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春節(jié)年終總結范文（精選6篇）
時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，以下是小編收集整理的春節(jié)年終總結范文（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
春節(jié)年終總結1
為喜迎新春，營造祥和氛圍，加強公司各部門之間的溝通，增強員工的凝聚力。公司于20xx年1月24日下午在xx飯店舉辦了一場迎新春聯(lián)歡會，這次晚會得到了總經理的全力支持，以及相關部門的良好配合，取得了員工的普遍認可，為公司員工提供了展示才華空間和的舞臺，但其間也暴露出一些問題，現將晚會策劃與籌備、演出情況總結如下。
一、晚會的宗旨和意義
這次春節(jié)聯(lián)歡會，以服務員工、溝通感情、增進交流、增強公司凝聚力和豐富文化生活為宗旨和目的。
二、晚會策劃和籌備進程
本次晚會由行政部統(tǒng)一策劃，歷時近一個月，從晚會籌備、節(jié)目甄選、場地的選擇、禮品選購、宴會安排等等都由人事行政部一一操辦。為了給大家?guī)硪粓鼍实难莩觯姓恐鞴堋T工齊上陣，在做好自己本職工作的同時，還要抽時間，加班加點的忙晚會，同時他們還放棄了坐在臺前欣賞節(jié)目的機會，在臺前幕后忙來忙去，確保了晚會的正常進行。
本次晚會創(chuàng)意較新穎，節(jié)目安排形式多樣化，有歌曲聯(lián)唱、獨唱、合唱、相聲、舞蹈、自編自演小品等，同時現場還采用電腦幻燈配合公司圖片，增強了舞臺效果；節(jié)目還創(chuàng)意邀請員工家人的參與，為晚會的成功舉辦添光加彩。晚會還將元月份員工生日一齊考慮到晚會節(jié)目中，增加創(chuàng)意環(huán)節(jié)，同時也體現了公司對員工的關懷，使在座員工都非常感動。
節(jié)目確定后，各位演員利用業(yè)務時間進行了多次緊張的排練，大家更是群策群力，發(fā)現不足，及時修改，力圖使節(jié)目更加完美。同時，為保證節(jié)目的數量和質量，籌備組根據晚會的實際需要又不斷地對節(jié)目進行了必要的調整。
為節(jié)約費用，大家更是集思廣益，演員更是精心準備服裝、道具。為找到主持人、演員的合適服裝，找熟人、托關系，晚會的服裝及化妝未花任何費用。當天主持人為化好妝連飯都沒顧上吃，空腹主持了3個多小時的晚會。禮品、道具都是利用節(jié)假日去市場詢合適的物品。
三、不足之處：
這次春節(jié)聯(lián)歡會雖然結束了，回顧這一歷程，它卻給了我們諸多的啟示，既有經驗又有教訓。
彩排是檢驗節(jié)目效果的重要指標，也是激發(fā)演員創(chuàng)造力和積極性的重要手段。同時，節(jié)目的.搭配、包裝和出場順序是增強晚會效果的重要保證。但由于本次晚會節(jié)目確定較晚，演員也較分散，酒店場地緊張不能進行整場晚會的彩排，致使晚會現場暴露出一些問題：
1、今年雖然業(yè)務服務部也報了很多節(jié)目，但由于業(yè)務服務員差旅費采取以日包干的形式，因為怕影響個人利益，所以很多業(yè)務員都不愿回公司參加彩排，從而導致本場晚會節(jié)目確定較晚，業(yè)務服務部的參與性也不強。
2、晚會中各環(huán)節(jié)其實都已準備妥當，領導進場歡迎辭、主持人臺詞都是經過深思熟慮后確定的。為增加晚會新意，請另一個副主持人來致領導進場歡迎辭，提前確定好的副主持人（業(yè)務服務員）未在規(guī)定的時間內到場（晚會前才到），倉促上陣，導致領導進場這一環(huán)節(jié)相當失敗與遺憾，晚會開場氣氛大打折扣！
3、辦好一臺晚會，需要很多配套的硬件設備，諸如舞臺、燈光、音響等；為此，籌備組特地安排在xx飯店金色大廳舉辦。因酒店場地年底租用頻繁，各種設備的倉促調試，一定程度上影響了晚會的質量。
4、因未事先安排整場彩排，心里沒底，所以大家都將關注焦點集中到舞臺上，忽視了現場紀律和劃分指定區(qū)域入座，導致座位不集中，出現空席，臺下人氣不夠。
5、晚會時間安排緊張，晚會定在24日下午開始，有的業(yè)務員24日中午才剛剛回差，身體疲憊，而業(yè)務人員是參加晚會人員的主要組成部分，晚會現場明顯感到他們的參與性與士氣不足。
四、改進方向：
1、組成專門籌備委員會。具體分工，明確職責，由總經理組織召開動員大會，各部門組織專人參加，并將會議精神傳達下去，每個部門安排專人負責現場秩序的協(xié)調。
2、安排至少一次的彩排（今年晚會因xx酒店場地緊張未安排整場彩排）。在彩排中，及時發(fā)現問題，及時完善處理。這對晚會現場來說，實際的演練比紙上談兵更有效果，也更有效率。
3、考慮周全，注重細節(jié)。領導席制作專門座簽，請領導按指定位置入座。現場活動區(qū)域按部門劃分，設專人引導入座。
五、建議：
以后晚會可以采用循環(huán)制責任制，可以讓其他部門參與或牽頭組織，各部門都充分體驗一下組織整場晚會的困難與不易，增強團隊的支持與協(xié)作。
春節(jié)年終總結2
春節(jié)即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結束，歷時一個月，涉及維修項目81項，是一次大規(guī)模維修活動，受到公司陳總和羅部長高度重視。此次年檢按照服務生產、保障生產的原則，以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題，維修組在廠部的直接領導下，充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了年檢計劃。為春節(jié)期間生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次年檢過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的年檢工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過年檢得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為和其他部門維修人員交流經驗，查找不足，就此次年檢任務的完成情況作總結如下：
一、組織嚴密、準備充分。
此次年檢涉及制水車間，中控室，取水泵房，及2水廠的大部分設備，維修情況復雜。而且正值12月份，陰雨低溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證年檢計劃的順利實施，陳x廠長親自掛帥，做戰(zhàn)前動員，指示強調檢查完設備每一個部位，維修人員才能進入下一個環(huán)節(jié)，檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。重點設備部位（如低壓啟動柜，二氧化氯發(fā)生器）則必須重點檢查，明確檢查標準，規(guī)定完成時限，強調注意事項；周xx副廠長則提出要就維修材料的準備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現場。
為確保年檢工作的有序開展、維修組針對一水廠的設備特點，專門制定了詳細的《年檢計劃》，對各待檢設備實行分工包干，具體到人。對設備維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報。并規(guī)定年檢期內每星期5下午16：30組織年檢進度講評會，就這星期的年檢進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結講評。
二、措施得力，開展有序。
針對各設備的維修特點，維修組在年檢計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了年檢進度，保證了維修質量。二氧化氯發(fā)生器清洗工作，清洗難度大，清洗標準高，空間狹窄，管道林立，不能實施多人同時清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進度的同時也能保證清洗效果，陳衛(wèi)東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的`人對加礬間的設備進行年檢工作。最終高標準完成了清洗工作，加礬間的設備年檢工作也進入了收尾階段。
安全工作是年檢期間的工作難點。為確保安全，安全由朱x專門負責，嚴格使用各種安全防護用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。在人員少，任務重的情況下，綠化組的劉xx主動要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。汽車班的潘x配合我們一樣加班加點，沒有任何怨言，保障了交通的方便，為年檢工作的開展提高了效率。
三、精神振奮，協(xié)作意識強
周xx副廠長曾是我們設備維修工人中的精英骨干，當年檢工作全面展開時，他主動請纓重操舊業(yè)，與維修組人員同吃同做，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有維修組成員。12月27日，2水廠201#水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細小出入，為使鍵錐度達到參數標準，他放棄午休時間，連續(xù)加班2小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正工作，順利的完成201#水泵的大修任務。
技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長，在年檢工作中充當先鋒。維修組組長朱x，自身技術過硬，在這次年檢工作中負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報年檢資料匯總等大量繁重工作。12月15日，高壓房1#取水泵房高壓開關柜在年檢中發(fā)現真空斷路器儲能系統(tǒng)出現故障，他很快查找判斷出故障所在部位，并順利將其修復，消除了故障擴大的隱患。
段xx和新來的.袁震宇2位同志，擔負著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們在低溫條件下連續(xù)在冰冷的汽油清洗盆內連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。
姜x和陳x，在冰冷的條件下，鉆進狹小氣悶的高壓控制柜內對可能的縫隙空間進行防鼠堵漏，長時間作業(yè)。
可以說，在整個年檢期間，維修組所有成員都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了維修組在團隊建設方面的可喜成果。
四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗結果，用質量表述成績。
此次年檢，雖然使得絕大部分的設備都進入了良好安全的運行狀態(tài)，但中控室電源直流柜使用年限以至，內主要設備充電機和蓄電池組老化嚴重，無法修復，只能更換。為提高設備有效安全率，清除所有的安全隱患，真正過一個平安祥和的春節(jié)，一水廠在蔣總、陳總、羅部長的直接關懷下，維修組和廠家技術員一起在中控室更換了更加先進的智能直流電源屏，將使資源配置更趨合理，生產環(huán)境進一步得到改善。
在年檢過程中，維修組堅持“重走長征路，再過緊日子”的生產經營理念，堅持能修復使用的維修配件，決不丟棄。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用，多個出現故障交流接觸器在觸點打磨修復和更換線圈后進入倉庫留做備用，排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成，2#礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。蔣總通過不同途徑對年檢工作表示出密切關注和高度重視，陳總多次親臨現場，聽取維修工作進度報告，為年檢工作奔走協(xié)調、創(chuàng)造條件。羅部長經常就一些現實技術問題同廠部領導和維修工人交換意見，提出寶貴的意見建議。可以說，如果沒有公司領導的關心幫助，在短時間內完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年檢，我們的工作也暴露出一些問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
一是在援助2水廠年檢過程中，應進一步加強聯(lián)系溝通，與2水廠的維修人員加強相互交流學習。
二是新來維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現。
三是個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，為加快維修進度，不借助防護用具實施無保護作業(yè)，幸虧安全員得以及時制止。
四是個別人員衛(wèi)生意識不強，維修現場廢棄物品亂丟，人為破壞了衛(wèi)生。
上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，全面推進維修組建設步伐。
春節(jié)年終總結3
20xx年，車隊在后勤服務中心領導的正確引導下，深入學習貫徹安全工作會議精神，認真做好安全駕駛工作，進一步提高服務意識，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。今年來各種違章行為日漸減少，全年無違章、無事故達98%，安全行駛80多萬公里。現將車隊一年來的安全工作匯報如下：
一、高度重視，齊抓共管
車輛安全是車隊工作的重中之重，只有高度重視，才能夠掌握預防車輛事故的主動權。
1、車隊經常組織大家認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》及有關法律法規(guī)，用活生生的事故案例現身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起安全的長城，提高遵章守紀的自覺性。
2、組織駕駛員積極參加各種交通安全教育活動，讓全體駕駛員始終堅持“安全第一、服務至上”的工作理念。由于對交通安全工作的重視，大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習慣好風尚，進一步提高了大家的安全意識，做到了警鐘長鳴。
3、做到責任到人，提高遵章守紀的自覺性。根據車隊車輛不同情況，車隊不定期對車輛進行檢查。長途次數多的，磨損大的車，作為重點檢查對象，發(fā)現隱患及時排除，確保大家行車安全。嚴格車輛保養(yǎng)制度。駕駛員對所駕車輛必須經常進行檢查，認真保養(yǎng)，發(fā)現故障隱患及時排除，保持車輛技術狀況良好。
4、加強駕駛員的消防安全教育，配合消防部門定期檢查更換車內滅火器。夏季，尤其注意車輛線路檢查，防微杜漸，將電路老化造成的自燃事故率降到最低。
二、預防為主，探索規(guī)律。
認真貫徹預防為主的方針，每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。
1、探索不同季節(jié)容易發(fā)生車輛事故的規(guī)律，進行有針對性的安全行車教育，并制定不同氣候條件下的安全行車措施，在惡劣天氣出車時，隊領導都要以電話或短息的形式提醒相關駕駛員注意安全。
2、嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞駕車，嚴格限制車速，堅持中速行駛。
3、把握好抓安全的最佳時機。越是安全的時候越要抓安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題。要緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范工作，經常“借題發(fā)揮”、“小題大做”，警鐘常鳴，切實把車輛安全工作抓到實處、做在前面。
安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關系到駕駛員的行車安全，關系到企業(yè)的工作效率，而且關系到每個家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。因此，盡管安全教育是一項長期而艱巨的工作，但為有一個安定的企業(yè)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，安全教育工作必須持之以恒。隨著企業(yè)的不斷壯大，必然會有新的問題出現，這就需要我們在提高自身素質的同時，更要認真分析研究，把工作做的更好。
春節(jié)年終總結4
20xx年對于我來說是非常重要的一年，在這一年中我有了很多的進步，也在在很多地方留下了一些遺憾。 古人云：“前事不忘，后事之師”，亦云：“一日而三省吾身”。我雖然不能做到“一日三省”但是年終總結是萬萬不能再少的。希望可以通過對過去的總結，找到自己在技術發(fā)展上的缺陷，發(fā)現自己不好的那些習慣并在未來的日子中可以不斷的修正。
9月份入職到現在有4個多月了，在公司領導同事的關心和幫助下，本人認真負責的完成了各項工作任務，技術水平有了明顯提高。
工作情況如下：
1、 熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，在入職培訓中，我認真對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化，熟悉公司編程風格，熟悉公司編碼規(guī)范，熟悉辦公環(huán)境，以及人文交流，通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，踏實工作，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、 學習新技術
由于客戶對產品的要求越來越高，要求產品更人性化，多樣化，交互性強，公司在
今后的項目中將用到extjs技術，所以我對這門技術進行了詳細，深入的學習，現在已經能夠靈活運用，并編碼實現了大量常用組件的開發(fā)，為公司的以后的項目需求做好了準備。
3、 熟悉并參與修改現有項目
熟悉并參與修改佛山招投標項目和司法廳項目。 存在的不足以及改進情況如下：
1、技術水平有待繼續(xù)提高
在工作中遇到一些技術問題無法解決，最后通過網上搜索以及請教同事領導幫忙得以解決，我將歸納整理常見問題，做到下次遇見能夠快速解決，積累經驗，提高工作效率，繼續(xù)學習新知識新技術，翻新技術知識。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，常常因為缺乏計劃，導致工作目的不夠明確，主次矛盾不清，造成事倍功半的效果，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，
從而提高自己的技術水平，更好的完成工作。 在20xx年我將繼續(xù)堅持認真的工作態(tài)度，刻苦的學習態(tài)度，愉快的生活態(tài)度投入工作，
希望在20xx年取得新的進步與成就。
忙碌而充實的xx年已經過去，回顧xx年在莫總監(jiān)、林廚、等領導的關心指導下，在每各兄弟部門的幫助和支持下，面點房圓滿完成了xx年的工作任務， 受到賓客及酒店領導的好評，在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個同事。
回顧面點房在xx年好的方面有5點
1、在x月份的集團的技術比武，面點項目取得了前三的名次。
2、x月是我開始負責面點房，同時在九月我也給面點房培訓了vip各吃點綴和裝盤，同時也在三天之后來了一個比賽，這樣能讓大家在相互比較中，有一種壓力促進自己的上進心，比賽為了公平也邀請了我們的林大廚參與，比賽結果還真的不錯，第一名是陳杰獎分鼓勵，第二名是楊紅麗，總體來說大家做得都非常好，通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經很好的提升。
3、每月在我們大家的努力下，創(chuàng)新點心都能受到賓客的好評，還有在11月份為了合理利用松花粉，面點房同時也做了一道松花草莓果，也是客人非常喜歡吃得。
4、我們面點房為了能整體提升技術，在王師傅的建議下，利用酒店發(fā)放的活動經費，給大家購買了相關專業(yè)的面點書籍。
5、每次節(jié)日面點房都在一樓餐廳出名檔，比如正月15、端午節(jié) 、冬至 、現場包制代表節(jié)日的點心，也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。
6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯，楊敏獲得了面點的第二名和技術能手的稱號，陳杰也獲得了雕塑金獎。
20xx年不足的方面有3點
1、早餐出品，包子的形狀小口感不好，玉米硬，還有油條口感不好，還有保溫不夠及時，已經在日常工作中不斷的改進和調整。
2、在工作中用了速動的小籠包子，還有海參包不夠大，吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個口有利于客人使用，不過在總監(jiān)不斷的督導和指導下，我們也在不斷的改進和調整，最后也受到了賓客的好評。
3、出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時，還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強。
20xx年的計劃
1、做好主管的助手，帶領本班組人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
2、加強冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理
3．對特殊客人及vip客人多關注出品和留樣 。
4、做好每月的培訓計劃和創(chuàng)新點心。
5、多關注客人對點心的反饋意見，不斷跟進和改進。
6、提前計劃集團技術比武的點心和參賽人員
面點房的全體員工在新的一年和新的目標，一定不辜負領導對本班組的期望，盡我們最大的努力，創(chuàng)造出更好的成績。
春節(jié)年終總結5
xx年轉眼已成過去，我自從3月份進入公司擔任裝配主任一職已整一年之久，在這一年當中也經歷了許多、可算是酸甜苦辣百味瓶，在金帝這個大家庭中也學會了許多、也犯了不少工作之中的錯誤，在此感謝各位領導和同事對我工作的支持與幫助、也感恩于公司給我學習與發(fā)展的平臺。在我工作出現失職之時也感恩于領導給我的寬容與理解。幫助和支持我一路成長、在此表示衷心地感謝！
回首xx年、裝配車間流水線和包裝線大多數時間也算正常生產，作為生產一線指揮員的我，負有組織生產、控制成本、帶好團隊、嚴抓質量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有許許多多的失職之處，在此檢討不足之處，希望在新的一年xx年將會更加做得更好。現將車間存在的主要問題列舉如下并針對以下問題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。
一、產量方面：
生產計劃達成率偏低、影響銷售。
改善方法：
1、根據公司年度、月度生產計劃、實施流水線每日量產計劃，統(tǒng)一團隊目標！
2、加強與各部門、各車間、外檢溝通，及時處理和解決配件供應不及時或配件不良造成的影響產能問題。
3、平衡現有的生產節(jié)拍，制定新的生產工藝流程、突破瓶頸工序，不斷優(yōu)化生產流程、作業(yè)改善完成后過渡到設備改善、
二、質量方面：
一次性裝機合格率較低，人為質量問題較多，批量性的質量事故偶有發(fā)生，流水線裝配及包裝線同時都有，包裝線的外貿生產單出現頻率較高。
如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質量問題。
改善方法：
1、定期或不定期地對員工開展質量知識的培訓，真正落實培訓效果。
2、及時加強巡檢力度、現場監(jiān)督與檢查。
3、及時與各部門、車間、外檢、采購、品質多溝通協(xié)調，出現問題第一時間處理匯報解決。
4、注重細節(jié)管理，指導員工、培訓員工標準化作業(yè)。
三、現場管理方面：
臟、亂、差現象嚴重。
改善方案：
1、落實崗位責任制，區(qū)域責任制，違反必罰。
2、制定獎懲制度。
3、加強思想教育。
4、改善作業(yè)環(huán)境。
四、人員管理方面：
員工不守勞動紀律、我行我素、無責任心、散漫、無工作激情。
改善方案：
1、強化管理、加強思想教育，不斷提高素質。
2、人性化管理、重在溝通。
3、落實車間規(guī)章制度，提升執(zhí)行力、獎懲分明、公平公正。
除上述幾個方面之外，在物耗方面、工藝流程方面、安全方面、數據化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善。祝公司在新的一年里生意興隆，再創(chuàng)輝煌！
春節(jié)年終總結6
一、人力資源基本情況
1.北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2.在職職工學歷情況：研究生以上2人，本科9人，專科19人。
3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4.本年度去世退休職工1名。
二、做好人力資源管理的基礎和日常工作
1.按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2.為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調出的職工及時辦理相關手續(xù)。
3.完成核定xx年職工繳費工資基數的工作，按規(guī)定核算職工xx全年收入，合法繳納社會保險。xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。
4.及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照YCYA規(guī)定的時間按時完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。
5.及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。
6.今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的xx年最低工資標準調整方案中的規(guī)定，及時調整了長期病假職工的工資，保障了職工權益。
7.本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。
8.另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。
1.根據殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時完成了按比例安置等工作。
2.社保對企業(yè)進行xx年度社會保險繳費基數及繳費人數的稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位xx年繳費情況檢查表及參保單位(xx)年度職工繳費情況明細表，配合完成檢查工作。
3.完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。
五、20xx年工作計劃
1.確保本部門基礎性工作的完成。
2.加強本部門管理方面的學習，更深入人力開發(fā)工作，對于xx年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步。
3.將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。
4.接觸企業(yè)人力資源管理考試，進一步深造。