運管稽查中隊上半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的運管稽查中隊上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年上半年，資興市分公司稽查中隊在公司領導的正確指導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司領導提出的工作目標和工作思路，聯(lián)系實際，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，在工作中強化稽查內(nèi)部管理，規(guī)范稽查xx，狠抓違規(guī)、違紀案件，整頓和規(guī)范客運市場秩序，較好的完成了各項工作。
一、配合車站、運管所工作，在20xx年春運取得好的成績
春運期間各線路旅客流量多，為了保證旅客的安全及提高車站xx，控制車輛亂班亂線、超載現(xiàn)象，我們認真按照車站春運工作實施方案要求，相應做了工作安排，設立稽查點，主要檢查出站車輛是否開具三聯(lián)單、嚴禁亂班亂線，補票等工作。在春運期間，共查獲違規(guī)事件21起，對查獲的違規(guī)車輛嚴格按規(guī)定進行了處理，得到了乘客的稱贊，為車站創(chuàng)造了良好的.經(jīng)濟xx。另外我隊積極配合運管所工作，嚴厲打擊春運期間非法營運、跑黑的等現(xiàn)象，在羅圍和涼樹灣木材收費站設立稽查點，對過往的面包車、小車進行檢查，查處非法營運面包車9臺，黑的6臺，保障了公司的經(jīng)濟利益及我市客運市場的穩(wěn)定。
二、加大力度，收繳清欠營收工作
資興分公司現(xiàn)有承包車臺，今年因有些線路修路、車主更換等影響，承包金欠款金額不斷提高，給今年的收繳、清欠工作帶來很大難度。稽查隊發(fā)現(xiàn)問題后，找出原因，在確保承包車隊穩(wěn)定的同時，稽查隊加大對承包金的收繳力度，采取上門清欠方式，與承包車主做好解釋工作，對清欠大戶采取相應強制措施，20xx年上半年收繳承包金元,完成了公司下達的目標考核任務，
三、加強公營車稽查力度，進行不定期路查、暗查工作
加強公營車（包括專線車、聯(lián)合體車輛）的管理，堵塞營收漏洞是稽查工作的重點，針對我公司公營車（包括專線車、聯(lián)合體車輛）較多、構(gòu)成復雜的現(xiàn)狀，我隊主要從以下幾方面進行管理。一是對乘務員進行業(yè)務培訓學習，主要學習集團公司制定的《稽查工作條例》及有關(guān)案例，提高乘務員素質(zhì)，規(guī)范乘務員工作；二是派稽查隊員常駐排塘稽查點，監(jiān)督、協(xié)助稽查點工作，稽查點的工作越來越規(guī)范，工作人員對每臺經(jīng)過稽查點的營運車人數(shù)進行清點核對，極大的控制了違規(guī)行為的發(fā)生；三是不定期進行上路、站查、暗查，查處貪污票款2起、不規(guī)范經(jīng)濟行為28起，對違規(guī)的當事人嚴格按照規(guī)定進行了處理，很好的起到了警示作用；四是利用好公司新配備的GSP監(jiān)控系統(tǒng)，隨機查看GPS監(jiān)控視頻，為稽查工作的開展提供了便利，有效的抑制了違規(guī)、違紀案件的發(fā)生。通過這些行之有效的措施，促進了客運市場的規(guī)范，保障了公司的利益，堵塞了漏洞，強化了管理。
四、組織學習活動，完善規(guī)章制度，提高思想素質(zhì)。
思想是行動的先導。稽查工作的特性決定，稽查隊員在思想上要積極主動，工作上要靈活機動，作風上要廉潔自律。為此，在思想素質(zhì)建設上，我隊一直堅持了“工作再忙，素質(zhì)建設不能忘；事情再多，思想工作不能拖”的原則，高標準、嚴要求地抓好了稽查隊的隊伍素質(zhì)建設。全體隊員進行了愛崗敬業(yè)道德學習培訓，組織學習《省交通廳道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定頒發(fā)》、《員工不規(guī)范經(jīng)濟行為稽查工作條例》、《公共汽車管理辦法》及公司新的《稽查工作條例》，提高員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能，還積極參加上級部門組織的各種培訓和聯(lián)合稽查行動，不斷提高隊員的業(yè)務水平，為更好的開展稽查工作打下了堅實的基礎。
下半年工作xx：
1、繼續(xù)加大公營車稽查管理力度，組織2-3次較大規(guī)模的暗查行動。
2、嚴格規(guī)范排塘稽查點工作，堵漏防漏。
3、加強營收清欠工作，確保完成公司制定的任務。
4、繼續(xù)加強理論知識和業(yè)務技能的培訓學習。
5、加大站控管理力度。
上半年我們在稽查工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是公司領導關(guān)心支持的結(jié)果，是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果，是全體稽查隊員團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是我們也認識到工作中還存在一些問題，稽查管理力度還需進一步加強，這些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進、去創(chuàng)新并加以解決。
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