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    重癥護士長年終工作總結(jié)

    時間:2024-06-20 17:55:02 秀鳳 總結(jié) 我要投稿

    重癥護士長年終工作總結(jié)(精選16篇)

      時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的重癥護士長年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    重癥護士長年終工作總結(jié)(精選16篇)

      重癥護士長年終工作總結(jié) 1

      在院領導和護理部的正確領導下,20xx年3月,我院的重癥醫(yī)學科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。因為12張床位的重癥監(jiān)護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續(xù)。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié):

      一、完善病房設施,加強病房管理

      重癥醫(yī)學科是危重癥病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求嚴格的病房環(huán)境,布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學習、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學科的日常工作。

      二、加強基礎護理

      自20xx年3月科室成立以來,嚴抓每位病人的基礎護理工作,認真執(zhí)行分級護理制度,形成了護士長、責任組長、責任護士三級護理管理模式,層層把關(guān)。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療,再到心理護理等各個環(huán)節(jié)做細做好,努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的`護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”的目標。

      三、加強護理安全管理,提交護理質(zhì)量

      1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。

      2.認真落實各項護理工作制度,規(guī)范護理查房、護理會診等方面,不斷拓寬護理工作的內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進行。

      3.強化護士“三基三嚴”訓練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。

      四、加強院內(nèi)感染管理

      1.嚴格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

      2.每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養(yǎng);

      3.規(guī)范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進行監(jiān)測;

      4.嚴格做到一床一巾一消毒;

      5.全科醫(yī)護人員對手衛(wèi)生全部掌握。

      五、加強護理科研,開展新業(yè)務、新技術(shù)

      1.鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育;

      2.能積極在科室開展新業(yè)務、新技術(shù);

      3.全年共發(fā)表護理論文兩篇。

      總之,我們會在以后的護理工作中努力進取,使護理工作更上一層樓。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 2

      20xx年,我以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。年終個人工作總結(jié)如下:

      一、盡職盡責,搞好護理工作。

      俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

      二、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。

      在即將過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的.專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

      隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 3

      光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理醫(yī)院的各項建設。

      20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結(jié)如下:

      一、思想道德、政治品質(zhì)方面

      能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

      二、專業(yè)知識、工作能力方面

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

      三、我還很注意護士職業(yè)形象

      在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的各項活動,豐富了知識,增強了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

      護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年,新的.環(huán)境下,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

      重癥護士長年終工作總結(jié) 4

      20XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20XX年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

      一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的`不良現(xiàn)象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

      三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

      3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

      4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

      5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

      8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

      9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

      五、加強了院內(nèi)感染管理

      1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

      4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

      7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 5

      在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

      一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風

      按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)規(guī)范。、同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!

      二、護理管理

      嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達了持續(xù)改善的目的。進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,在用心學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

      進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規(guī)范整改重點專科建設單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。

      加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。

      組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的'發(fā)生。在運行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護理人員學習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。

      三、臨床護理

      在臨床護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務。加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。

      對護理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行,體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質(zhì)量。

      四、改善方向

      加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng),尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);加強專科護士專業(yè)化的培養(yǎng),建立專科護士培養(yǎng)、考核機制;大力提倡后醫(yī)療服務,用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 6

      按照院精神科的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室精神科工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標。科室精神科工作在院領導及精神科的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務。現(xiàn)將20xx年的精神科如下。

      一、科室人員分工明確,加強精神科人員職責制度管理

      按照精神科的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度。科室精神科人員按工作量明確分工,實行責任制精神科。工作中,加強精神科人員的職責制度管理,使每名精神科人員都能明確工作職責,認真、細致地做好精神科工作。

      二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

      為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

      首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務納入工作之中。科室精神科人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難。

      加強心理精神科,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。在精神科工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的`理解和信任。

      三、加強病房管理,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

      為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

      四、加強消毒隔離,嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

      嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,精神科操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

      五、加強精神科文件書寫及各項精神科工作的定期檢查考核,提高精神科質(zhì)量

      質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高精神科質(zhì)量的保證。為了提高精神科質(zhì)量,科室針對本部門精神科工作特點,結(jié)合精神科制定的檢查與考核細則,每月制定精神科考核重點,從精神科表格、文件書寫及基礎精神科等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎精神科質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎精神科工作。在工作中,嚴格執(zhí)行精神科操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重精神科病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求精神科人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高精神科病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

      六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓

      為了更好的服務于患者,讓病人減少痛苦,精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院精神科的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務培訓及講座,科室每周定期組織精神科人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。

      我科總收入37042220.00元,共收治新病人2048人次一級精神科1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

      以上是內(nèi)科20xx年的精神科,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在2017年我們還要不斷提高和加強科室精神科隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領導、精神科及科室全體精神科人員的努力下,我們一定能把精神科工作做得更好!

      重癥護士長年終工作總結(jié) 7

      日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理、為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

      今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

      二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深入開展,結(jié)合我科實際情況

      從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:

      1、轉(zhuǎn)變服務理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切、因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

      2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!

      3、改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

      三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護理人才

      在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專科護士一名,已能單獨上崗。

      另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

      四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生

      重點表現(xiàn)在:

      1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

      2、完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

      五、我們科室年青護士較多

      為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如5.12操作比賽及知識競賽,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!

      六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

      我科根據(jù)專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務、

      七、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

      為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如:

      1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。

      2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。

      3、設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

      4、產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

      5、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

      6、在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片、

      7、加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的`護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

      八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

      嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

      全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

      九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

      過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 8

      過去的一年里,在院領導的關(guān)心和護理部主任的幫助支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ICU的護理工作得以正常運行。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

      一.健全病房設施,加強病房管理

      ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,病房環(huán)境要求較嚴格,要求醫(yī)務人員與病人通道分開設置,在院領導的支持下,醫(yī)務人員入口處增多了換鞋架將通道進行了有效阻隔。健全的設施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

      二.建立、健全、落實各項規(guī)章制度

      ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護士人員流動較大,因此制訂了一套嚴格周密切實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。另外,護理工作文件不斷修改和健全,增多了各項護理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時進行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

      三.提升護理人員業(yè)務素質(zhì),加強自身建設

      由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的.工作效率。20xx年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學習,每天交接班人員晨會小學習的形式加強專科知識教育,全年共進行業(yè)務學習百余次。并不斷健全了科內(nèi)護理常規(guī)和流程,加強了中醫(yī)基礎理論知識的學習,提升了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習,每月有計劃的對科內(nèi)護士分層級的進行護理技能考核,成績均合格,對我科室兩項中醫(yī)專科操作(中藥直腸滴入和拔火罐)進行考核,成績均合格。

      要做好ICU護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱ICU相關(guān)資料學習和探索,以提升自身的管理水平和業(yè)務水平,此外,本年度還完成了護理本科的在職教育,取得了較好的成績。

      四.加強院感與消毒隔離工作

      ICU是醫(yī)院感染控制的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進行負責,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感理論知識學習,提升洗手依從性,加強“五個重要時刻”的管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓,有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

      五.業(yè)務收入與存在的不足

      20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增多了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增多了42人,增多了29%;床位使用率為69.02%,比去年同期增多了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,比去年同期增多了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監(jiān)護953人次;CVP監(jiān)測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次。科室人員嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗,把好收費關(guān)做到該收不漏。

      存在的不足:

      1.無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到專科性較強的搶救工作,經(jīng)常得不到專科大夫的指導,容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

      2.護理人員理論知識不夠全面:科室護理人員相對年輕,專科理論知識還不夠扎實,導致工作時預見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。

      3.新技術(shù)、新業(yè)務:ICU屬于醫(yī)學發(fā)展最迅速的專業(yè),在開展新技術(shù)、新業(yè)務方面步伐還不夠快。

      4.床位使用率過低在看病淡季,ICU連續(xù)一個月沒有住院病人,經(jīng)院領導同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補助,但接下來的幾個月仍然沒有多少病人。科室人員一致認為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認識關(guān)于,因為有時外面科室明明有危急重癥病人,但ICU床位使用竟然是零。我們也一直在找自身身上的不足,努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。

      以上只是工作中不足之處的一部分,在20xx年工作中,我們將一如既往的嚴格要求自身,減少不足、健全各項工作內(nèi)涵,同時,我們殷切的希望醫(yī)院領導能一如既往的關(guān)心支持我們的工作,使ICU的工作得以更好的發(fā)展。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 9

      轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來,在科領導及同事的幫助下,經(jīng)過自身不斷努力,工作上較以前有了一定進步,但還存在一些問題。下面,把本年度工作總結(jié)如下:

      一、政治思想情況:

      作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學習黨的先進文化思想,并將其作為日常工作的`重要內(nèi)容。學習內(nèi)容緊緊圍繞黨和國家大政方針,主要學習了黨的精神、黨風黨紀等。通過學習,使我政治覺悟和思想水平又有了提高,精神上感覺更加充實。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,吃虧在前、享樂在后,服從科室領導,團結(jié)同事,嚴格要求自己,不斷學習,使自身綜合能力不斷提高。

      二、專業(yè)技能學習:

      ICU涉及的病種多,病情復雜,對護理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕,學習能力較強但臨床經(jīng)驗相對較少的特點,能一直注重專業(yè)理論、技能方面的學習。利用休息時間,通過和網(wǎng)絡及報刊雜志學習本專業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學習經(jīng)驗豐富同事的工作方法,努力提升自身的專業(yè)水平。護士長為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。

      三、常規(guī)工作

      能掌握科室常規(guī)工作,在搶救危重癥病人時和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛崗敬業(yè),認真負責、時時把護理工作放在首位,重視護理細節(jié),服從科室領導,能做到“視患者如親人”。

      四、不足之處

      工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴謹、細心態(tài)度。今后我會在工作中時刻提醒自己認真細致、嚴謹嚴肅并隨時隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學習,虛心聽取他們的意見和建議,爭取更大提高。

      20xx年快過去了,我會在接下來的時間里更加努力,取得更大進步。最后,我要感謝領導對我的關(guān)心及悉心教誨,感謝同事對我的幫助,使我不斷進步,更加熱愛護理工作!

      重癥護士長年終工作總結(jié) 10

      時間流逝,一年的時間就這樣結(jié)束了,在過去一年的工作中,我們得到了更大的開展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的開展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的開展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!現(xiàn)總結(jié)一年的工作如下:

      一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量。

      質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的根底上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細那么,每月重點查,每季度普遍查的根底上又進行不定期抽查、互查,共檢查近x次,合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。

      在根底護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作標準,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的缺乏之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。及時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

      二、加強思想教育營造“務實高效,團結(jié)奮進〞的工作氣氛。

      在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的`管理工作和后勤保障效勞,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理效勞,成績是肯定的。

      我們充分感受到護士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理效勞去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

      三、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通。

      為了適應醫(yī)療效勞的需求,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。

      提倡人性化效勞,提高人性化效勞的理念,從效勞對象的特點和個性出發(fā),開展護理效勞,以尊重病人,效勞于病人,順應時代開展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善效勞措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查考前須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,撫慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 11

      歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔當icu護士長這一年期間,在院領導的關(guān)懷下,在科主任和護理部主任的關(guān)懷和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在連續(xù)深入到到開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順當完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

      一、完善病房設施,加強病房管理

      icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,臺注射泵,臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應設施,以及各種生活設施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu寶貴儀器管理制度,寶貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

      二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

      icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的`危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資格淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員活動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓方案,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行狀況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

      三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng),加強自身建設

      由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)訓練中,我選擇實行了在職培訓,外出進修,自學與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參預護理查房,嚴格依據(jù)20年icu護士培訓方案gt;進行培訓并考核,20年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參預了護理專科或本科的在職訓練,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才。

      要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關(guān)資料,學習和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,之外,本年度還參預了護理本科的在職訓練,并取得良好成果。與此同時,關(guān)心院長順當完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參預了我科《對危重癥患者臟器愛惜作用》課題的爭論。

      20xx年度我科收治病人余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和關(guān)懷,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得確定成果,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 12

      回顧過去的一年,在院領導的正確領導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作總結(jié)如下:

      一、嚴格執(zhí)行ICU管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平

      組織科室全體醫(yī)護人員認真學習并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。

      二、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平

      針對ICU的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應用機械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、APACHEII評分的應用等,通過規(guī)范的操作流程學習,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

      三、加強學習,提高業(yè)務水平

      為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì),不斷提高業(yè)務技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務知識的學習,注重提升科室業(yè)務水平。我們積極參加醫(yī)院組織的'業(yè)務講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

      我們將每一個病人當成一次業(yè)務學習的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)和知識面。通過不停的摸索和討論學習,科室的業(yè)務水平較往年有明顯的提升。我科室醫(yī)生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫(yī)生的技能學習,使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進行有效心肺復蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設備,業(yè)務水平迅速提高。

      四、提高服務質(zhì)量,加強科室協(xié)作

      一年來我科為全院各科室提供會診近xx次,參與搶救xx余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

      五、完善病房設施,優(yōu)化治療效果

      在院領導的支持下,根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施,科室物件擺放更加規(guī)范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。定制了ICU工作服裝,規(guī)范了ICU的著裝,體現(xiàn)了ICU的特色,使ICU醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。

      六、科室存在的問題

      科室人員不足,人員不固定:ICU護理人員不足,派來支援的護士不熟悉ICU業(yè)務,搶救意識欠佳,存在醫(yī)療安全隱患。醫(yī)療設備不足:ICU是一個新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務的發(fā)展,需要更多的搶救設備,如床旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便。

      有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然需要院領導的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 13

      一、完善病房設施,加強病房管理

      ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領導的支持下,籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監(jiān)護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。

      二、建立健全各項規(guī)章制度:

      完善的設施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度:重癥醫(yī)學科工作制度,重癥醫(yī)學科入室管理制度,業(yè)務學習制度、三基考核制度、突發(fā)事件應急制度、護理查房制度,護理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。

      做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責任到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫(yī)務人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU專科經(jīng)驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

      三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì),加強自身建設:

      由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,ICU醫(yī)務人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的護理工作質(zhì)量。ICU護士的培訓工作是我科工作之重點,在后續(xù)教育中采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結(jié)合等辦法。

      每周開展業(yè)務學習,每月技術(shù)操作培訓,開展護理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會,討論學習,使工作流程常規(guī)化。

      實際除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

      在ICU工作期間,在科主任及護士長的領導下,做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。

      對待患者能文明禮貌的服務,做到舉止、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想,從患者的角度,用患者的觀點,把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的基本出發(fā)點和最終落腳點,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲。經(jīng)常與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。除了ICU特有操作及基礎操作外還掌握了血液凈化、胎心監(jiān)護等精密儀器的使用及相關(guān)護理并做好帶教工作,把自己所學毫不保留的傳授給組員及進修、實習生們。在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項科外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

      隨著護士角色范圍的'擴展,護士不僅僅是病人的照顧者,而且是病人及其家屬的教育者、咨詢者和健康行為的倡導者。對護士提出了更高的要求。在今后的工作中,我要不斷的學習,用知識充實自己,研究新技能,努力提高自己的技術(shù)水平。

      加強自身業(yè)務建設,提高自己的理論水平,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。做一名優(yōu)秀的護士,無愧于白衣天使的光榮稱號。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 14

      20xx年重癥監(jiān)護室在護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。現(xiàn)將上半年工作情況簡要總結(jié)如下:

      一、抓業(yè)務學習,促進人員知識水平提高。

      科室根據(jù)護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學習,在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學習有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學術(shù)交流,培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

      二、抓制度落實,促進醫(yī)療安全。

      嚴格落實護士長質(zhì)量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的`保護、促進、提高作用。

      三、抓業(yè)務收入,促進業(yè)務發(fā)展。

      20xx年上半年ICU收治病人210人次,搶救危重病人138人次,累計住院865天。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務,上班年P(guān)ICC置管十余例;自動排痰機的應用,規(guī)范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù);另外,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

      四、抓服務意識,促進病人滿意。

      科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人。科室繼續(xù)從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,提高了病人的滿意度。

      盡管上半年做了許多工作,取得了一定的成績,但仍存在以下問題:

      1、人員不足。重癥醫(yī)學科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速,由于人力不足,無法派人員外出進修學習。至今,ICU無一名護士取得專科護士資格。

      2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導,容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

      3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發(fā)的隱患,更重要的是會影響搶救工作的進行,特別是多種儀器的同時使用。

      4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關(guān)系,科內(nèi)分明有較多病人,有時床位使用率竟然是負數(shù)。近兩月來,如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑,相應費用就無法記入本科室。

      在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照院領導工作要求,發(fā)揚成績,克服不足,全力做好各項工作。下半年工作打算如下:

      1、加強管理,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹立安全意識,繼續(xù)加強制度、規(guī)范、流程、應急預案的學習,積極準備“二甲”評審資料。

      2、每天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度,并進行提問。定期組織學習護理常規(guī)、操作規(guī)程等,強化質(zhì)量意識和安全意識。

      3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。

      4、嚴格執(zhí)行各項護理程序,不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本,決不能簡化。

      5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并與護士長分析原因,提出改進意見。

      6、按護理質(zhì)量標準,每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護理質(zhì)量進行考評一次,并做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改,護士長評價改進情況

      7、護士長每日有重點地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān),對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記,及時反饋當事人立即整改。

      8、嚴格執(zhí)行查對制度,準確識別患者身份。進行各項治療、護理活動中,同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法,對無法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。

      9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執(zhí)行護理交接班制度,重點抓交接班護士對工作質(zhì)量負責,交接者做到“三清”:書面寫清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽清;看清;記清;查明。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 15

      XX年重癥醫(yī)學科護理組在院領導和護理部的正確領導下,護理人員以病人為中心的護理理念,把此理念融入實際具體工作細節(jié),在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實踐相結(jié)合,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了的護理工作,并取得一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、重癥醫(yī)學科護理各項護理技術(shù)指標如下:

      基礎護理督查120人次,合格120人次,合格率x%、特一級病人護理督查120人次,合格120人次,合格率x%;急救藥械督查48次,合格率x%;病房管理督查48人次,合格48人數(shù),合格率x%;護理文書督查120人次,合格120人數(shù),合格率x%;消毒隔離消查48人次,合格48人數(shù),合格率x%;護士素質(zhì)合格率x%;三基理論考試98人次,合格63人數(shù),合格率x%;護理技術(shù)操作120次,合格率x%;出院病人滿意度x%;醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查滿意度為x%;護士滿意度為x%;病人滿意度調(diào)查共44人;滿意度為x%;護理晨會提問258次、合格率98%;

      二、加強護士繼續(xù)教育培訓,全面提高護理人員素質(zhì)

      繼續(xù)強化ICU專科護士培訓,落實分層次護理繼續(xù)教育,組織專科培訓班1期;包括專科理論和操作培訓,專科操作有心電監(jiān)護、心肺復蘇、呼吸機使用、電除顫培訓結(jié)束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓各四次,6-10年理論操作培訓各兩次,全年完成常規(guī)操作培訓48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測、動脈血氣、經(jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓后并進行考核。科室完成理論考試37次,完成業(yè)務學習14次,業(yè)務查房12次,病歷討論12次,主持全院護理病例討論一次,召開質(zhì)控會議12次,護士生活會議12次,護理缺陷會議12次,鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,現(xiàn)大專在讀5名,對督查護理工作進行原因分析并提出整改措施,全年清點固定資產(chǎn)12次。

      三、工作量指標完成

      全年收治病人352人次,總經(jīng)濟收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數(shù)5人,病危人60次,病重129人次,一級護理1人,注射泵189人次,呼吸機使用23人次,1004小時,留置導尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監(jiān)護儀80人次,小時,全院血氣113人次,科室血氣分析783人次。

      四、持續(xù)改進質(zhì)量,保障護理安全

      科室成立了風險評估小組,建立一套嚴格的預防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護理標識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內(nèi)容,繼續(xù)規(guī)范落實制度,強化皮膚壓力傷管理,XX年1月-10月日收治352人,填寫B(tài)raden壓瘡風險護理單129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內(nèi)2人,痊愈。MORSE45分以上25人上報風險管理小組。患者轉(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴重護理差錯。

      五、強化優(yōu)質(zhì)護理服務

      根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護理實施方案,配合等級醫(yī)院評審修訂績效考核方案、優(yōu)質(zhì)護理服務項目、科室的品牌服務、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。制作溝通卡對不能語言交流的.給予卡片交流。由專科護士對轉(zhuǎn)科病人進行訪視,對存在的問題進行及時整改。

      六、提高實習生試崗生的內(nèi)涵

      不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱的專科護士完成12實習生的帶教,完成講課12次,操作培訓8人次,在理論考核12人次次,同時完成2名試崗生的帶教,帶教內(nèi)容重點ICU的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等操作培訓,并進行考核。

      七、等級醫(yī)院評審

      根據(jù)ICU特點制訂、修改ICU的制度、職責、常規(guī)、應急預案。根據(jù)等級醫(yī)院評審計劃,分段對護士進行涉及ICU相關(guān)內(nèi)容的應知應會培訓并考核12次,完成護理安全案例培訓一次,同時對照等級醫(yī)院的標準進行自查數(shù)次次,每次對自查的問題進行匯總整改。在等級醫(yī)院評審中順利達標,雖然在一年的工作在取得了一定的成績,但與實際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來年會把工作做得更好。

      重癥護士長年終工作總結(jié) 16

      20xx年已順利渡過,在院領導和護理部的領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學科的工作性質(zhì),求真務實,踏實苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、20xx年工作指標完成情況:

      (1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長xx%。

      (2)662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

      (3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴重中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

      (4)全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

      (5)全年共護理帶呼吸機患者554人次,護理氣管插管、氣管切開患者781人次,護理中心靜脈置管64人次,測CVP86次。

      (6)為我院新項目開展,透析室CRRT提供護理支持4人次。

      (7)通過全科護士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。

      二、護理質(zhì)量和護理安全

      醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

      一年來,我們嚴格病房管理,嚴格質(zhì)控檢查,提高服務意識,切實抓好護理工作質(zhì)量。護士長每天進行檢查,包括基礎護理,專科護理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護理文書等方面,進行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。ICU是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費用高,家屬對我們提出的要求更高,護理壓力更大。注重培養(yǎng)護士的慎獨的精神,加強工作責任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻,并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團隊精神,順利地按照護理部的要求把護理工作和服務工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達500余天,經(jīng)過科室人員精心護理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

      由于ICU患者病情危重,各種導管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導管,患者昏迷或煩躁不安時,工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導管感染問題,患者轉(zhuǎn)運的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風險的具體措施,組織學習,加強細節(jié)護理,護士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

      三、充分發(fā)揮ICU專科優(yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護和搶救能力。

      (1)在搶救方面:我們科護士在觀察病情、處理應急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護理組,當病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時,在醫(yī)生未到時,立即進行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準備呼吸機,應用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應用呼吸機,為以后的腦復蘇打好基礎,提高了患者搶救成功率,效果很好。

      (2)在呼吸機應用方面:今年收治帶呼吸機患者554人次,護士能夠熟練操作,根據(jù)血氣調(diào)節(jié)呼吸機,加強呼吸機監(jiān)護,從未出現(xiàn)呼吸機方面的問題及意外。

      (3)加強呼吸道管理,是ICU護理工作的一項重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動加強呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復。

      工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應用,效果好。

      (4)基礎護理方面:今年我們共完成口腔護理1875次,霧化吸入638次,皮膚護理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當代護理上的呈現(xiàn)。認真做好這些基礎護理,才能預防并發(fā)癥,保證病人安全。同時,為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

      (5)PICC置管術(shù)例,外一科例,內(nèi)分泌例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領導和彩超室對我們工作的支持。

      四、嚴格培訓考核,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

      今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務學習,內(nèi)容包括2010心肺復蘇指南、休克護理、MODS護理、呼吸和基礎理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護理安全知識、三基訓練、ICU專科實用技術(shù),監(jiān)護儀、呼吸機、電除顫等應用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點加強新護士培訓,使她們進入ICU三個月內(nèi)基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護士到心電圖室學習基礎心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護師外出進修,專業(yè)學習危重患者護理。通過一年的學習實踐,使ICU護士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時,通過平時的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴重心律失常患者,ICU護士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務。中醫(yī)知識方面,按照計劃認真組織學習,每周一次,每次不少于1小時。有記錄,有筆記,有考核。護士長對中醫(yī)護理工作總結(jié),每月一次,上報護理部。

      五、加強院內(nèi)感染管理

      ICU是醫(yī)院易感人群和危險因素集中的地方,預防院感是提高護理質(zhì)量的一個重要方面。我們嚴格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學習院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預防護士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

      六、重視臨床帶教工作

      科內(nèi)設專職教學老師一名,負責實習學生的管理工作,對學生進行入出科考試,組織教學查房,理論聯(lián)系實際,定期為學生講課。對學生做到放手不放眼,認真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強學生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認真扎實的作風。今年共帶教實習學生62名。

      七、愛護儀器,增收節(jié)支

      ICU有許多貴重的儀器設備,價值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時加強思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的.前提下,合理進行再利用,減少支出。

      八、存在的不足。

      1、個別護士工作責任心欠缺,細致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時間接聽私人電話時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。

      2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護工對消毒隔離知識缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護士洗手不及時,護理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患。科內(nèi)具體的措施不夠細,由于條件所限,有落實不到位的情況。

      3、新護士專業(yè)基礎有待加強,理論水平有所欠缺,學習精神有待提高。

      4、護理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護單涂改,記錄不認真等現(xiàn)象,不夠重視護理文書的書寫。

      在以后的工作中,我們監(jiān)護室全體護理人員將一如既往的團結(jié)一心、群策群力、扎實工作,努力護理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護理讓家屬滿意,讓領導放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

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