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    醫(yī)院功能科年度工作總結(jié)

    時間:2024-01-17 22:35:01 志升 總結(jié) 我要投稿

    醫(yī)院功能科年度工作總結(jié)(通用14篇)

      時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院功能科年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    醫(yī)院功能科年度工作總結(jié)(通用14篇)

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 1

      20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

      一、政治思想方面:

      今年來,功能科積極學習院內(nèi)外各種文件精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

      二、工作成績方面:

      在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的`共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,B超室完成診斷人次xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元;心電圖室完成檢查達xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元;腦血流圖室完成檢查xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元;體檢完成檢查xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元;總收入較上年增長xx%。

      三、質(zhì)量控制方面:

      為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

      四、存在的不足:

      1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。

      2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

      3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 2

      一、工作成績方面:

      在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入xx元;b超室完成檢查達xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、政治思想方面:

      今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

      三、新業(yè)務(wù)開展方面:

      為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

      四、業(yè)務(wù)學習方面:

      功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點,長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

      五、質(zhì)量控制方面:

      為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

      六、存在的不足:

      在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的.差距,服務(wù)水平還有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同志崗位責任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態(tài)度比較懶散,學習精神有時也不夠刻苦。

      2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。

      3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

      4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

      七、20xx年工作計劃:

      1、進一步完善管理制度,定期組織同志們學習院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。

      2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

      3、強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

      4、設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。

      我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 3

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

      經(jīng)過在長寧、江油近一年的學習,進一步的強化了檢驗方面的專業(yè)知識,對檢驗科的工作流程有了更深的了解和掌握,能熟練的操作各種檢驗儀器和完成各項檢驗項目的檢測,參與長寧漿站的血源招募工作,為血源開發(fā)積累了一定的經(jīng)驗。在學習工作中我虛心求教,積極努力學習其他漿站的先進知識,為我們漿站的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。遇到不懂之處,積極詢問各位老師,對各種問題的處理積累了豐富的經(jīng)驗。在業(yè)余時間不斷學習本專業(yè)知識,努力提高自己的知識水平,在20xx年x月的職稱考試中一次通過,取得了檢驗士職稱;參加了艾滋病上崗培訓、核酸檢測培訓及信息檔案管理培訓并取得合格證,為漿站的'開業(yè)做好了準備。

      20xx年x月,因工作需要,從江油回到漿站,與同事配合一起研究起草了本站的質(zhì)量管理體系文件并起草了檢驗科的SOP;參與了血源宣傳的啟動工作;多次到劍閣學習借鑒其優(yōu)秀之處,并參與了劍閣漿站的驗收工作,認真記錄了專家檢查驗收的指導意見,根據(jù)專家的意見對我站的不足之處加以改進。接收檢驗科實驗工作臺并指導安裝工人安裝在指定位置,參與漿站標示牌的設(shè)計制作。

      漿站開業(yè)在即,還有很多事情需要我們大家的共同努力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火!

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 4

      20xx年,在總院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的`協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下20xx年自己履行職責的情況,敬請審議:

      一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)

      作為一名中層干部,我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

      對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。在實際工作中加以運用,在設(shè)備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

      二、提高組織和領(lǐng)導能力

      自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,打開了設(shè)備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

      三、服從大局,團結(jié)協(xié)作

      我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

      四、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

      設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的'框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

      五、以身作則,廉政勤政

      醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領(lǐng)導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、不斷學習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

      以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領(lǐng)導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 5

      在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:

      一、設(shè)備管理組織科學有效

      在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了科長的設(shè)備科,負責全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的`工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

      二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

      由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

      三、設(shè)備保障有力

      在科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

      四、去年新增設(shè)備情況

      從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。

      五、科室文化建設(shè)

      去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 6

      回顧這一年里,我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進行維修、保養(yǎng),切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下:

      一、作好全院設(shè)備的管理和維護。

      (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

      如:放射科的CT、x線機、胃腸機,功能科彩超、B超、腦電圖等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

      (二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

      作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的`監(jiān)管。

      (三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。

      在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。

      (四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。

      積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。

      二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備,確保醫(yī)療診斷水平的提高。

      (一)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。

      近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,急需及時添置新設(shè)備。如:DR一臺,核磁一臺,高壓氧艙一臺,血液透析機4臺。

      (二)今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺,合計人民幣243萬元,常規(guī)器械11臺件,合計12余萬元。臺件,耗材71余萬元。

      (三)積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

      三、存在問題:

      1.大型設(shè)備操作人員無上崗證。

      2.科室有私自拆機私自外聘工程師維修,不按維修流程進行,不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材,使設(shè)備科工作無法進行。

      3.二甲多次復審中提出植入類和一次性耗材不歸口,沒有按照二甲要求落實。

      最后,希望各位領(lǐng)導和各科為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導和各科的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學習,發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床一線科室服務(wù)。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 7

      20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:

      一、做好全院設(shè)備的`管理和維護。

      1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRx光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

      2、加強設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè),建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。

      3、加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗。

      4、加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,提高工作效率。

      二、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理

      醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

      三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

      1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

      2、自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題。

      3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 8

      20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,科室遵循醫(yī)院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強質(zhì)量控制,落實護理質(zhì)量持續(xù)改進,全年實現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區(qū)”稱號。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

      一、堅持“以人為本”的管理理念。

      1、善于授權(quán),激勵下屬,引導大家相互關(guān)心、相互愛護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護士的長處,創(chuàng)造機會讓護士們揚長避短;在科室5個責護組中,各責任護士優(yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調(diào)查中,內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

      2、注重落實作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價,強調(diào)自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺行為。

      二、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

      1、改革護理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務(wù)學習,對護理診斷、護理措施進行了探討,并在其后進行學習心得、體會交流,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓”等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和專科知識為主。營造了濃烈的.學習氛圍,使科室護士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

      2、加強崗位技能的培訓和考核。

      改變傳統(tǒng)教學模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規(guī)范培訓、考核內(nèi)容,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)。對新護士實行“一對一”導師制,完成新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結(jié)合的方法,并由帶教老師進行考核,護士長不定期抽查,成績在85分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區(qū)今年共對2名新護士進行了此項培訓,效果好。

      三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機制,建立全新內(nèi)分泌科的護理服務(wù)平臺

      1、開展“溝通技能培訓”,并就典型案例進行分析、演練,繼續(xù)改善服務(wù)流程,在日常工作中規(guī)范護士言語、行為。

      2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最滿意護士。

      3、開展“3H”護理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機制,創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

      4、改革護理工作模式,改革排班模式,實行責任制整體護理——責任護士對病人實行責任制包干,對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續(xù)、全程的護理服務(wù)。

      5、深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個責護組交叉式考評并及時反饋,堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

      以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發(fā)生,醫(yī)院組織的`服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98.7%,位居全院之首。

      四、完善各項規(guī)章制度、標準及流程,加強護理質(zhì)量管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生

      1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準,規(guī)范各級護士考核內(nèi)容及標準,制定初級責任護士應(yīng)知應(yīng)會考評表、新進護士上崗能力考評表。

      2、配合護理部完成了責任護士分層認證,并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。

      3、加強質(zhì)量控制,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,對科室、護理部質(zhì)控中存在的問題運用PDCA實行持續(xù)質(zhì)量改進,提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

      4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

      5、每周進行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。

      五、工作中還存在很多不足:

      1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

      2、健康教育有待進一步深入,動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

      3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 9

    尊敬的領(lǐng)導:

      感謝您對我們醫(yī)院功能科的關(guān)心和支持。在過去的一年里,我們團結(jié)協(xié)作,積極工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

      一、工作概況:

      在過去的一年里,我們功能科共完成各類檢查xxx人次,其中包括xxx項常規(guī)檢查和xxx項特殊檢查。我們科室的工作量穩(wěn)步增長,為醫(yī)院的臨床診斷和治療提供了重要的支持。

      二、質(zhì)量管理:

      我們高度重視質(zhì)量管理工作,嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準進行操作,確保檢查結(jié)果的準確性和可靠性。我們加強了內(nèi)部質(zhì)量控制,定期進行質(zhì)量評估和改進,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      三、技術(shù)創(chuàng)新:

      我們積極引進和應(yīng)用新的檢查技術(shù)和設(shè)備,提高了科室的技術(shù)水平和工作效率。我們參加了各類學術(shù)會議和培訓,不斷學習和更新知識,為患者提供更好的服務(wù)。

      四、團隊建設(shè):

      我們注重團隊建設(shè),加強了內(nèi)部溝通和協(xié)作。我們定期組織團隊活動,增進了同事之間的了解和友誼。我們還加強了新員工的培訓和引導,提高了整體團隊的.素質(zhì)和能力。

      五、患者滿意度:

      我們始終把患者的需求放在首位,努力提高患者的滿意度。我們注重與患者的溝通和交流,解答他們的疑問和擔憂。我們還積極參與醫(yī)院的服務(wù)改進活動,為患者提供更加便捷和舒適的就診體驗。

      六、存在的問題和改進措施:

      在工作中,我們也存在一些問題,如工作壓力大、設(shè)備老化等。為了進一步提高工作質(zhì)量和效率,我們將采取以下改進措施:加強人員培訓,提高工作效率;更新設(shè)備,提升技術(shù)水平;加強與其他科室的合作,提高綜合服務(wù)水平。

      七、展望未來:

      在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

      再次感謝您對我們功能科的支持和關(guān)心!祝愿醫(yī)院在新的一年里取得更大的成就!

      謝謝!

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 10

    尊敬的領(lǐng)導:

      經(jīng)過一年的努力工作,我將對本年度醫(yī)院功能科的工作進行總結(jié)如下:

      一、工作內(nèi)容及完成情況:

      1. 積極參與了醫(yī)院的科研項目,完成了相關(guān)實驗和數(shù)據(jù)分析工作,并按時提交了研究報告;

      2. 負責了某項醫(yī)療設(shè)備的維護和管理工作,確保設(shè)備的'正常運行,并及時處理設(shè)備故障;

      3. 參與了醫(yī)院的質(zhì)量控制工作,包括制定質(zhì)控標準、進行檢查和評估等,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量;

      4. 參與了醫(yī)院的培訓活動,提升了自身的專業(yè)知識和技能;

      5. 積極參與了醫(yī)院的團隊建設(shè)活動,增強了團隊合作意識和凝聚力。

      二、工作中的亮點和創(chuàng)新:

      1. 在科研項目中,我提出了一種新的實驗方法,提高了實驗效率和準確性;

      2. 在設(shè)備維護和管理中,我引入了一種新的維護方案,減少了設(shè)備故障的發(fā)生;

      3. 在質(zhì)量控制工作中,我提出了一種新的質(zhì)控措施,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量;

      4. 在團隊建設(shè)活動中,我組織了一次團隊拓展訓練,增強了團隊成員之間的溝通和合作能力。

      三、存在的問題和不足:

      1. 在工作中,有時候會因為工作量較大而導致工作效率下降,需要進一步提高自己的時間管理能力;

      2. 在團隊合作中,有時候會因為個人意見不合而導致溝通不暢,需要更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng);

      3. 在設(shè)備維護和管理中,有時候會因為對設(shè)備的了解不夠全面而導致問題的出現(xiàn),需要進一步提高專業(yè)知識和技能。

      四、下一階段的工作計劃:

      1. 繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和技能,參加相關(guān)的培訓和學習;

      2. 加強團隊合作和溝通能力的培養(yǎng),提高團隊的協(xié)作效率;

      3. 提高自身的時間管理能力,合理安排工作和生活,提高工作效率;

      4. 加強對設(shè)備的學習和了解,提高設(shè)備維護和管理水平。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 11

    尊敬的領(lǐng)導:

      我是醫(yī)院功能科的一名員工,現(xiàn)將我在過去一年的工作進行總結(jié)匯報如下:

      一、工作內(nèi)容及完成情況:

      1. 功能性檢查:

      根據(jù)醫(yī)囑,認真完成各項功能性檢查工作,包括心電圖、腦電圖、肺功能檢查等。在檢查過程中,我嚴格按照操作規(guī)范進行操作,確保檢查結(jié)果的準確性和可靠性。在過去一年中,我共完成了xxx例功能性檢查,其中無誤檢情況發(fā)生。

      2. 設(shè)備維護:

      負責對功能性檢查設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,定期進行檢查和維修,確保設(shè)備的正常運行。在過去一年中,我及時處理了各類設(shè)備故障,并與供應(yīng)商保持良好的`合作關(guān)系,確保設(shè)備的及時維修和更換。

      3. 數(shù)據(jù)分析和報告編寫:

      根據(jù)檢查結(jié)果,對數(shù)據(jù)進行分析和整理,并編寫相應(yīng)的報告。在報告編寫過程中,我注重準確性和規(guī)范性,確保報告的質(zhì)量達到要求。在過去一年中,我共編寫了xxx份報告,得到了醫(yī)生和患者的認可和好評。

      二、工作中的亮點和創(chuàng)新:

      1. 積極參與科室的質(zhì)量控制工作,提出了一些改進措施,包括完善檢查流程、加強設(shè)備維護等,有效提高了工作效率和質(zhì)量。

      2. 主動學習新知識,不斷提升自己的專業(yè)水平。在過去一年中,我參加了多次學術(shù)會議和培訓,學習了最新的功能性檢查技術(shù)和方法,為提高工作質(zhì)量和水平提供了保障。

      3. 與科室其他成員積極合作,共同解決了一些工作中的難題。在工作中,我與同事之間保持良好的溝通和協(xié)作,相互支持和幫助,提高了工作效率和團隊凝聚力。

      三、存在的問題和改進措施:

      1. 工作中有時會遇到一些復雜病例,需要更深入的研究和學習。為了提高自己的專業(yè)水平,我計劃在新的一年中加強學習和培訓,提高自己的診斷能力和經(jīng)驗。

      2. 在設(shè)備維護方面,有時會出現(xiàn)設(shè)備故障無法及時修復的情況。為了解決這個問題,我計劃與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系,加強設(shè)備的定期檢查和維護,確保設(shè)備的正常運行。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 12

      一、工作概況:

      本年度,醫(yī)院功能科共有x個科室,包括x個臨床科室和x個輔助科室。在這一年中,我們積極履行職責,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),為患者提供全面的診斷和治療。

      二、工作成績:

      1. 提高服務(wù)質(zhì)量:

      我們加強了與其他科室的合作,優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率。通過引進先進的設(shè)備和技術(shù),我們提高了診斷的準確性和治療的效果,為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。

      2. 加強團隊建設(shè):

      我們注重團隊建設(shè),加強了內(nèi)部溝通和協(xié)作。通過定期的培訓和學術(shù)交流,我們提高了專業(yè)水平和技術(shù)能力。同時,我們也加強了對患者的關(guān)懷和溝通,提高了患者滿意度。

      3. 積極參與科研和學術(shù)交流:

      我們積極參與科研項目和學術(shù)交流活動,提高了科研水平和學術(shù)影響力。我們發(fā)表了x篇學術(shù)論文,參加了x個學術(shù)會議,取得了一定的科研成果。

      三、存在問題:

      1. 人員不足:

      由于工作量的`增加,我們的人員配置有些不足,導致工作壓力較大。需要進一步加強人員的招聘和培訓,提高工作效率。

      2. 設(shè)備更新較慢:

      由于資金限制,我們的設(shè)備更新較慢,影響了部分診斷和治療的效果。需要爭取更多的資金支持,更新設(shè)備,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

      3. 需要進一步提高服務(wù)水平:

      盡管我們在服務(wù)質(zhì)量上取得了一定的成績,但仍有一些問題需要解決。我們需要進一步加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,滿足患者的需求。

      四、改進措施:

      1. 加強人員招聘和培訓:

      我們將加大人員招聘力度,提高人員配置的比例。同時,我們也將加強對人員的培訓,提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)能力。

      2. 爭取更多的資金支持:

      我們將積極爭取更多的資金支持,用于設(shè)備的更新和維護。通過引進先進的設(shè)備和技術(shù),提高診斷和治療的效果。

      3. 加強內(nèi)部管理和服務(wù):

      我們將加強內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。同時,我們也將加強對患者的關(guān)懷和溝通,提高患者滿意度。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 13

      一、工作內(nèi)容及完成情況:

      1. 設(shè)備維護與管理:

      我們認真負責地開展了各類醫(yī)療設(shè)備的維護與管理工作,確保設(shè)備的正常運行。同時,我們還加強了設(shè)備的定期檢修和保養(yǎng),提高了設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

      2. 醫(yī)療技術(shù)支持:

      我們積極參與醫(yī)療技術(shù)的支持工作,為醫(yī)生和護士提供了及時準確的技術(shù)支持。我們通過培訓和學習,不斷提升自己的專業(yè)水平,為醫(yī)院的各項醫(yī)療工作提供了有力的.保障。

      3. 質(zhì)量控制與安全管理:

      我們高度重視質(zhì)量控制和安全管理工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)療過程的安全和質(zhì)量。我們加強了對醫(yī)療事故和不良事件的調(diào)查和分析,及時采取措施,防止類似事件再次發(fā)生。

      4. 科研與學術(shù)交流:

      我們積極參與科研和學術(shù)交流活動,不斷提高自己的學術(shù)水平和科研能力。我們參加了多個學術(shù)會議和研討會,與同行們進行了深入的交流和討論,取得了一些研究成果。

      二、存在的問題及改進措施:

      1. 人員不足:

      由于工作量的增加,我們的人員配置有些不足。為了解決這個問題,我們將加強人員培訓,提高工作效率,同時爭取醫(yī)院的支持,增加人員配備。

      2. 設(shè)備更新:

      部分設(shè)備已經(jīng)使用多年,存在一定的老化和損壞情況。我們將加強設(shè)備的維護和管理,及時更新老化設(shè)備,確保醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

      三、下一階段工作計劃:

      1. 提高服務(wù)質(zhì)量:

      我們將進一步加強醫(yī)療技術(shù)支持,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強與臨床科室的溝通和合作,提供更加精準和個性化的技術(shù)支持。

      2. 加強團隊建設(shè):

      我們將加強團隊建設(shè),提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們將加強內(nèi)部培訓和交流,提高團隊成員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

      3. 推動科研創(chuàng)新:

      我們將繼續(xù)參與科研和學術(shù)交流活動,推動科研創(chuàng)新。我們將加強與其他科研機構(gòu)的合作,共同開展科研項目,提高醫(yī)院的科研水平和影響力。

      醫(yī)院功能科年度工作總結(jié) 14

      一、工作成果:

      1. 我們成功完成了大量的超聲、心電圖、肺功能等檢查,為臨床診斷和治療提供了重要的依據(jù)。

      2. 我們開展了多項新技術(shù)和新項目,如心臟超聲造影、經(jīng)食道超聲等,提高了我們的服務(wù)水平。

      3. 我們加強了與臨床科室的溝通和協(xié)作,提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      二、存在的問題:

      1. 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯谠O(shè)備更新、人員培訓等方面還存在一些不足。

      2. 在患者服務(wù)方面,我們還存在一些不足,如等待時間長、服務(wù)態(tài)度等問題。

      三、未來計劃:

      1. 我們將加大對設(shè)備的更新和改造,提高我們的檢查能力和服務(wù)水平。

      2. 我們將加強人員的培訓和教育,提高我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      3. 我們將改進我們的患者服務(wù),如實行預約制度、提高服務(wù)態(tài)度等,提高患者的滿意度。

      總的'來說,過去一年我們在功能科的工作上取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將以此為鑒,繼續(xù)努力,為提高我們的服務(wù)水平和工作效率而努力。

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