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    可用性測試方法工作總結(jié)

    時間:2022-11-25 18:09:56 總結(jié) 我要投稿

    可用性測試方法工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的可用性測試方法工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    可用性測試方法工作總結(jié)

      1、適合可用性測試的場景

      產(chǎn)品的開發(fā)前、中、后期,產(chǎn)品上線后,都可以用可用性測試做支持,大致能使用到的場景如下:

      新的產(chǎn)品,需要驗(yàn)證是否符合用戶需求

      功能發(fā)生變更,包括不限于操作路徑、功能入口、視覺變化

      此次移動端售后改版主要是基于此種類型,交互、視覺、部分功能頁等與之前版本均有較大的差別,為了解用戶的體驗(yàn)感知進(jìn)行了此次體驗(yàn)調(diào)研

      新增了比較復(fù)雜的功能,需要看用戶的接受度和完成度

      存在爭議的問題,交互、視覺、功能等;或多種方案不能確定使用哪一種的

      2、可用性測試前期準(zhǔn)備

      需求收集

      可用性測試之前,需要和業(yè)務(wù)方、系統(tǒng)設(shè)計者(產(chǎn)品經(jīng)理)、運(yùn)營等角色收集需求,我們自己也會有需求,收集各方意見后,下一步要做到的是整理需求,考慮到可用性的測試時間長度和任務(wù)難度,需要將重點(diǎn)、難點(diǎn)問題梳理。

      不能覆蓋全部問題的情況下,要有側(cè)重點(diǎn),我認(rèn)為全部問題點(diǎn)都測試并不好,需要用戶關(guān)注的點(diǎn)特別多,用戶就會產(chǎn)生混亂。下面會詳細(xì)講。

      任務(wù)設(shè)計

      任務(wù)設(shè)計是整個過程中非常重要的一環(huán),整個測試是圍繞著設(shè)計的任務(wù)展開的,設(shè)計任務(wù)需要注意的包含下面內(nèi)容:

      ①結(jié)合需求及目的設(shè)計場景化任務(wù):

      不能簡單粗暴的問用戶“XX功能您覺得怎么樣”,要把用戶放到實(shí)際的場景中,讓用戶去解決問題,讓用戶在模擬的真實(shí)測試環(huán)境中再去吐槽他發(fā)現(xiàn)的問題。比如告訴用戶已經(jīng)買了XX商品,收到壓壞了,需要在APP上申請換貨

      ②任務(wù)覆蓋范圍:

      在需求收集時有提及,可能有很多需求、測試點(diǎn);本次測試中,雖然已經(jīng)精簡了任務(wù),但是需要用戶操作的依然內(nèi)容多,所有任務(wù)又是圍繞售后單一類型進(jìn)行操作的,存在的問題是,一方面前面的任務(wù)訓(xùn)練了用戶,對后面的操作產(chǎn)生了已經(jīng)熟悉的影響;另一方面,用戶發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)重復(fù),習(xí)慣了的操作可能不會再提出其他有效建議。

      所以一定要控制好測試任務(wù)數(shù)量,需要有取舍。這次測試為了讓同一對象,體驗(yàn)全過程,設(shè)計了9個任務(wù),時長90分鐘,覺得可以嘗試縮短時長,減少任務(wù)量;任務(wù)數(shù)量實(shí)在多的話,分成兩場,增加測試人數(shù)或許不錯。

      ③明確場景化任務(wù)中關(guān)注細(xì)節(jié)點(diǎn):

      關(guān)注重點(diǎn)有主有次,在設(shè)計任務(wù)時,調(diào)研者需要了然于心關(guān)注點(diǎn),在用戶操作或吐槽時,對用戶行為或想法進(jìn)行深挖

      資料準(zhǔn)備

      ①會議室:因?yàn)楝F(xiàn)在的職場沒有專業(yè)的訪談室,需要提前預(yù)定固定的、比較安靜的環(huán)境與用戶溝通

      ②測試機(jī)及網(wǎng)絡(luò):安卓與蘋果手機(jī)各準(zhǔn)備一部,盡可能減少環(huán)境變量,與用戶使用手機(jī)系統(tǒng)保持一致。網(wǎng)絡(luò)需要留意,測試機(jī)要調(diào)試好網(wǎng)絡(luò),本次測試第一場就出現(xiàn)了測試機(jī)連不上網(wǎng)的情況;錄音筆也要提前準(zhǔn)備好,有遺漏信息錄音筆可以會聽,也可以用來分享

      ③測試環(huán)境:這個環(huán)境不是指真實(shí)環(huán)境,而是指與測試任務(wù)匹配的APP實(shí)際場景環(huán)境,或者打印還原的場景,這個動作可以放在完成任務(wù)設(shè)計后再開始準(zhǔn)備。

      測試環(huán)境需要創(chuàng)造,比如這次售后測試,因?yàn)樾枰謩e創(chuàng)造剛提交未審核服務(wù)單、可以催促的售后單、查詢售后退款等環(huán)境;服務(wù)單提交后要與客服溝通不能審核、盡量減少對客服指標(biāo)的影響;可以催促的單子難控制,必須超過一定時效,要匹配約到用戶的時間提前申請等等,需要把任務(wù)和時間表高度結(jié)合來創(chuàng)造合適的環(huán)境

      ④禮物準(zhǔn)備:目前部門內(nèi)部主要是贈送用戶京東E卡,后續(xù)可以考慮比較有特色的禮品,比如等值音響等;

      另外覺得禮品的發(fā)放順序可以提前,先讓用戶簽收,可能會讓用戶更放松。

      ⑤保密協(xié)議:可能會涉及關(guān)鍵信息,需要用戶與我們簽訂保密協(xié)議

      ⑥測試腳本及記錄表:

      腳本中包含任務(wù)場景及訪談內(nèi)容,腳本需要把任務(wù)場景順序、測試關(guān)注點(diǎn)、研究員執(zhí)行的工作、需要追問用戶等等細(xì)節(jié)點(diǎn)梳理清楚,幫助研究員理清思路,也幫助記錄員了解測試詳情。記錄表按照操作順序及關(guān)注點(diǎn)設(shè)置就行。

      用戶招募

      首先要明確的是,招募的對象應(yīng)該符合什么條件,比如性別、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷等,一般招募的是實(shí)際用戶。

      這次招募招募的途徑主要是:

      微信公眾號投放招募問卷

      各種朋友圈、同事的人際圈、朋友的人際圈招募

      已經(jīng)招募到的用戶再次推薦

      各種微信群

      招募的人數(shù)怎么定?可以看下尼爾森集團(tuán)從83個可用性測試項目中匯總的數(shù)據(jù),5個用戶能發(fā)現(xiàn)85%的產(chǎn)品可用性問題,12人發(fā)現(xiàn)的問題基本能覆蓋全部,隨著人數(shù)的增加,發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量并沒有隨之增加。所以一般測試招募5—12人差不多。

      預(yù)測試

      預(yù)測試也是在測試開展前很重要的一環(huán),按照真實(shí)與客戶溝通的場景,執(zhí)行預(yù)測試,預(yù)測試能起到的作用很多:

      調(diào)整測試順序:設(shè)想的任務(wù)操作和實(shí)際可能不一致,預(yù)測試能幫助發(fā)現(xiàn)順序問題

      控制測試時間:預(yù)測試的時間過短多長都能反饋我們測試任務(wù)數(shù)量及細(xì)節(jié)方面的問題,需要根據(jù)預(yù)測試的時間取舍任務(wù)或者分場次執(zhí)行

      測試任務(wù)設(shè)計的環(huán)節(jié):可以通過預(yù)測試參與者反饋的不通暢、不舒服的環(huán)節(jié)進(jìn)一步調(diào)整任務(wù),修改訪談腳本。

      時間和對象允許的話,盡量多做幾場預(yù)測試。

      3、實(shí)際測試執(zhí)行

      參與人員

      一般情況下,需要主持人、記錄員、被訪者3人,也就是測試員最好2個,最多不要超過3個。圍觀用戶可能會讓用戶緊張而表達(dá)不順暢。

      可用性測試整個過程是主持人和被訪者溝通的過程,有其他工作人員在場有被打斷或插話的`風(fēng)險,如果有其他產(chǎn)品經(jīng)理等參加,一定要提前溝通好只能旁聽。

      其他部門有多人旁聽的需求的話,也是建議輪流來,不能全部去參加。

      暖場

      可以基于接下來的測試場景,詢問用戶的基本情況、使用場景。

      要讓用戶知曉,并不是要對用戶測試,他反饋的體驗(yàn)問題無關(guān)對錯,我們希望多聽聽他的意見。

      測試執(zhí)行

      用戶在具體場景操作時,可以讓用戶遍操作,遍描述自己的行為、發(fā)現(xiàn)的問題

      研究員需要注意,不能立即對用戶的行為和疑問進(jìn)行解答。用戶不知曉怎么操作時,需要鼓勵用戶去嘗試;用戶有疑惑時,需要做的是挖掘用戶覺得有疑問的原因。

      注意觀察用戶,多聽用戶發(fā)聲、多看用戶操作;當(dāng)用戶吐槽、驚訝、出現(xiàn)重復(fù)操作等情況時,若用戶沒有主動表達(dá),切記主動詢問用戶原因。在操作過程中,用戶若是給出好的意見和建議,要及時鼓勵和夸獎用戶,給用戶正向的反饋。即使用戶任務(wù)失敗,也不要讓用戶產(chǎn)生挫折感。

      場景化評分:由于測試任務(wù)是實(shí)際場景,可以請用戶在每次任務(wù)結(jié)束后對整體體驗(yàn)的滿意度、費(fèi)力度、易用性進(jìn)行打分。(提前準(zhǔn)備打分表)

      測試記錄

      用戶行為:

      包括是否完成、操作費(fèi)力情況、操作路徑、有沒有出現(xiàn)錯誤或重復(fù)動作。

      用戶的反應(yīng)也很重要,比如用戶的驚訝,可以去了解一下原因。

      切記,不要引導(dǎo)用戶,盡量多觀察和記錄。

      用戶意見;

      可以讓用戶遍操作邊說出自己的想法,發(fā)聲思考。

      若是用戶是靜默操作,研究員需要去詢問用戶“在看什么”“想什么”“為什么這么評分”“滿足自己的需求了嗎”等問題,讓用戶把想法盡可能表達(dá)出來

      4、結(jié)果分析及報告輸出

      分析時間

      最好趁著訪談完,花半小時的時間將記憶猶新的東西整理處理。

      結(jié)果內(nèi)容

      現(xiàn)狀描述

      通過滿意度、費(fèi)力度、完成度評分可以了解產(chǎn)品的可用性水平,操作路徑、用戶日常行為習(xí)慣可以對比產(chǎn)品易用性

      問題總結(jié)

      總過可用性測試,發(fā)現(xiàn)的問題,可以通過統(tǒng)計“問題頻次”“嚴(yán)重等級”,將問題進(jìn)行優(yōu)先級排序,把問題羅列和表達(dá)清楚。

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