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    電網個人專業(yè)技術工作總結

    時間:2023-06-22 11:51:07 梓薇 總結 我要投稿

    電網個人專業(yè)技術工作總結范文(通用12篇)

      時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候認真地做好工作總結了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的電網個人專業(yè)技術工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    電網個人專業(yè)技術工作總結范文(通用12篇)

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇1

      龍華供電所一年來在博羅供電局和鎮(zhèn)政府的正確領導和支持下,在全所員工的共同努力下,安全生產、電力供應、電費收取等各項工作扎實、有力推進,電網運行良好,安全生產局面平穩(wěn),全鎮(zhèn)供、售電量實現了穩(wěn)步回升,致力向全面實現預定的年初工作目標完成任務,現總結龍華供電所今年的工作及明年的工作安排如下:

      一、今年工作總結

      (一)安全生產管理工作:

      1、方針與原則

      堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針;倡導“關注安全、關愛生命”的理念;樹立“除人力不可抗拒的自然災害外,通過努力,所有事故都可以預防,任何隱患都可以控制”的信念。

      2、安全生產目標與指標完成情況

      今年龍華供電所轄區(qū)內未發(fā)生人身傷亡事故(事件);未發(fā)生電力安全和設備事故;未發(fā)生誤操作和四級及以上事件;全年確保電網安全穩(wěn)定;確保重要用戶可靠供電;確保安全生產標準化達到二級水平;降低10kv線路跳閘率;用戶年平均停電時間為小于8小時;供電可靠率達到99.9%以上,d類農村電壓合格率達到99.99%以上,中壓線路故障率達到15%以下,兩票合格率達到100%。未發(fā)生駕駛公車負同等及以上責任的交通事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事故;未發(fā)生本單位因電力運行事故而承擔法律責任的'案件;全年未中斷本單位安全生產運行記錄。

      (二)營銷管理工作:

      1、供售電量和電費回收完成工作情況:

      今年我所截止10月止總用戶為10017戶,其中公變97臺,專變140戶,低壓用戶9755戶,抄表總供電量為9656萬千瓦時,同比去年上升了13.25%,售電量為9485萬千瓦時,同比去年上升了16.09%,全所綜合線損率為3.77%,同比下降了2.23%。在電費回收方面,今年電費回收率達100%。

      2、業(yè)擴完成情況:

      到10月止我所10kv新裝擴容總容量為6440kva,其中專變新裝增容共6戶、容量3635kva,專變減容共1戶、容量500kva,公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶,容量2480a。

      (三)配網建設工作:

      20xx來我所針對轄區(qū)電網的現狀和全鎮(zhèn)的發(fā)展情況進行了部分線路及設備的改造。新增配變2臺,更換配變13臺,更換低壓線路7千米。

      1、配網情況:

      本年度累積到10月10kv線路重合不成功次數15次,同比上升了50%,全年供電可靠性達99.99%以上,d類農村電壓合格率達到99.99%以上,兩票合格率達100%,消缺率達100%,并完成2臺饋線自動化開關的安裝調試工作;

      2、物資及工器具管理情況:

      本年度急救包帳卡物相符率達100%,做到出入庫登記準確及時;工器具管理按照《博羅供電局關于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進行優(yōu)化管理

      3、規(guī)范化、兩冊、標準化建設情況

      繼20xx年規(guī)范化建設達標后,我所繼續(xù)堅持將規(guī)范化、兩冊、標準化與日常工作相融合的工作思路,各項工作嚴格按照相關要求完成。

      (四)黨建工作:

      堅持黨建工作圍繞局中心工作服務這一主題,加強黨的組織建設和思想建設,積極開展支部“黨組織工作資料分類標準”達標活動;加強教育培訓,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和紀律教育月活動工作,提高黨員和員工隊伍素質;加強黨支部建設,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強黨員的大局意識,牢記黨的宗旨,黨員起模范帶頭作用,為民服務,向客戶提供便捷、優(yōu)質、高效的服務。

      (五)優(yōu)質服務工作:

      繼續(xù)深入開展和落實“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,對全鎮(zhèn)客戶和企業(yè)進行了走訪,收集和匯總各客戶的意見和建意,加強與客戶的溝通交流,進一步了解客戶的用電情況,宣傳安全用電知識,幫助解決客戶的用電需求,切實提高供電服務質量和水平,提升客戶滿意度。同時對邊遠、特殊困難戶的貧困戶、“五保”戶、孤寡老人、弱示群體等開展針對性的優(yōu)質服務。

      二、存在問題

      1、對于專變的銷戶用戶(專變計量現由市局統(tǒng)一管理),現場的計量表計和電源點的拆除需及時的處理;

      2、營配一體化數據問題:gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數據有時不能更新(如線路遷移、低壓負荷割工作單),需反饋到市局解決,重復工作的同時也影響了抄表和當月線損的計算;

      3、部分公變臺區(qū)線損異常,已得到技術和線路整改。

      4、急救包物資補倉進度過慢,難以應對日常搶修工作;

      三、明年工作思路和工作設想

      按照供電局的統(tǒng)一工作安排計劃和根據龍華供電所的實際情況,明年的工作安排如下:

      1、加強安全生產及設備運行管理工作,保證本轄區(qū)電網線路設備電力供應安全可靠穩(wěn)定,在日常工作中加強對“十個規(guī)定動作”、“三不傷害”的學習,促進各項生產工作安全有序開展。

      2、加強全鎮(zhèn)供電線路設備的巡查,特別是對一些過載線路及變壓器要及時上報,并做出方案進行整改。

      3、加快電網建設工作:做好我所電網規(guī)劃工作,建立完善配網項目庫,加快今年電網建設工程項目和農網渡夏大修技改工程實施來滿足用戶的需求。

      4、加快臺區(qū)改造,將繼續(xù)重點針對電壓低臺區(qū)進行線路改造,不斷改善全鎮(zhèn)線損大、電壓低、投訴比較多臺區(qū)線路,以提高供電可靠性和供電質量。

      5、繼續(xù)深入開展“一站妥”服務工作,采取有效的積極措施為客戶提供優(yōu)質服務活動,切實提高客戶的滿意度。

      6、員工積極參加崗位的操作和業(yè)務學習培訓,進一步提高業(yè)務素質服務理念,提高供電所優(yōu)質服務能力和水平以適應下來所定的崗位工作。

      7、按要求,加強四分線損、計量、鉛封、業(yè)擴報裝、用電檢查和營銷稽查等營銷管理工作,全面落實營銷各項規(guī)范工作。

      8、持續(xù)做好供電所的規(guī)范化、兩冊、標準化建設工作,促進日常工作常態(tài)化,標準化,使各項工作扎實有效開展和完成。

      四、需要協調支持的工作

      1、部分臺區(qū)電壓質量較差:由于變壓器超負荷運行,供電線路殘舊,線徑小,供電半徑不合理,致使部分用電戶電壓差。對此,本所已上報了項目申請要求改造線路和增加臺區(qū),以提高和改善供電質量,但由于材料未按時到位,導致工作不及時按期進行;

      2、自動抄表負控終端問題較多:部分終端電表常出現有抄表系統(tǒng)接收不到數據、部分用戶數據(信號)時有時無不穩(wěn)定,發(fā)現的終端故障問題(廠家檢查維護、更換故障終端等)未能及時得到解決,同時也導致了經常要在營銷系統(tǒng)中走追補電量電費流程;

      3、營配一體化數據問題:gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數據有時不能更新(如線路遷移、低壓負荷割工作單),需反饋到市局解決,這影響了抄表和當月線損的計算;

      總結一年來的工作,龍華供電所雖然取得了一些工作成績提升,但也存在一些亟待解決的問題,須共同努力,開拓進取,按全局的布署和安排,扎實開展各項工作,更好地為轄區(qū)的居民和生產用電提供更加優(yōu)質的電力服務,為當地的經濟發(fā)展貢獻一份力量。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇2

      我所在公司黨組正確領導下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,團結一致、齊心協力,加強安全生產管理,提高經濟效益,深化優(yōu)質服務。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成了市局下達的各項經濟指標,現將半年來我所工作情況重點匯報如下:

      一、 主要經濟指標

      1、 購電量

      1-5月份累計完成購電量 41203960KWH,較去年同期的 KWH多購3248800KWH,購電量同比增長8.5 %,較好完成年初市局下達的經濟指標。

      2、 10KV 、0.4KV線損

      1至5月份累計完成購電量41203960KWH,售電量39858132KWH,損失電量 1345828KWH,10KV線損1至5月份累計完成3.27%,較去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下達指標5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%,與年控計劃9.5%,降低0.59百分點,較去年同期的9.11%,下降了0.2個百分點,完成市局下達工作指標.線損小指標完成情況:企業(yè)綜合功率因數完成0.93,比指標0.92降低0.01;計量故障差錯率完成99%,完成上級指標。

      3、 安全工作

      20xx年以來我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,本轄區(qū)內無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故,無發(fā)生主設備燒毀及其他重大事故,確保了電網安全運行,確保了政治安全,經濟安全,生產安全目標實現。今年上半年從國網公司到市局進行了一系列的安全工作,我們根據上級精神也進行了專項整頓工作,完成了上級安全生產、培訓、教育等工作。

      4、 電費回收

      本年度1-5月電費應收21489424.20元,實收21489424.20元,上交回收率100%,舊欠回收0元。舊欠回收完成 0%,距完成市局下達的的清欠任務還有距離。

      二、 20xx年上半年工作簡要回顧

      1、 經營管理:今年以來我們始終堅持經濟效益是中心的經營原則,強化內部管理,深化經營管理目標責任制。

      <1>供電所班子內部分工明確:所長負責全面,各副所長分線包片負責電費回收,供電所與各崗人員簽定目標責任狀,獎罰分明。根據市局安排月考兌現,確保目標任務的完成。

      <2>深入開展營業(yè)大普查。全所計量設備臺帳清晰,定期召開經營分析會,堅持每月及時分期抄表制度,對發(fā)現的計量及CT問題,報所分析、備案、核算,及時合理追補。杜絕人情電、關系電,在跑、漏、丟上做文章,今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內用電性質執(zhí)行電價上進行了細致的逐戶自查及普查,一是對統(tǒng)管內營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。二是加大農電工本人及大隊干部白用電監(jiān)控力度,所里和各線及時核查,每月上墻公布。三是根據用戶用電負荷及時調動CT倍率,盡量縮小計量誤差。

      <3>關于作好線損管理。

      (1)我們主抓了職工及農電工業(yè)務技能交流培訓,傳授查竊、降損管理先進經驗、介紹用戶竊電實例、講解影響線損的主要因素,不斷提高員工業(yè)務素質。

      (2)對線損高的線路及臺區(qū)提出指導性意見,制定整改措施,領導帶班深入一線,變換時限,增加抄表次數,采取更換專用鎖、加封印封條等措施。

      (3)嚴格考核兌現制度,獎勤罰懶,激勵上進。通過廣大干部職工的不懈努力,我所10KV、0.4KV管理收到預期效果。10KV及0.4KV較去年均有所下降。

      <4>電費回收:今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領導層工作方法思路、措施不當,未能調動職工的積極性,在下半年里要重新謀劃。

      <5>安全生產“安全生產,人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐工作中認真開展“安全月”、“安全周”以及各項專題安全整頓等活動,同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現安全生產 天,設備完好率達到100%以上,無任何安全事故發(fā)生的記錄。

      三、 主要工作完成情況

      營銷管理:

      1:1-5月應收電費21489424.20萬元,實收電費21489424.20萬元,電費回收率100%,電費上繳率100%,陳欠電費完成回收0萬元。

      2:校驗民用電表8700余塊。

      3:完成營銷資料工作整理工作,根據上級要求,正在完成低壓信息錄入,低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預計在20日前完成。

      4:完成并上報了轉供電調查情況,對不合規(guī)定轉供電進行了認真清理。

      5: 普查用電工作關系到企業(yè)的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有線路多、人員少、退休內退職工多、工作崗位職工少,所以本所屬于缺編,在電價核比工作上切實無太大力量投入,但我們也對用電核查工作不懈怠,不停加大自查力度。嚴堵“跑、漏、丟”。

      安全生產:

      1:日常安全性評價工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險59只,避雷器 23只。更換安裝10KV隔離開關 36只。更換P15T、P25T支瓶920只。更換低壓支瓶 300只。JP柜維修104臺次。協助工礦企業(yè)產權10KV分支更換絕緣線(高壓電纜)1處 40M。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學校安全用電治理工作。

      2:按照上級要求,完成了李親顧站13條出線全部清掃任務。

      3:下達隱患通知書15份。

      4:配合農電科、安檢科完成了職工及農電工安全培訓考試工作。

      5:護電工作,轄區(qū)分工明確,堅持定期巡視制度,轄區(qū)10KV、35KV、110KV、500KV桿塔等配電設施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10KV-500KV線路清理樹障97棵,400KV清理樹障245棵。

      6:轄區(qū)所有變臺搖測接地電阻,不合格變臺6處。正在處理中。

      7:依照上級指示進行了詳細的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預案。

      8:對工器具進行了試驗、檢測、保管、重新配備、完善。

      9:對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。

      10:更換加粗低壓導線1360M。

      提高服務質量

      堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

      1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,20xx年以來未發(fā)現供電所責任的投訴事件。

      2、一如繼往的`堅持客服中心標準化建設,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。農灌卡表改造工程要積極與村委會進行溝通,認真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”,向用戶詳細解釋磁卡的使用方法。

      3:將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

      經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

      四、 存在的主要問題

      1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

      2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

      3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有個別臺區(qū)管理不到位,也有部分造成供電半徑長的現象。

      4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

      20xx年下半年工作思路

      20xx年下半年總體指導思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領導下,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化公司戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協力、真抓實干,為全面完成上級下達的各項考核指標和工作任務而奮斗。

      一、 主要奮斗目標

      1、 抓好安全生產,嚴格執(zhí)行安全措施及各項責任制,杜絕各類事故的發(fā)生,確保實現不發(fā)生系統(tǒng)內部人身重大傷亡事故。重大設備、火災及本單位負主要責任的交通事故。

      2、 加強營銷管理,集中檢查抄表40個重點臺區(qū),校驗電表7000塊,低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下,公用農灌配變控制在5.6%以下,高壓線損控制在3.5%以下。電費100%收繳。完成24臺公用配變增容計劃。完成高壓計量的20臺預付費裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務,并完成一、二批農灌遺留工程及20xx年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務。

      3、 抓好“各項責任制”落實,全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。

      4、 抓好供電所標準化管理工作。

      二、任務與措施

      1、狠抓安全,夯實安全生產基礎

      安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定安全生產局面,進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

      2、加強企業(yè)的經營管理

      堅持以經濟效益為中心,堅持開展有經濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。

      3、強化優(yōu)質服務,建立以客戶為中心的服務體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。

      以上是我上半年年各項工作開展的基本情況,及下辦年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇3

      20xx年我所在局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

      一、較好的完成了局下達的經濟技術指標。

      截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收到達了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區(qū)改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產實現了“三無”,持續(xù)了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年到達省、市局“零”投訴。

      二、安全生產持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。

      一年來,我們按照局年初提出的“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全職責網絡,全面落實安全職責層層簽訂控制事故職責書,建立了以所長為第一職責人的安全管理體系,用心參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責書,加大施工現場的糾章檢查,發(fā)現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年緊張的城網改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現安全生產7100天。

      三、強化供電營業(yè)窗口建設,認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。

      一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,應對新的電力市經營狀況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經營觀念和職責意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的用心性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊、王只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明狀況作好解釋工作但是夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是用心主動,今年的城網改造工作,全所同志工作到人職責到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責整改,放下休息時間,不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的職責造成大面積停電的狀況。同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的.安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

      抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確職責,重申紀律,充分調動每個同志做好抄、核、收工作的用心性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作職責落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。

      按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農村電價一向持續(xù)穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農民負擔。

      縣城電網的改造,在全所職工的共同努力下,臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內,按時完成了施工任務,但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一向不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0.4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的狀況下,為了按時完成任務提高效益,我們研究后請示領導同意決定分工到人,職責到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時也調動了同志們的用心性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。

      落實基本國策,全年無計劃外生育。

      存在問題:

      盡管在20xx年的工作中,我們取得了必須的成績,但也要正視存在的問題和不足。

      一、城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

      二、行業(yè)作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。

      三、個別職工的政治業(yè)務學習差,崗位技能不適應工作需要。

      四、優(yōu)質服務誠信服務的意識有待于進一步加強。

      五、經營管理還有漏洞,急待加強。

      六、規(guī)范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇4

      一年來,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會議精神,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質服務為宗旨,以創(chuàng)一流、同業(yè)對標為主線,以實現經營目標為中心,以“三化”管理為模式,狠抓安全生產和營銷管理工作,通過全體員工的共同努力全面完成公司下達的各項目標任務,現將一年來的工作匯報如下:

      一、業(yè)績指標完成狀況:

      1、安全生產職責目標

      ①、實現了全年三個百日無安全考核事故。

      ②、低壓線路完好率100%。

      ③、全所辦理低壓工作票193張,操作票386張,工作票合格率100%。

      ④、電壓合格率97.96%。

      ⑤、供電可靠率91%。

      ⑥、配電臺區(qū)剩余電流動作保護器安裝率100%,投運率100%。

      ⑦、安措計劃完成率99%。

      ⑧、員工培訓率到達90%。

      2、經營職責目標

      ①、售電量完成5800萬KW·h,比公司下達的年計劃5100萬KW·h增長了12.06%;

      ②、售電均價完成575.78元/KKWh,比上年同期上升33.73元/KKWh,與年初計劃相比增加14.62元/KKWh;

      ③、綜合線損率完成4.22%,比上年5.99%下降了1.77個百分點,比公司下達的年計劃5.4%下降了1.18個百分點;

      ④、電費應收3734萬元,實收3734萬元,電費回收率完成100%;

      ⑤、合理增收完成692979.16元,其中補收電費180341.67萬元,違約使用電費512637.49萬元。

      ⑥、受理報裝1509戶,其中居民1177戶,普工41戶,商業(yè)287戶,專變4戶。

      3、黨風行風廉政建設職責目標

      ①、未發(fā)生違法和嚴重違紀事件;

      ②、未發(fā)生影響穩(wěn)定和越級上訪事件;

      ③、未發(fā)生違反計劃生育法紀法規(guī)事件。

      二、20xx年主要工作狀況:

      一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

      我所始終把職工隊伍建設作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,堅持以人為本的原則,限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習,用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,目前就讀本科的員工3人,專科5人,專業(yè)性的5人,并輪派若干名員工到市公司培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達更廣,同時還進行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育,通過教育幫忙他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,把群眾榮辱觀念融入職工的心中,杜絕了違法亂紀的行為發(fā)生,因我所注重職工的綜合潛力的培養(yǎng),使得全所員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,在安規(guī)考試中綜合成績優(yōu)秀,在“百問百查”技能比武的16個基層單位中榮獲第一名的好成績。

      三、狠抓安全管理,夯實安全生產基礎

      1、一年來,我們按照公司年初提出“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全生產放在一切工作的首位,建立健全安全職責網絡,全面落實安全生產職責,層層簽訂安全職責狀,用心參加公司組織各項安全活動,認真學習湖南“1.6”和甘肅“2.7”事故教訓,部署了全所的春、秋季安全大檢查和安全性評價工作,組織學習了新版《安規(guī)》和《兩票實施細則》。在安全教育上重視調查、研究,到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設的安全管理,加大對施工現場的糾章檢查,發(fā)現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年的低電壓改造中,由于管理嚴格,措施得力,杜絕了各類事故的發(fā)生。

      2、完善電網結構,確保迎峰度夏。結合20xx年電網暴露出來的問題,針對測試數據進行分析,及時調整用電負荷分布,消滅了供電半徑大于500M的線路,對一些線路“瓶頸”做了及時整改,在迎峰度夏期間,新增和增容配變5臺,增加配變容量1575KVA,更換表計2300塊,下戶線8600M,增加了電網供電潛力,提高了供電可靠率和客戶端電壓合格率。

      四、狠抓營銷質量管理,不斷提高管理水平

      1、加強供用電合同管理,嚴格按照法律法規(guī)的要求和權限資格規(guī)范供用電合同的審批、簽訂工作,提高供用電合同管理應用水平,確保合同資料規(guī)范有效。

      2、結合營業(yè)“月度工作無差錯”和“三好四優(yōu)”供電所評比活動的開展,將實施細則分解到各項業(yè)務工作中去,落實具體職責人,做到日常工作與專項檢查相結合,不斷加強過程控制,提高營銷控制水平。

      3、注重營銷業(yè)績對標工作,建立月度營銷指標通報公示制度,通過通報促使各個臺區(qū)管理員橫向比較和自己評價,到達自己加壓、持續(xù)改善,不斷完善營銷管理,促進營銷水平的提高。

      五、狠抓用電管理,大力降低線損

      1、每月及時召開經濟分析會,認真尋找差距和不足,制定有針對性措施,真正做到了經營有制度,營銷有指標,指標有考核,考核有分析,分析有措施,措施有落實。

      ①、加強關口表計和抄表到位的管理。

      ②、推行臺區(qū)考核,落實到人、考核到人。

      ③、加大用電普查及反竊電查處力度和廣度。

      ④、及時停運空載設備,防止大馬拉小車的現象。

      ⑤、根據國家政策嚴格無功界面的考核。

      2、加大用電普查力度,理順和掌握供電所轄區(qū)各類用電戶的狀況,并及時糾正不規(guī)范用電行為,規(guī)范用電秩序,定期或不定期對轄區(qū)內不一樣的用電性質的單位和個體分類巡視檢查,發(fā)現類別電價6戶,補收電費180341.67元,追補違約使用電費512637.49元。

      3、對專變用戶的計量裝置全面清理和核實,建立真實、準確的資料檔案,凡專變用戶的清理統(tǒng)計電能表,按營銷科和計量中心的年度計劃安排換裝為分相顯示全電子表52塊,換專變CT9個。

      4、由用電班長組織每月有計劃的對多類電價混用的客戶按實際用電類別進行核對,完善客戶卡片和臺賬,并續(xù)簽了到期的供用電合同700多份。

      5、竊電查處嚴格遵循“依法查電、事實清楚、數據準確、處理有據”的原則,堅持每月一次反竊電活動,把反竊電工作作為電力營銷的一項重要任務。

      六、群策群力,確保全年電費回收。

      電費回收是落實經營目標的終極目標,保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要法碼,我所處于老城區(qū),改制單位和拆遷單位較多,電費額度較大,因而自然給我所的電費回收工作帶來相當大的'影響,所以我們主要從以下幾個方面著手工作:

      1、對于改制單位和拆遷單位提前與政府部門溝通,預知開發(fā)的單位以及戶數,隨時切抄電度表止碼,并保管好計量裝置,以便從補償中提留電費。

      2、月末電費應做到結零,若有的確不能結零的少數,務必說明原因,并且要分清屬人員職責還是不可預見的因數,若是人員職責原因,嚴格按有關制度考核,所以抄收人員在日常的工作中隨時對能夠發(fā)生變數的用戶進行監(jiān)控,注意動向。

      3、對企業(yè)和大宗用戶的用電狀況要及時掌握生產規(guī)模,注意每月電量波動的狀況,及早將電費發(fā)票傳給用戶,并加強催收。

      4、抄收人員務必要清楚自己所負責的配變臺區(qū)的臨時用電用戶的用電時間和用電狀況,用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班,在臨近期要隨時與用戶聯系,保證用電電費的及時回收。

      5、倡導多元化的交費模式,為了解決客戶交費難的問題,主動與銀行、郵政、電信部門聯系溝通,采用網絡技術向客戶推行了儲蓄賬務劃撥和電費充值業(yè)務,共計發(fā)展銀行批扣業(yè)務931戶,成交金額6萬多元。

      七、強化窗口建設,認真落實服務承諾

      落實“三個十條”和“百問百查”的宣貫工作,進一步完善優(yōu)質服務常態(tài)機制,推廣“一柜通”式人性化服務方式,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》維護電力市場秩序,主動理解市場監(jiān)管和社會監(jiān)督,制定和完善、落實了“三個十條”和“百問百查”的保證措施。真正做到了讓政府放心,讓人民滿意,堅持明查暗訪的有效形式,認真受理客戶的投訴,用心查找、解決存在的問題,同時加強對客戶投訴問題的總結分析,不斷改善工作,力求從事后監(jiān)督向事前控制轉變,加強窗口服務人員的培訓,提高服務客戶的素質和潛力,充分發(fā)揮窗口工作人員的職能作用,提高了信息傳遞的速度和效率。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇5

      光陰似箭,日月如梭,轉眼又是一年,在這一年來,我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下,以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下,我以公司提出的“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項工作任務指標。

      現將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下:

      1、經濟效益完成情況:

      今年來,我共計抄收公變和專變11個,截止到12月份,共計完成了全年供電量:38,9521千瓦時,售電量:35,6286千瓦時,綜合線損率:8.5%,全年電費回收:18,2165.20元,電費回收率:100%。

      2、安全生產保持了我所較穩(wěn)定的一年:

      “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針來嚴格要求自己,把安全生產放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的'各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產,杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。

      3、落實服務承諾,提高服務質量:

      我以堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,對客戶實行服務承諾,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我?guī)椭蛻羰覂染路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經濟考核辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。

      4、黨風廉政建設:

      為了更進一步加強黨風廉政建設,我堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則,做到密切聯系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。

      5、工作中存在的問題和不足:

      盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現麻痹大意。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。

      20xx年的工作計劃:

      1、準備在20xx年4月份以前組織管轄片區(qū)人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。

      2、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成。

      3、努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內。

      4、積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。

      5、要進一步加強黨風廉政建設和行風建設的工作。

      以上是我的個人年終總結,有什么不足之處,敬請各位領導批評指正!

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇6

      我1984年出生于市區(qū),漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。XX年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

      近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

      一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

      近年主要工作情況如下:

      一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

      XX年10月,由于單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

      二、加強線損專業(yè)管理工作。

      作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

      三、參與電網建設與改造工作。

      XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發(fā)展對電力的.要求,取得了較好的經濟和社會效益。

      四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

      由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。

      五、開展科技管理工作。

      在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

      總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇7

      歲月流轉,時光飛逝,轉眼間xxxx年已經過去,我于xxxx年7月12日加盟國家電網公司以來,已經半年的時間了,這是我從學校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回顧半年來的工作,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、辦公能力等各方面都取得了一定的成績,在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,因有你們的幫助,才能讓我從剛出校園的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個全新的歷程,也令我在公司的發(fā)展上一個臺階。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將xxxx年的工作情況總結如下:

      一、努力學習,全面提升自身素質

      作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,雖然沒有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理配合其他公司同事更好的完成各項工作,為達到這要求我十分注重學習,更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合其他同事工作。六個月以來,面對非專業(yè)的工作,工作起來有很大困難,但是我積極應對困難的挑戰(zhàn),虛心學習向各位同事學習,努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領域涉及較廣,讓我明白半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任各項工作的要求,所以需要我更加努力學習。

      二、努力工作,順利完成各項任務

      在助理崗位的半年里,我主要協助鄧經理完成商務工作。鄧經理經驗豐富,在協助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能,使我對商務工作有了進一步的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書,這對我來說是一個空白的領域,讓我體會到了什么是無從下手,雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大,最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我明白我的工作能力不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我任然需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面:

      第一,在工作中由于經驗不足,對IT行業(yè)了解不深,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

      第二,要進一步加強IT行業(yè)辦公技巧的掌握,擴展電子、網絡及其相關的知識,提高自身解決問題的能力。

      第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習,進一步提高作業(yè)能力,讓所學知識和工作掛鉤。

      三、xxxx工作計劃

      xxxx年公司將有一個翻天覆地的變化,李經理為公司xxxx年發(fā)展預設了從根本上改變公司現有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——從最基礎改變。所以xxxx年公司將面對從人員結構到工作性質將會發(fā)生質的變化。所以xxxx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn),讓我知道xxxx年我的'工作將會從工作性質及工作量上發(fā)生變化。這決定xxxx年我要從以下方面提高自己:

      1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

      2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

      3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

      4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

      總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇8

      時光荏苒,歲月如梭,時間的刻度從20xx年8月跳轉到20xx年10月,從入職培訓、輪崗實習、國網培訓到定崗工作,我也正式完成了從在校大學生到電力員工的身份轉變。在檢修分公司這一年多里,感慨良多,在各級領導的關懷指導下,個人的工作水平也得到了明顯的提高。現在我將工作一年多的工作情況作如下總結:

      一、以認真踏實的態(tài)度,完成角色的轉變

      剛入職時,我還是個懵懵懂懂的大學生,對于工作,對于電力行業(yè),都沒有太多的想法,也不知該何去何從。慢慢地,隨著工作的深入,我慢慢了解了我的工作性質,慢慢了解了國家電網。電力企業(yè)是全國電力供應最根本的保障,電力能源關系到千家萬戶,電力行業(yè)是國家最根本的支柱行業(yè),因此,作為電力人,要時時刻刻保持清醒的頭腦、高度的警覺,不計回報地保證用戶的供電質量。電力生產強度大、持續(xù)時間長,通宵達旦工作更是家常便飯,因此,作為電力人,必須有不怕吃苦、不怕流汗的精神。從我踏入電力行業(yè)的門檻起,我就以積極的工作態(tài)度投入到安全生產中,努力學習、積極適應,實現了從大學生到電力工人的身份轉變,也適應了電力行業(yè)的工作環(huán)境。

      二、加強技能學習,注重業(yè)務能力的提高

      隨著電網技術的不斷發(fā)展與壯大,隨著特高壓電網建設的不斷推進,為了跟上時代的步伐,唯有以科學發(fā)展的眼光對待電網建設,才能適應國家電網未來的發(fā)展以及對人才的需求。因此,在這一年多的實習中,我認真學習工作業(yè)務知識,遇到不懂的地方就積極向前輩們請教,逐步提高自己的業(yè)務水平。另外,除了干好自己的本職工作外,我也會在利用業(yè)余時間主動去了解電網發(fā)展趨勢的相關資料,學習電網建設的'新知識,希望能夠跟上時代,為電網建設添磚加瓦。

      三、做事找對方法,不斷反思

      在工作中,遇到棘手的問題,一時的手足無措也是在所難免的,不必驚慌,只要找對做事方法,事情總會解決的。因此,工作一年多以來,我會對遇到的棘手難題一一記錄,總結歸納,通過不斷摸索,總結出解決類似事件的方式方法,爭取不再犯類似的錯誤,提高工作效率和工作質量。作為職場新人,在為人處理、工作能力以及工作經驗方面都是有所欠缺、亟待提高的。為了能夠盡快拿下工作業(yè)務,在平時的工作和生活中,我虛心向有能力、有經驗的前輩們請教,取長補短,通過反思自己的不足,爭取少走彎路,更有效率的工作。同時也時刻提醒自己,萬事不可投機取巧,要踏實肯干,誠懇待人,工作多動腦,多反思。

      四、存在的不足

      通過一年多的實習,自己對工作、企業(yè)的認識程度都日益增長,但是這還遠遠不夠,我也深知自己還存在很多的不足之處。我對現在從事的變電運維工作還了解不深,工作水平也急需提高,同時管理方面的能力也有所欠缺,亟待進一步的學習和提高。

      五、今后的工作方向

      認識到自身還有這么多需要完善的地方,我心惶恐。因此,我將會在接下來的職業(yè)生涯中,多向領導、向同事請教,與大家多交流、多溝通,站在更高的高度去思考問題,從大局觀出發(fā),去謀劃,去學習,去提高。繼續(xù)保持踏實的工作態(tài)度,以強烈的責任心、高度的責任感,認認真真地完成每一項工作。同時也要學會及時總結歸納,提高效率,將工作落實到細節(jié),落實到實處。業(yè)務上不斷學習,思想上向黨靠攏,爭取早日成為一名合格的電力工人。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇9

      20xx年,在xx的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實公司兩會精神和建設“堅強電網、清潔電網、人文電網”“兩型三化”公司和“兩個千億”發(fā)展思路及目標,緊緊圍繞“三步走”總體工作思路,尋求新發(fā)展,創(chuàng)造新業(yè)績。通過全體干部職工的共同努力,各項政策工作扎實有序推進,建設工作初見成效。

      ㈠聚焦公司發(fā)展,準確把握職責定位

      在公司相關部門指導下,迅速組成調研組分別赴xxxx兩省xx開展調研,通過座談、走訪,收集整理了大量的寶貴資料,并形成調研報告。在充分借鑒國網公司等先進經驗的基礎上,結合內蒙古電網實際,確定了xx的建設發(fā)展目標,細化了職責定位,界定了業(yè)務范圍,為經研院順暢開展業(yè)務,更好地服務于公司轉型發(fā)展奠定良好的基礎。

      ㈡開通辦公應用系統(tǒng),完備各項注冊手續(xù)。

      為進一步提高辦公效率,加強我院辦公信息化建設,申請開通了協同辦公系統(tǒng),確保公司與我院之間各類文件的及時收發(fā)。完成了營業(yè)執(zhí)照、工商注冊登記及開立銀行賬戶等工作,為經研院正常開展各項業(yè)務奠定了扎實的`基礎。

      ㈢組建隊伍,初步具備開展工作的各項條件。

      按照“以責定崗、以崗定人、統(tǒng)一招聘”的原則,科學制定各部門崗位職責;通過系統(tǒng)內借調、專業(yè)整合劃轉和統(tǒng)一招聘等方式分批補充人員,人員到位率實現階段性目標,20xx年底達到70%;20xx年12月12日,經研院整體搬遷至新辦公場所(老干部活動中心);20xx年12月16日,舉行揭牌儀式,標志著經研院的正式運行,具備開展各項工作的條件。

      ㈣筑牢基礎,逐步建立健全規(guī)章制度。

      從機構設置入手,梳理流程,建章立制,搭建企業(yè)框架,初步形成運轉有序、管理規(guī)范的內控機制。編制完成行政、黨群管理辦法20余項,提出建設方案5項。每周組織召開周工作例會和行政例會,研究解決具體工作。按照公司的統(tǒng)一部署,參照國網和公司相關要求,高標準開展標準化建設活動,制定工作標準10余項,逐步規(guī)范管理標準、技術標準和工作標準,邊起草、邊試行,統(tǒng)籌推進。

      ㈤源頭把關,規(guī)范財務物資管理

      強化預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控分析,加強經濟核算,提高資金使用效益;加強財務監(jiān)督、控制職能,不斷提高對成本費用的分析預測和評價,保證成本費用計劃的可控、在控和有效實施。理順固定資產的購建、建賬核算、盤點、清查以及報廢流程,定期對辦公用品等進行清查,確保國有資產不流失。進一步規(guī)范物資采購管理,物資管理體系初步形成,物資管理效益效率和物資保障能力進一步提高。

      ㈥統(tǒng)籌安排,積極推進各類專項業(yè)務開展。

      協助公司編制完成《蒙西電網“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(一、二分冊)、《內蒙古電力公司參與“一帶一路”建設發(fā)展規(guī)劃》、《蒙西地區(qū)配電網改造實施方案(20xx-2020)年》等規(guī)劃報告,全面參與公司電網“十三五”規(guī)劃編制工作;完成2016年287項科技計劃項目的初步評審工作;組織開展2016年82項農網升級改造工程的可研評審工作;完成《電網輸變電工程業(yè)務辦理作業(yè)指導書》的修編、《基建技術管理規(guī)定》等相關內容的編制;派駐人員深入工程現場,試點分步開展工程建設管理工作;積極籌劃建設數據統(tǒng)一、應用集成的一體化電力經濟技術研究信息化體系;參與公司改革發(fā)展第一批重要課題的部分研究工作。

      ㈦反腐倡廉,營造風清氣正的良好氛圍。

      院黨委認真落實黨風廉政建設主體責任,加強領導班子和重要崗位的廉政教育、管理、監(jiān)督。強化廉政風險點預控,將權利運行流程置于監(jiān)督之下,懲防體系進一步完善。轉職能、轉方式、轉作風,緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責,以反腐倡廉宣傳月活動為契機,組織領導班子成員學習《中國共產黨廉潔自律準則和紀律處分條例》等有關文件精神及違法違紀警示案例,編印了《反腐倡廉宣傳專題學習資料》讀本。組織班子成員廉政談話,切實增強廉潔從業(yè)意識和拒腐防變的能力,起到了良好的警示和宣傳教育作用。領導干部認真履行“一崗雙責”,在抓分管業(yè)務工作的同時,認真研究、監(jiān)督、檢查分管范圍內的黨風廉政建設工作,把黨風廉政建設與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務工作同布置、同落實、同檢查、同考核。

      ㈧創(chuàng)先爭優(yōu),黨建和精神文明建設穩(wěn)步推進。

      院黨委充分發(fā)揮黨委政治核心作用,積極創(chuàng)建“五好班子”。領導班子的整體功能與合力得到進一步增強,形成了凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。嚴格執(zhí)行“三重一大”事項有關規(guī)定,堅持按制度要求召開會議,發(fā)揮領導班子的集體智慧,按照民主集中的原則,做到決策前充分醞釀、決策中形成一致、決策后落實到位。積極開展黨委書記帶頭講黨課活動,多次利用中心組學習、“三嚴三實”專題研討、行政例會等會議進行談心談話,形成共謀發(fā)展的強大合力。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇10

      認真貫徹落實省公司20XX年電網建設工作會議和黃岡供電公司20XX年工作會議精神,全面總結公司20XX年電網建設工作,部署20XX年重點工作,繼往開來,務實創(chuàng)新,為加快黃岡電網科學發(fā)展再立新功。

      一、20XX年電網建設工作回顧

      20XX年是不平凡的一年,我們以科學發(fā)展觀為指導,積極貫徹落實省、市公司各項工作部署,緊緊圍繞市公司20XX年“1358”工作總體要求和目標,全體參建單位和人員團結拼搏、共同努力,克服了任務重、工期緊、外部環(huán)境復雜、協調難度大等困難,嚴格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制,出色地完成了全年電網建設任務,黃岡電網建設持續(xù)快速發(fā)展,公司再次榮獲了省公司“電網建設標桿單位”。

      回顧20XX年,我們主要取得了以下成績:

      (一)精心策劃,夯實基礎,基建安全管理保持良好局面

      狠抓領導履職到位。認真組織開展基建系統(tǒng)領導人員安全履職評估工作,將領導人員安全履職到位情況與領導人員業(yè)績、先進單位評選掛鉤,在基建系統(tǒng)全面實行安全生產風險保證金制度,促進了領導人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認真開展了春、秋季安全大檢查工作,集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動,堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度,對存在的隱患及時下達整改通知書,嚴格按照PDCA閉環(huán)管理督導整改,確保施工現場人身、設備、電網運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導書、施工“三措”方案,開展現場危險點分析和安全技術交底,狠抓安全文明布臵和措施落實,施工現場安全文明施工基本達到“六化”要求,工程安全防范能力得到進一步加強。認真開展安全例會。堅持每月一次的電網建設例會暨基建安全例會,分析上月基建安全形勢,深入剖析存在的問題,解決需要協調的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動,及時傳達上級安全生產文件精神,認真分析和查找基建安全死角,時刻警醒施工作業(yè)行為,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。

      (二)超前謀劃,深入分析,電網規(guī)劃取得階段性成果

      扎實開展“科學規(guī)劃年”活動,編制完成了20XX-2013年黃岡電網規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網規(guī)劃報告,深入研究了黃岡2013、2020、2030年110千伏及以上電網規(guī)劃目標網架,并順利通過了省公司組織的審查,報告的編制深度及質量得到了省公司專家組的`高度評價。編制完成了《黃岡電網站址、通道規(guī)劃報告》,電網修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃,黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20XX-2011年黃岡電網運行分析預測,從電網運行角度對電網目標網架和項目安排計劃進行論證,提高了規(guī)劃修編質量。開展電力市場分析工作,先后編制完成了20XX年黃岡市春、秋季電力市場分析預測等專業(yè)報告,科學引導20XX-2011年電網項目建設時序安排,重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網的調查研究。

      (三)精心組織,通力協作,電網建設項目儲備雄厚

      全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程,共20個項目的可研報告編制及審查,完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20XX年及部分2010年新開工項目的核準工作。經多方爭取,電網項目申報工作取得突破。20XX年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設,220千伏大法寺輸變電(本期110千伏開關站)等18個項目列入20XX年前期計劃。經不懈努力,220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準并立項,具備適時開工建設條件,220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進展順利,具備申請國家立項條件。黃岡電網建設已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢,為實現公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎。

      (四)圍繞重點,狠抓落實,里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績 以里程碑計劃管理為主線,加強電網建設的過程管理,電網前期、招標、施工、投產等順利推進,重點工程按期投產,里程碑計劃得到有效落實,公司里程碑計劃節(jié)點完成率100%,里程碑計劃考核得分率101.39%,考核得分在全省16個代建單位中排名第二,榮獲“20XX年湖北省電力公司電網建設里程碑計劃績效考核標桿單位”。

      (五)攻堅克難,奮力拼搏,電網結構不斷優(yōu)化

      20XX年主網建設項目共11項(其中:220千伏項目3項,110千伏項目4項,35千伏項目4項),全年共有10項工程投產送電,實現投資2.61億元,新增主變容量28.45萬千伏安,新建220千伏輸電線路85.64公里,新建、改造110千伏輸電線路120.8公里,新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務的完成,顯著提升了黃岡電網的安全穩(wěn)定經濟運行水平,緩解了局部電網的設備卡口壓力,提高了供電可靠性,為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產送電,大大增強了黃岡東南環(huán)網的下載能力和縣域互供能力;220千伏吉路二回線路建成,為江南、江北電網分片運行,增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件;110千伏麻城和涼亭崗增容工程,為提高供電能力和運行水平打下了基礎;110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產,大大提高了當地電網供電能力和改善了電能質量。

      (六)強化標準,增進意識,工程質量有效提升

      大力開展“基建質量工藝年”活動,從設計、施工、質監(jiān)、達標創(chuàng)優(yōu)、培訓等環(huán)節(jié)強化標準,狠抓工程建設質量提高。通過開展活動,各單位質量意識普遍提高,理論知識及實際操作能力得到提升,“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設計及典型設計得到全面推廣,工程達標創(chuàng)優(yōu)得到認真落實,220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達標投產工程復檢,110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質工程稱號,公司被省公司評為20XX年基建質量工藝年活動先進集體,基建整體質量管理水平上了一個新臺階。

      (七)明確目標,齊心協力,同業(yè)對標成績突出

      20XX年,黃岡電網建設以確保里程碑計劃順利實施為重點,以創(chuàng)建標桿單位為目標,緊緊圍繞同業(yè)對標八大指標開展工作,制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標重要指標提升計劃》,明確目標,采取措施,將有關重要指標分解細化,責任到人,并制定相應辦法進行考核。定期對指標完成情況進行跟蹤,及時發(fā)現并解決各種指標存在的問題,確保了年中(終)綜合得分居前,再次榮獲省公司同業(yè)對標專業(yè)標桿單位,完成20XX年同業(yè)對標目標任務。

      (八)加強管理,規(guī)范運作,專業(yè)化改革初見成效

      20XX年是公司專業(yè)化改革的起步之年,公司按照“集約化經營、專業(yè)化管理”的總體部署,積極穩(wěn)妥地推進公司實施專業(yè)化管理工作。東源公司實體化運作與經營轉型工作迅速到位,在較

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇11

      一、統(tǒng)一思想,提高對加快電網建設重要性的認識

      實施能源保障工程,加快電源電網建設是我市實現"十一五"發(fā)展目標的重要保證,也是我市實現二屆一次黨代會上提出的"兩個千億"目標的重要舉措。"十一五"期間,我市將重點建設灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開潭電站、周公源梯級電站等一批電源項目,續(xù)建新建電站總裝機容量118萬kw,水電總裝機容量將達248萬kw。為了確保這批電源項目及其他小水電項目發(fā)揮作用,根本解決小水電送出問題,必須加快配套電網送出工程建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直有關部門要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,牢固樹立科學發(fā)展觀,切實增強加快電網建設的責任感和緊迫感,增強工作的主動性和協調性,把電網建設納入社會主義新農村建設和城市重要基礎設施建設范疇,明確責任,落實措施,切實改變我市電網建設滯后現象,為我市經濟社會快速健康發(fā)展提供能源保障,為加快建設全面小康社會與和諧社會夯實基礎。

      二、加強領導,落實電網建設工作責任

      各級政府要切實加強領導,實行電網建設責任制,將電網建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關部門的年度責任制考核內容。各級電力建設領導小組要及時、認真研究和解決電網建設過程中出現的問題,明確、落實本地的支持條件和政策。領導小組辦公室要建立健全電網建設聯席會議制度,及時掌握信息,督促工作落實,及時協調解決有關問題。有關部門要第一時間出具支持性文件,協助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補償,及時落實工程用地、線路走廊等建設條件,督促項目業(yè)主安全施工、質量創(chuàng)優(yōu),確保電網建設順利推進。

      三、科學規(guī)劃,強化電網建設的管理

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關部門要高度重視電網規(guī)劃工作,按照《浙江省20XX年電力發(fā)展規(guī)劃及20XX年展望》和《麗水電力發(fā)展"十一五"規(guī)劃》的要求,認真組織編制并落實電力設施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃,做好與國民經濟和社會發(fā)展"十一五"規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等規(guī)劃間的充分對接,預留、落實變電所用地、線路走廊等建設條件,實現電網規(guī)劃與其他規(guī)劃的有機銜接和同步實施。要堅持電源電網統(tǒng)一規(guī)劃,做到電源電網同步建設、協調發(fā)展。要切實維護規(guī)劃的嚴肅性,對已納入各級規(guī)劃的變電所建設用地和輸電線路走廊予以嚴格保護。規(guī)劃、國土資源部門要加強電力線路保護區(qū)其他項目用地管理,避免新建項目影響和危及已建成的.電力設施安全。

      四、密切配合,協調推進電網項目建設

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照屬地管理原則,對所屬區(qū)域內電網建設項目的推進工作負責,協調和推進電網建設項目的規(guī)劃選線和相關配合工作,處理好電力建設與線路沿線單位和個人的利益矛盾,保證電網建設的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設(規(guī)劃)、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關部門要按照市政府的統(tǒng)一部署,規(guī)范程序,加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持,優(yōu)先快速為電網建設項目辦理相關審批手續(xù),形成共同推進電網建設的合力。500kv和220kv電網建設工程建設用地指標按省、市重點工程有關政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網建設項目,應根據項目具體用地情況,合理確定用地規(guī)模,盡量減少電網建設項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴建、改建道路橋梁時,有關建設單位應會同電力部門同步按規(guī)劃建設電纜溝。

      電網個人專業(yè)技術工作總結 篇12

      記得當初來的時候很感謝老板給的這個機會,當初選擇這個單位主要原因就是看到這個單位不是做檢修,不是搞裝配,而是搞研發(fā)(單片機方面的),同學曾問過單位的待遇,1500,不管吃住,因此也就沒啥人應聘了,當初我的想法就是如果在這個單位能學點東西,我不在乎工資多少。面試的.時候老板問了我一些單片機和電子方面的一些知識,我也能答得上來,老板錄用了我,當初我拿來了自己用洞洞板焊接的倆塊功放板,老板很欣賞。當初想象過去了單位就能畫PCB,寫程序,調試電路板……心里安奈不住這份激動,學校剛沒事兒,在家呆了倆天就跑過來了。

      由于從小就喜歡玩電子,因此焊接技術還說的過去,電路板上的原件大多是貼片的,因此挺練手的,我盡量把每個電阻,電容的焊點都焊漂漂亮亮的,邊焊邊欣賞,感覺還不錯,一人焊30塊板,效率不是很高,畢竟時間長了眼睛受不了。焊完板后我建議領導用無水酒精洗上一遍,能把松香洗去,板子整體看起來也是亮亮的,一瓶酒精洗這么多板子?結果證明板子得洗三遍不然會有白印,我向領導申請買點酒精吧,領導"就拿剩下的酒精洗吧"……

      我瞬間無語。最后板子焊好了,周日領導要求我加班(沒加班工資),配合調試電路板,我想反正也沒啥事,來就來吧。最后板子合格率100%,沒有焊錯的地方,領導夸了半天……

      大概10月份到現在我們就一直在庫房干活,每天的工作就是組柜子,配線,擰螺絲……這幾天庫房又陰又冷,我們只好拿鐵皮焊了個爐子取暖,由于沒有煙筒,煙都在庫房里,晚上回去了,一擦鼻子里面都是黑黑的。

      現在我就在想當初自己的設想是多么的美好,可是現在的現實呢?但是我沒有放棄自己的目標,我還一直不斷的努力,工資不高,每個月交了房租取暖費,也就沒有幾個錢了,自己還要吃飯。攢了幾個月錢,咬了咬牙,大概花了1200買了一套ARM的資料,每天晚上回去學習。我相信時機到了,我會展示出自己的能力的。

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