

      六、規(guī)范建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做好。

      為切實(shí)搞好對(duì)房產(chǎn)的管理,我們?cè)谌执罅訌?qiáng)規(guī)范化建設(shè),致力于逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。

      一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件,做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)工作;加強(qiáng)了對(duì)房產(chǎn)的控制性測(cè)繪工作。

      二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。加大了對(duì)各類(lèi)私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度,維護(hù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的良好秩序。

      三是加強(qiáng)綜治、安全、計(jì)生等單項(xiàng)工作的管理力度。建立健全了全局的戶(hù)口帳,開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查,協(xié)助做好了社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面,在五一前夕開(kāi)展了全局安全大排查,建立健全全局安全檔案,加大了對(duì)直管公房、所轄小區(qū)、辦公場(chǎng)所安全的整改指導(dǎo),完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,組織了全局育齡婦女參加了孕檢,加大了對(duì)全市辦證戶(hù)計(jì)生協(xié)管工作的督查,通過(guò)了市級(jí)抽查。計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。,全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神,探索創(chuàng)新,奮力開(kāi)拓,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干的結(jié)果。

      存在的問(wèn)題和工作思路

      雖取得了一些成績(jī)但還存在諸多不盡人意的地方,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、物業(yè)管理市場(chǎng)還有待進(jìn)一步規(guī)范,保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強(qiáng);規(guī)范化管理還需要不斷完善;政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問(wèn)題和不足,將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素,我們將予以高度重視,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。重點(diǎn)做好如下幾方面的工作,我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。

      1、堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作,加快保障性住房的建設(shè)步伐,搞好住房補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面工作,做到應(yīng)保盡保。

      一是加大投入,多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。

      二是建立健全住房保障工作機(jī)制。

      三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。

      四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)是強(qiáng)化宣傳,確保政策宣傳不留盲區(qū)。

      五是后期物業(yè)管理,努力營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場(chǎng),正確引導(dǎo)物業(yè)行為。

      3、促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

      4、積極拓展業(yè)務(wù),跟蹤項(xiàng)目掛牌,公司積極爭(zhēng)取承接新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

      5、圍繞市重點(diǎn)工作,一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。

      6、加強(qiáng)百分考核力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化百分考核,整頓工作作風(fēng),提高辦事效率,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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