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    熱電廠工作年終總結(jié)

    時間:2024-11-29 21:19:28 林強 總結(jié) 我要投稿

    熱電廠工作年終總結(jié)(通用15篇)

      時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家整理的熱電廠工作年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    熱電廠工作年終總結(jié)(通用15篇)

      熱電廠工作年終總結(jié) 1

      xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作,積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量xx千瓦時、增加供熱面積xx平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費回收完成xx%,城市建設(shè)配套費足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機遇,積極推進(jìn)前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),圓滿完成了發(fā)展績效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會責(zé)任,用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實,得到了政府和市民的高度贊揚,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項績效考核目標(biāo)。

      xx年工作回顧

      xx年,xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標(biāo),堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認(rèn)真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實踐要求,認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風(fēng)險兩項工作為重點,主動順應(yīng)新形勢、新情況,積極應(yīng)對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調(diào)整熱源點負(fù)荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設(shè)備故障及時消缺等,實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿完成了國慶xx周年保熱保電任務(wù),超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營管理中,從精細(xì)化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調(diào)了熱價,全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo);在增供擴銷中新接入供暖面積xx萬平方米,回收熱費xx億元,完成收費率xx%;在企業(yè)發(fā)展中,認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標(biāo)。

      (一)、主要指標(biāo)完成情況:

      發(fā)電量完成xx億千瓦時,超計劃xx萬千瓦時。

      供電煤耗完成xx克/千瓦時,同比下降xx克/千瓦時。

      綜合廠用電率完成xx%。

      (二)、安全管理進(jìn)一步加強

      xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的'安全理念,教育全體員工認(rèn)真吸取人身傷亡事故血的教訓(xùn),在安全生產(chǎn)活動月中,重點開展了四個一活動,認(rèn)真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責(zé)任,及時整改。針對夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況,我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴(yán)重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

      基于面對的形式和任務(wù),xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強化管理為重點,不斷提高設(shè)備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進(jìn)一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì);營造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標(biāo)和各項工作任務(wù)。

      熱電廠工作年終總結(jié) 2

      20xx年是xx熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。

      一、一年來的培訓(xùn)工作回顧:

      1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式,積極應(yīng)對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團(tuán)場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應(yīng)急預(yù)案,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路,以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學(xué)員特點,為他們量身定做了培訓(xùn)計劃,組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓(xùn),力求使他們理論與實踐相結(jié)合,在干中學(xué)、學(xué)中干,并跟進(jìn)階段性考試來檢驗學(xué)習(xí)效果,爭取讓學(xué)員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培xx學(xué)員及團(tuán)場小火電學(xué)員的任務(wù),為xx大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20xx年,該廠共接收xx8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀(jì)意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀(jì)律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。

      今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名xx學(xué)員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核,選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1—4批xx學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)過嚴(yán)格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11—12月份,我們再次組織對135名新工及xx學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學(xué)員,充實到運行崗位中,并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員的現(xiàn)狀。

      3、采用激勵機制合理使用培訓(xùn)資金,助推培訓(xùn)工作邁上新臺階。廠十分重視培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達(dá)到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標(biāo)準(zhǔn)由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20xx年底,培訓(xùn)費用達(dá)30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費用近7萬元,外出培訓(xùn)費、內(nèi)部培訓(xùn)課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達(dá)23萬元。這些激勵機制的'引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要作用。

      二、加大135MW機組的培訓(xùn)力度,為新機組的投運做好技術(shù)準(zhǔn)備。

      1、開展全員培訓(xùn),順利實現(xiàn)向2x135MW大機組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓(xùn)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù),通過優(yōu)化培訓(xùn)方案、注重細(xì)節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135MW機組知識全員普及教育,擴大培訓(xùn)的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135MW機組專題講座,共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個專業(yè)的專題講座培訓(xùn)。參加人員達(dá)600多人次。做好了135MW新機組投產(chǎn)前的人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。

      2、采用“請進(jìn)來、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,確保培訓(xùn)工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進(jìn)行為期4個月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,疏通培訓(xùn)渠道,為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學(xué)習(xí) DCS新技術(shù)知識及DEH知識培訓(xùn),并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運行分場的同志進(jìn)行專業(yè)授課。以達(dá)到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實效,我們及時跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實行了未尾淘汰制。

      3、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。

      三、20xx年全廠培訓(xùn)工作存在的問題:

      1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負(fù)面影響,致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學(xué)、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

      2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓(xùn)重點放在了主崗人員的培訓(xùn)上,而忽視了輔崗培訓(xùn)。

      3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強和提高,這將成為今年培訓(xùn)工作的重點。

      四、20xx年培訓(xùn)工作思路:

      1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓(xùn)練,加強對135MW機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。

      2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

      3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135MW機組所轄設(shè)備的安裝過程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調(diào)試工作,熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135MW機組安全運行。

      4、做好135MW機組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴(yán)格的要求,通過不斷地學(xué)習(xí)、提高,爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能,力爭達(dá)到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

      5、加強仿真機培訓(xùn)力度,結(jié)合去年第一批仿真機培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出新的培訓(xùn)思路,制定出新的培訓(xùn)模式,力爭使今年的仿真機培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。

      6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實和鞏固。

      熱電廠工作年終總結(jié) 3

      這次實習(xí)給我印象最深的是企業(yè)文化建設(shè),電廠取得的成績與企業(yè)文化密不可分,可以說企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。在勝利發(fā)電廠的企業(yè)文化建設(shè)中,三大亮點格外吸引人的眼球。找準(zhǔn)承載文化的載體:一只名叫“亮亮”的吉祥物小鹿走進(jìn)了職工生活。電廠將“亮亮”制成毛絨絨的玩具和工藝品,建設(shè)“企業(yè)文化從娃娃抓起”的親情文化。潛移默化地改變?nèi)藗儗﹄娏π袠I(yè)“電老虎”的負(fù)面認(rèn)識。 “洋理論”的本土化:為了讓艱澀難懂的學(xué)習(xí)型組織“洋理論”真正落地,電廠借鑒宋朝話本宣揚佛教的形式,編輯了《新話本》。把高深理論變成一個個通俗的小故事,讓職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)型組織的精髓,從而滲透到日常的工作學(xué)習(xí)中,促進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織的本土化。思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合:引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,開展了思想政治工作貫標(biāo)認(rèn)證,創(chuàng)新性地將思想政治工作納入企業(yè)的行為規(guī)范中,并取得了全國首張思想政治工作認(rèn)證證書。這三方面都圍繞一個目標(biāo):統(tǒng)一人的思想,“燃燒”人的激情,鍛造企業(yè)之魂。

      勝電將“以電興油,強企報國”作為企業(yè)使命,以“綠色電廠,國際一流”為企業(yè)愿景,以“忠誠敬業(yè),卓越創(chuàng)新”為企業(yè)核心價值觀,以“燃燒激情,鑄就勝利”為企業(yè)精神,并通過多種生動具體的形式,讓這些理念滲透到每一位員工的思想和日常行動之中。

      通過持之以恒的和風(fēng)細(xì)雨式宣貫和有的放矢的暴風(fēng)驟雨式的強力推進(jìn),在許多企業(yè)為企業(yè)文化如何落地而困惑之時,勝利發(fā)電廠的`企業(yè)文化早已落地生根了。在電廠的每一刻,耳聞目睹的所有一切,都彌漫著勝電文化沁人心脾的芳香。勝電的企業(yè)文化,已實實在在扎根人心,隨手可以觸摸,隨時可以感知。

      總之,這次實習(xí)是有收獲的,自己也有許多心得體會。感受頗深的一點是,理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

      最后,還要感謝在實習(xí)過程中給予我們很大幫助并進(jìn)行指導(dǎo)的帶隊老師,學(xué)會了很多課堂上學(xué)不到的東西。學(xué)院為大家實習(xí)付出非常多,實習(xí)完成后,大家有了沉甸甸的收獲。

      熱電廠工作年終總結(jié) 4

      隨著社會的快速發(fā)展,當(dāng)代社會對即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快的融入社會,同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎(chǔ),我系開展了頂崗實習(xí)活動。此次來到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司實習(xí)的過程中發(fā)生的點滴給我留下了深刻的印象,也讓我學(xué)到了許多知識,體會到很多,相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財富。

      一、實習(xí)目的

      畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了,在這個時候,我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候,我來到陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠,在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實習(xí)。我們這次定崗實習(xí)主要是對我們的專業(yè)知識的強化并且把理論和實踐緊密聯(lián)系。通過本次實習(xí)掌握一定的實際操作。

      二、實習(xí)說明

      (1)實習(xí)時間:

      (2)實習(xí)地點:陜西亞華煤電集團(tuán)有限公司亞華熱電廠

      (3)實習(xí)性質(zhì):定崗實習(xí)

      三、實習(xí)環(huán)境

      實習(xí)期間我是在亞華熱電生技部電器檢修班主要從事廠里電器的檢修和維護(hù)工作。電器檢修班共8名成員,其中專業(yè)技術(shù)員1名,主修4名,副修3名。

      四、實習(xí)過程

      (1)初步培訓(xùn)

      實習(xí)前期單位領(lǐng)導(dǎo)們給我們實習(xí)新員工做了詳細(xì)的介紹和安全方面的事項,并且參加了為期一周的軍訓(xùn),之后技術(shù)員帶我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,并對我們進(jìn)行了專業(yè)技能考核考試。學(xué)習(xí)了單位安全規(guī)程以及各部門員工的職責(zé)。

      (2)部門學(xué)習(xí)

      在實習(xí)期間,我被分到了電器檢修班實習(xí),我覺得自己太渺小,掌握的知識也比較少。技術(shù)員和師傅問我很多設(shè)備的工作原理和運行方式的時候我才真正的意識到自己學(xué)到的東西實在太少。其中技術(shù)員王師傅給我做培訓(xùn)工作,他教我了很多知識,學(xué)習(xí)到了怎么樣去檢查和處理簡單的電路故障和電器線路故障。其中有:熱電廠發(fā)電的原理,鍋爐運行,汽輪機、發(fā)電機、永磁機、勵磁機的工作原理,電動機軸承損壞的判斷,還有怎么樣去通過溫度、氣味、震動以及聲音去判斷事故故障。了解故障,試用待修電器,分析原因,歸納故障的大致部位或范圍,還有故障的`查找,故障的排除還原調(diào)試等等。對于我們在大學(xué)剛畢業(yè)的人馬上議要進(jìn)入工作狀態(tài)時不太可能的,首先電器設(shè)備性能不了解;其次,專業(yè)知識一般來說不是很扎實而且缺乏實際工作能力,所以這次培訓(xùn)讓使我終身受用。

      (3)實際操作

      在后面的實習(xí)階段,經(jīng)過我的申請,班組同意讓我進(jìn)行了一些實質(zhì)性的.檢修工作。起初是跟著師傅們從最簡單的照明工作開始,后來跟著師傅們學(xué)著判斷各個泵體的故障,其中有:高壓射水泵,循環(huán)泵,凝結(jié)泵等。我自己也處理了一個凝結(jié)泵的軸承檢查以及更換。在之后的工作中,我利用空余時間也跟王技術(shù)員學(xué)習(xí)了設(shè)備保護(hù)和繼電保護(hù)知識,讓我受益匪淺。

      五、實習(xí)收獲和總結(jié)

      這次的定崗實習(xí)為我們提供了一個很好的實踐機會,可以讓我們更好的把理論應(yīng)用于實踐,在實踐中領(lǐng)悟理論,更可以學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的,甚至比理論知識更實用的實踐操作知識。而且,這些實習(xí)經(jīng)驗無疑是我們畢業(yè)后就業(yè)的一大籌碼。實際工作與在校的學(xué)習(xí)有著巨大的不同,實習(xí)可以讓人深深體會到長輩們所說的從工作中再拾起書本的困難性。工作中的人際關(guān)系是非常重要的,在現(xiàn)在的社會不像以前,競爭方式跟自然壞境一樣,適者生存,不適者淘汰。在這個社會中你單單有知識或者能力都是不行,要在學(xué)校學(xué)好知識的同時,利用其他空余時間去鍛煉自已,是自己掌握更多的技能和提高自己的能力,在以后的工作過程中能使自己創(chuàng)造更大的價值。

      這次在實習(xí)的過程中碰到很多問題,憑自己的知識量很難解決,以后在工作的時候也不能放棄任何學(xué)習(xí)的機會,只有讓知識來武裝自己!這次的實習(xí)對我來說是個很難得的機會,因為讓我接觸到了平時根本不能接觸的電器檢修方面的問題,我會把我這次實習(xí)中碰到的問題和解決問題的方法牢記在心里,并且我做了記錄方便以后解決類似的問題。在處理人際關(guān)系的問題上我也懂得很多。在這段時間里,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,雖然一開始有些單調(diào),有些無聊,但畢竟也讓我學(xué)到了許多。剛開始幾天的維修工作讓我對電器設(shè)備有了初步的了解,正式開始后,有幾位師傅帶著我教我怎樣維修。我的師傅們都是很開朗的人,跟著他們隨時會被其的開心所感染,他們說要開心地工作,工作得開心,只有這樣才能做到更好。我也覺得做任何事情都一樣,只有開心地去做才能把事情做好。

      總而言之,此次頂崗實習(xí)的機會來之不易,工作的經(jīng)歷也來之不易,也相信此次實習(xí)會令我終身受益。

      熱電廠工作年終總結(jié) 5

      班組是生產(chǎn)第線的第支隊伍,也是企業(yè)的核心。

      20xx年,我們認(rèn)真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團(tuán)隊精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團(tuán)結(jié)致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設(shè)備的點檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們直堅持“聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

      年來我們共參加了次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標(biāo)任務(wù),有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的項重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合年里的具體重要工作如下:

      1、期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

      2、期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)

      3、期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造

      4、期輸煤6PA皮帶機皮帶更換(600米)

      5、期輸煤A、B碎煤機大修

      6、期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝

      7、期輸煤A、B斗輪機系統(tǒng)檢查

      8、期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

      9、期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

      10、期輸煤加裝橋式采樣機

      11、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

      12、期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

      13、期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

      14、期輸煤雨水池渣漿泵改造

      截止到20xx年10月31日期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生A、B、C類缺陷882條,般維護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點,從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過班組員工這近年來的共同努力下,現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。

      冷靜思考年來設(shè)備運行維護(hù)的情況,我們通過年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設(shè)備的安全事故,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全工作任務(wù),杜絕習(xí)慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進(jìn)行設(shè)備保潔,在各個區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)步明確,人員的責(zé)任感進(jìn)步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進(jìn)步提高,維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也進(jìn)步有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高,主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:

      一、繼續(xù)落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“A/B角”

      每組員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況,嚴(yán)格履行設(shè)備點巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點檢相結(jié)合,不僅要將日常維護(hù)工作落實好,而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

      二、提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運行質(zhì)量

      在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的'提高,優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。

      1、不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,組織實施員工進(jìn)行應(yīng)急演練,以提高員工對設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識,并在突發(fā)事件發(fā)生時,能及時有效的啟動應(yīng)急預(yù)案;

      2、讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對;

      3、對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作,如應(yīng)急預(yù)案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

      4、所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動預(yù)案時員工可以及時達(dá)到指定地點;

      根據(jù)班組所管轄設(shè)備區(qū)域制定符合實際情況的應(yīng)急方案,修訂各項應(yīng)急預(yù)案,建立完善的電力應(yīng)急管理體系,在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應(yīng)急預(yù)案的演練工作,其中包括《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《滾軸篩粘煤跳機應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《翻車機故障應(yīng)急演練》、《液力耦合器噴油應(yīng)急預(yù)案》、《防火滅火應(yīng)急預(yù)案》等六項應(yīng)急預(yù)案,演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進(jìn)行包括《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案》等的應(yīng)急演練,旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應(yīng)。

      三、大力開展安全檢查,加強設(shè)備隱患整改

      積極開展設(shè)備整治工作,嚴(yán)格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負(fù)荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

      總結(jié)年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不樣的團(tuán)隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的份力量、

      熱電廠工作年終總結(jié) 6

      十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰,汽輪機嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現(xiàn)場,直到晚上20點才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機爐的正常運行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,種成就感在心中油然而升。

      經(jīng)過這次檢修,鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運轉(zhuǎn)奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運行。

      總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了定的經(jīng)驗,也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗:

      首先,在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

      其次,檢修前詳細(xì)核對了檢修項目,對些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項,實際在停運時產(chǎn)生的臨時缺陷52項,共計68項缺陷。現(xiàn)除備件未到(3項)和其它原因(1項)未消除的.4條缺陷,64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計,汽機專業(yè)安裝低加壓力表6塊,協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。

      最后,檢修隊伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的,蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視,在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強,檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

      在此次檢修中,也暴露了些工作中的不足:

      技術(shù)掌握不全面:檢修中,外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深些,對DCS軟件能理解的更徹底些,這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成,可以給單位節(jié)省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與PLC無法建立通訊,目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需要抓緊補課。

      綜合起來,此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美,首先要苦練內(nèi)功,提升自我技能,更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識,尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準(zhǔn)備,包括備品備件,人員安排,項目落實等,只有做到心中有數(shù),工作中才會得心應(yīng)手,才會有條不紊,才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

      熱電廠工作年終總結(jié) 7

      天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略#鞓I(yè)熱電廠長,各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員,班組培訓(xùn)員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。

      會上,天業(yè)熱電安培科科長首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對第三季度重點工作進(jìn)行了安排。

      魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓(xùn)工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進(jìn)去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。

      隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中,堅持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的.年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。

      齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護(hù)青年員工,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的`工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

      會議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生做了發(fā)言。

      此次培訓(xùn)工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。

      熱電廠工作年終總結(jié) 8

      20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴(yán)格落實各項預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

      1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制,夯實安全經(jīng)濟(jì)運行基礎(chǔ)

      在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實隱患整改。

      2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化

      20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。

      3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

      在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

      4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

      20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長為組長的`創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

      5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍

      一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

      20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

      熱電廠工作年終總結(jié) 9

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

      為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬總為副組長,謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。

      安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動,制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

      二、廣泛宣傳,注重實效

      為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學(xué)習(xí)了 《xx公司20xx年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

      三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

      為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的'事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

      20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習(xí)的方式,對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練,檢驗了電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練,檢驗了電廠防汛預(yù)案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練,檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

      四、開展安全隱患排查治理行動

      活動期間,公司領(lǐng)導(dǎo)劉x總、馬總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進(jìn)行處理,對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運行的安全隱患,如主變風(fēng)機控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

      五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作

      安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場安全改進(jìn)工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗及更換等等。

      六、存在的問題

      1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn),尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強安全意識教育,提高安全知識文化水平;

      2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性;

      3.電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷,運行隱患較大,但又難以及時處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

      總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎(chǔ)”的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

      熱電廠工作年終總結(jié) 10

      20xx年10月12日進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠,擔(dān)任燃料車間主任,負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作:

      一、安全生產(chǎn)

      1、全年人身事故、輕傷為零。

      2、全年火災(zāi)事故為零。

      3、加強安全管理和培訓(xùn)工作,在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。

      4、在進(jìn)入冬季前,完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形,防止自燃和風(fēng)損。

      5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理,防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作,帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

      6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅決制止,并給予批評教育和指正。

      二、日常工作

      1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計劃。

      2、編寫燃料車間安全管理制度。

      3、編寫燃料車間交接班制度。

      4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

      5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

      6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

      7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

      8、繪制燃料車間工藝流程圖。

      9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),加班加點完成緊急工作任務(wù)。

      三、管理方面

      1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議,布置當(dāng)前工作,積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

      2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的`安全隱患及時糾正和處理,并通報傳達(dá)到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全,真正防患于未然。

      3、在管理方面從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”

      四、本年主要工作:

      1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運站破樁工作。

      2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

      3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。

      4、完成人員招聘及培訓(xùn)計劃的編制。

      5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項施工排序。

      6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。

      五、本年存在的問題及措施。

      1、1#、2#轉(zhuǎn)運站基礎(chǔ)施工還未出地面。(合理排序工期)

      2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。(公司已派人到貴陽設(shè)計院聯(lián)絡(luò))

      六、20xx年主要工作:

      1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想,避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的不安全事件。

      2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作,并加強多能工的培訓(xùn)。

      3、 做好子項工程的排序和跟蹤落實工作,做到提前試車、試運工作。

      4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。

      4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

      5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

      熱電廠工作年終總結(jié) 11

      20xx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的'認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。個人素質(zhì)也得到進(jìn)步提高。總結(jié)起來主要有以下幾點:

      一、正確的工作態(tài)度

      近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的專多能的復(fù)合型人才。

      積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

      二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

      20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每項工作、每個細(xì)節(jié)。

      那時候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

      三、良好的團(tuán)隊合作精神

      在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

      駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,名普通檢修員無悔的人生。

      熱電廠工作年終總結(jié) 12

      為全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神工作動員會紀(jì)要》(xx發(fā)工作紀(jì)要[20xx年]52號)和《xx核集團(tuán)20xx年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動方案》(xx安函[20xx年]7號文件的實施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā⑾嗷ソ涣鞯墓ぷ髁?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識,保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

      為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬xx總為副組長,謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

      安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動,制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

      二、廣泛宣傳,注重實效

      為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學(xué)習(xí)《公司20xx年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

      三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

      為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的.應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

      熱電廠工作年終總結(jié) 13

      20xx年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責(zé)任制,認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效,有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲,避免了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、流域水情及水庫調(diào)度概況

      截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx。7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

      一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

      二、主要做法

      1、建章立制加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

      加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負(fù)責(zé)制

      今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責(zé)任層層落實,確保抗洪、搶險各項工作的。有序開展。

      強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識

      20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴大會議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認(rèn)真落實防汛崗位責(zé)任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

      根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

      根據(jù)古田溪流域的.特點和水工建筑物的實際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。

      2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運作

      制定計劃加強檢查落實整改

      年初制訂了20xx年汛前檢查實施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

      加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查

      古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理,維護(hù)本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

      熱電廠工作年終總結(jié) 14

      8月25日進(jìn)入濰焦集團(tuán)熱電廠至今已近兩周時間,通過這段時間的學(xué)習(xí),已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門師傅幫助下現(xiàn)已完全能投入工作中,能夠完成師傅交給的各項工作。現(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評及指導(dǎo)。

      一、近階段的學(xué)習(xí)收獲

      1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;

      山東濰焦集團(tuán)有限公司,為國家大型工業(yè)企業(yè)。公司的前身原濰坊朱劉店焦化廠始建于1970年,是一個有著30多年歷史的煤化工生產(chǎn)企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭的年產(chǎn)能力75萬噸。20xx年被評為"全國煉焦行業(yè)效益十佳企業(yè)"并排名第六位,是山東省焦化行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè),列濰坊市納稅企業(yè)第六位

      2.進(jìn)入車間內(nèi)實習(xí),提高了實際動手能力

      通過進(jìn)入車間內(nèi)實習(xí)主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。

      熱電廠廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間,綜合配電室主要負(fù)責(zé)熱電廠發(fā)電并網(wǎng),化工廠,鋼鐵廠供電。鍋爐車間為發(fā)電提供過熱蒸汽及為化工廠提供動力需求。蒸汽輪機操作室具體負(fù)責(zé)蒸汽發(fā)電。化學(xué)水操作間則負(fù)責(zé)鍋爐用水的生產(chǎn)與檢驗。

      3.解公司的管理流程

      通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及管理流程)。

      二、詳細(xì)介紹一下在各生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)總結(jié)

      1.化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,補給水處理也叫爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障。

      2.主控室先后學(xué)習(xí)變電站工作原理,變電站運行,電器操作票執(zhí)行等。掌握了主控室運行的基礎(chǔ)知識,認(rèn)識了解了變電站主要組成:饋電線(進(jìn)線、出線)和母線,隔離開關(guān)(接地開關(guān)),斷路器,電力變壓器(主變),站用變,電壓互感器TV(PT)、電流互感器TA(CT),避雷針。等。變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的電力設(shè)施,它通過其變壓器將各級電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來。

      變電站起變換電壓作用的設(shè)備是變壓器,除此之外,變電站的設(shè)備還有開閉電路的開關(guān)設(shè)備,匯集電流的母線,計量和控制用互感器、儀表、繼電保護(hù)裝置和防雷保護(hù)裝置、調(diào)度通信裝置等,有的變電站還有無功補償設(shè)備。變電站的`主要設(shè)備和連接方式,按其功能不同而有差異。

      3.鍋爐房司爐的基本分類:

      蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。

      工作壓力小于等于3.8MPa的蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。供氣系統(tǒng)流程:煤氣通過加熱器(原理是利用飽和蒸汽給煤氣加熱,提高煤氣燃燒的質(zhì)量)煤氣過濾器(一開一備,用來阻擋其他固體雜質(zhì)進(jìn)入爐膛,內(nèi)部還有給絲網(wǎng)清洗用的多孔管,用飽和蒸汽清洗)主氣閥(煤氣過濾器與主氣閥之間有一個直徑為80MM的放散閥)電動放散閥大火氣閥(主氣閥與大火氣閥作用原理相同起保護(hù)作用。通過氣控調(diào)節(jié)開度大小與開關(guān)。兩個閥門的進(jìn)出氣口有壓力變送器。)爐膛。鼓風(fēng)機向爐膛吹入充足的空氣是煤氣充分的燃燒盡可能釋放出最大熱值。同時連續(xù)不斷的將燃燒時產(chǎn)生的煙通過省煤器在經(jīng)過煙囪排出爐外。省煤器原理:利用補水吸收煙出爐膛的熱量,提高鍋爐的熱效率。供水系統(tǒng)流程:

      軟化水箱-軟水泵-除氧器(通過飽和蒸汽給是加熱到102-104攝氏度是水中的氧氣全部排除可以減少對鍋爐的腐蝕)-增壓泵(一開一備因除氧器與補水泵水平高度相差不大才加了增壓泵)-鍋爐補水泵-省煤器-上下汽包在經(jīng)過過熱器轉(zhuǎn)變?yōu)檫^熱蒸汽。

      4.汽輪機室汽輪機是動力站最主要的設(shè)備之一,也是未來檢修最復(fù)雜的設(shè)備。

      它分為單缸、沖動、抽氣冷凝式汽輪機,主要是利用高溫高壓的蒸汽在汽缸噴嘴內(nèi)降溫降壓膨脹做功,推動汽輪機動葉高速旋轉(zhuǎn),帶動發(fā)電機發(fā)電。

      燃料在鍋爐中燃燒,從而產(chǎn)生高溫高壓蒸汽,蒸汽通過汽輪機又將熱能轉(zhuǎn)化為旋轉(zhuǎn)動力,以驅(qū)動發(fā)電機輸出電能,利用燃料中的化學(xué)能在鍋爐中燃燒,轉(zhuǎn)化為熱能,利用熱能使鍋爐中的水變成具有一定溫度和壓力的蒸汽,這種具有相當(dāng)熱量的蒸汽沖擊汽輪機轉(zhuǎn)動,使熱能轉(zhuǎn)化為動能機械能,汽輪機借助旋轉(zhuǎn)的動能帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn),由發(fā)電機將賦予的機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋F啺l(fā)電機的作用是將汽輪機轉(zhuǎn)動的機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽ㄟ^母線輸送到電網(wǎng)。發(fā)電機工作的機理是通過勵磁機對發(fā)電機轉(zhuǎn)子產(chǎn)生磁場,通過轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn),對靜止線圈產(chǎn)生切割磁力線作用,從而在靜止線圈上產(chǎn)生電流。

      汽輪機是將蒸汽的熱力勢能轉(zhuǎn)換成機械能,借以拖動其他機械旋轉(zhuǎn)的原動機。為保證汽輪機安全經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換,需配置若干附屬設(shè)備。汽輪機及其附屬設(shè)備由管道和閥門連成整體,稱汽輪機設(shè)備。汽輪機運行時,工作蒸汽先在其噴管內(nèi)進(jìn)行膨脹,壓力降低而速度增大,形成一股高速流噴射到安裝在許多分離的圓盤上的汽輪機動葉片上,汽輪機動葉片固定于汽輪機軸上推動轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動,使蒸汽所攜帶的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能。汽輪機主要設(shè)備:一般包括汽輪機本體、附屬設(shè)備及調(diào)速系統(tǒng)。

      以上是我在近兩周的實習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報告,對于我們新員工來說,要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率,才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在未來的日子里,我一定會做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機會!

      熱電廠工作年終總結(jié) 15

      20xx年x月初以來,根據(jù)集寧區(qū)氣候特點,結(jié)合我廠實際情況,設(shè)備部對往年冬季防寒防凍工作進(jìn)行了全面梳理,按照安監(jiān)部頒布的《內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司防寒防凍技術(shù)措施》的基礎(chǔ)上,設(shè)備部制定了相應(yīng)的管理措施、技術(shù)措施、組織措施。落實責(zé)任分工,進(jìn)行詳細(xì)盤查,實行責(zé)任追究制。在方案中對冬季可能出現(xiàn)的險情、戶外的設(shè)備及重點區(qū)域進(jìn)行了預(yù)測分析,明確了應(yīng)急響應(yīng)措施,并從運行巡檢溫度檢測、設(shè)備調(diào)整、防寒防凍、物資采購等方面制定了周密的計劃。加強對機組廠房和設(shè)備的檢查,確保設(shè)備防寒、防凍工作無死角、無遺漏,并總結(jié)以往防寒防凍的經(jīng)驗,吸取歷年來防寒防凍教訓(xùn),認(rèn)真落實防范措施,扎實有效開展防寒防凍各項準(zhǔn)備工作。

      一、 設(shè)備部各專業(yè)防寒防凍主要檢查及實施情況

      1、#1#2機組汽包水位儀表管加裝了保溫

      2、除氧煤倉間儀表管變送器加裝了伴熱、保溫

      3、鍋爐零米冷渣器儀表管及設(shè)備加裝了伴熱、保溫

      4、除塵器出入口差壓變送器儀表管更換了伴熱電纜

      5、石灰石倉頂雷達(dá)料位計加裝伴熱電纜

      6、過濾間加裝了暖氣,提高了環(huán)境溫度,過濾間控制柜未發(fā)生結(jié)露、腐蝕、短路現(xiàn)象

      7、輸煤煤場入口攝像頭就地控制柜,在控制柜內(nèi)加裝伴熱電纜,保證可以在冬季低溫環(huán)境下運行。

      8、汽機專業(yè)完成防寒防凍自查項目68項,已全部完成。

      9、檢查主變及高壓廠變、備用高壓廠變及保安電源變壓器的油位足夠,油溫、繞組溫度正常。排查滲漏油點,發(fā)現(xiàn)問題及時組織并進(jìn)行處理。

      10、全廠生產(chǎn)現(xiàn)場的高低壓電動機的潤滑脂、潤滑油定期清理,定期加入。

      11、全廠現(xiàn)場的6KV、400V PC、400VMCC段的設(shè)備都在室內(nèi),但由于室內(nèi)外溫差大,開關(guān)柜內(nèi)容易凝露,加熱裝置定期檢查并投入。

      12、400V PC和400V MCC配電室的門窗及生產(chǎn)現(xiàn)場所有配電柜、箱的柜門關(guān)閉嚴(yán)密,發(fā)現(xiàn)門窗的把手、插銷及玻璃破損不齊及關(guān)閉不嚴(yán)的及時進(jìn)行更換處理。

      13、升壓站的懸瓷、瓷瓶等冬季氣溫低易碎、易裂加強巡視。

      14、升壓站就地控制箱內(nèi)的儀表及主變、高壓廠變及備用高壓廠變上的儀表,在做好保溫工作的同時加強監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常及時組織處理。密封條不合格的進(jìn)行更換。

      15、檢查各保護(hù)室內(nèi)部的保護(hù)裝置,保證保護(hù)室空調(diào)電源完好,制熱效果良好。

      16、對全廠電纜溝道內(nèi)的積水進(jìn)行定期排除,查找滲漏點,并消除封堵滲漏點,電纜溝的溫度低于-5攝氏度,加強巡視檢查。

      17、對全廠的伴熱電源箱進(jìn)行認(rèn)真的檢查,確保其電源良好,容量足夠,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

      18、對#1、#2機組勵磁間的通風(fēng)孔進(jìn)行部分封堵,#2勵磁間東門采取掛棉門簾措施保證室內(nèi)溫度。

      19、對#1、#2爐一次風(fēng)機變頻室通風(fēng)孔進(jìn)行部分封堵保證室內(nèi)溫度。

      20、由于下雪,再加上水塔霧氣飄落在升壓站的上空,在絕緣瓷瓶上有結(jié)冰現(xiàn)象,電氣一次人員利用高壓驗電筆及時清除結(jié)冰,保證設(shè)備安全運行。

      21、對室外各機構(gòu)箱、端子箱電加熱器檢查,試投各配電間軸流風(fēng)機通風(fēng)孔封堵完畢。對110kV升壓站、主變、啟備變等室外區(qū)域機構(gòu)箱、端子箱的密封情況進(jìn)行全面檢查,對不合格的重新粘貼密封條;電纜管的封堵情況進(jìn)行全面檢查,對封堵不好的重新封堵,避免冬季凍壞電纜。對變電站開關(guān)SF6氣體壓力及機構(gòu)油位、壓力;電流互感器SF6氣體壓力、電壓互感器油位、主變、啟備變及其套管進(jìn)行檢查。對變壓器事故油池積水進(jìn)行檢查抽排,以免影響油池的有效容積。檢查熱控變送器保溫柜是否嚴(yán)密,柜門能否關(guān)嚴(yán)。

      22、熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備檢修、驗收、試運完成。廠房內(nèi)暖風(fēng)器、熱風(fēng)幕檢查試轉(zhuǎn)結(jié)束,對機組中央空調(diào)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對全廠變頻器室內(nèi)的空調(diào)進(jìn)行檢查維護(hù),保證良好的使用性能。伴熱系統(tǒng)、伴熱電源檢查試投結(jié)束。

      二、對于上年度防寒防凍存在的23項問題,本年度入冬之前已全部完成。特別針對兩臺斗輪機的防凍問題,制定了詳細(xì)的防寒防凍措施和方案并加以實施。

      三、目前存在的.問題及防范措施

      1、20xx年xx月xx日,發(fā)電部提出#1、2柴油發(fā)電機房溫度偏低,我專業(yè)立即組織相關(guān)人員對其進(jìn)行處理,截止12月x日前,專業(yè)人員先后通過加裝門簾、加裝暖氣、封堵等措施進(jìn)行了處理,但依舊未解決溫度低這一缺陷。12月x日晚,#1柴油發(fā)電機發(fā)生故障,無法啟動,檢查發(fā)現(xiàn)是由于室內(nèi)溫度低造成的。 整改措施:將柴油更換為-35#柴油,對百葉窗進(jìn)行封堵,適當(dāng)提高#1柴油發(fā)電機房溫度。

      2、20xx年xx月xx日,點檢過程中發(fā)現(xiàn)1#除鹽水箱伴熱電纜不熱。

      整改措施:加強伴熱電纜的巡檢力度,爭取做到每日一檢,并在更換伴熱電纜時嚴(yán)格檢查伴熱電纜質(zhì)量。

      3、20xx年xx月xx日,濃縮池排泥管道堵塞,經(jīng)檢查保溫棉太薄,疑似管道上凍。

      整改措施:已對該管道加裝伴熱電纜,并重新進(jìn)行保溫、每日對管道伴熱電纜進(jìn)行檢查記錄。

      4、20xx年xx月xx日,點檢時發(fā)現(xiàn)化學(xué)室外伴熱電纜全部不熱。

      整改措施:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)空開容量不夠、且有漏電保護(hù)累積,已更換空開。

      5、生水箱霸王河供水管道入冬前未安裝伴熱電纜,發(fā)生上凍現(xiàn)象。

      整改措施:因霸王河供水管道每日都進(jìn)行供水,所以在20xx年未安裝伴熱電纜,造成20xx年x月發(fā)生上水管道上凍現(xiàn)象,發(fā)生上凍情況后已立即加裝伴熱電纜。原工業(yè)水至生水箱管道在20xx年冬天已安裝伴熱電纜。

      6、中水石灰石配電箱加裝空調(diào)(20xx年加裝三組暖氣,公司要求取消)。

      7、降雪后加強室外設(shè)備點檢力度及清掃,防止例如因戶外降雪導(dǎo)致行程開關(guān)凍住的情況。

      8、一次風(fēng)機、二次風(fēng)機再循環(huán)門執(zhí)行機構(gòu)減速機更換為防凍溫度低于-20℃的液壓油(目前液壓油為-20—70℃),減少伴熱電纜的使用。

      9、、除塵器出入口差壓變送器加裝保溫箱

      10、由于管道漏水,少量積水進(jìn)入380V電纜溝內(nèi),為避免事故的發(fā)生每天對電纜溝積水進(jìn)行清理,相關(guān)專業(yè)正在對管道進(jìn)行堵漏。

      11、去年污水廠的暖氣出現(xiàn)了停暖將近半個月的現(xiàn)象,污水的防寒防凍工作就突顯出來了,部份設(shè)備必須靠電暖氣來取暖,部份管道必須使用伴熱電纜來加熱。冬季來臨前準(zhǔn)備并檢驗足夠的電暖氣、伴熱電纜等備品備件。

      12、在本年度防寒防凍工作中化學(xué)除鹽水箱伴熱電纜經(jīng)常出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象,不能保證伴熱電纜的正常使用,經(jīng)排查伴熱電纜存在漏電現(xiàn)象。在今后的伴熱電纜安裝時要注意保護(hù)伴熱電纜不受損傷,電氣人員接線時需測量伴熱電纜絕緣電阻。

      13、輸煤系統(tǒng)斗輪機減速機、液力偶合器潤滑油型號不符合標(biāo)準(zhǔn),保溫、加熱措施不完善;冬季氣溫較低時造成斗輪機輪斗供油泵液壓油及行走液壓制動器液壓油粘稠多次造成供油泵電機跳閘及液壓制動器拒動。需機務(wù)人員在冬季更換防寒防凍潤滑油及做好斗輪機設(shè)備保溫加熱措施。

      14、汽機房4.5米小熱網(wǎng)4臺循環(huán)水泵電動機冷卻風(fēng)扇葉(塑料材質(zhì),電動機轉(zhuǎn)速2960r/min)由于質(zhì)量問題均在運行中損壞,現(xiàn)已將4臺循環(huán)水泵電動機冷卻風(fēng)扇葉都換成鋁合金風(fēng)扇葉。

      15、污水廠室外水泵、減速機保溫、加熱措施不完善,多次造成電氣設(shè)備跳閘、電動機損壞事故。需機務(wù)人員在冬季做好室外設(shè)備的保溫加熱措施,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

      16、由于伴熱電纜接線盒使用壽命已到期,現(xiàn)場伴熱電纜接線盒損壞缺失較多,來年防寒防凍工作前申報計劃進(jìn)行完善。

      17、輸煤區(qū)域管道漏水,部分積水進(jìn)入輸煤系統(tǒng)電纜溝內(nèi)部,造成部分電纜溝內(nèi)部結(jié)冰,嚴(yán)重影響輸煤系統(tǒng)電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。請機務(wù)人員排查漏水管道并進(jìn)行處理。

      18、機務(wù)專業(yè)在纏繞伴熱電纜時沒有與電氣專業(yè)及時溝通,造成伴熱電纜與電源點不一致的事情發(fā)生。

      19、在去年防寒防凍工作結(jié)束后拆除伴熱電纜電源時電源電纜標(biāo)識不完善造成今年伴熱電纜電源接線時困難。今年拆除伴熱電源電纜時做好標(biāo)識,標(biāo)識須清晰牢固。

      20、一次風(fēng)機變頻器室環(huán)境溫度較低,因一次風(fēng)機變頻器室建造在室外,變頻器采用的是外循環(huán)式風(fēng)冷冷卻,正常運行時,變頻器室內(nèi)與室外溫度基本一致,導(dǎo)致室內(nèi)溫度偏低,最低時達(dá)到-10℃左右,雖不影響設(shè)備的正常運行,但不符合我廠防寒防凍的技術(shù)要求。

      為此,設(shè)備部電氣專業(yè)計劃在20xx年B級檢修期間,對變頻器的通風(fēng)風(fēng)道進(jìn)行技術(shù)改造,在風(fēng)道的出口和側(cè)面增加風(fēng)閥。當(dāng)進(jìn)入夏季時,可開啟出口風(fēng)閥,關(guān)閉側(cè)面風(fēng)閥,保障通風(fēng)散熱;當(dāng)進(jìn)入冬季時,可關(guān)閉部分出口風(fēng)閥,打開側(cè)面風(fēng)閥,將變頻器的熱量排放至室內(nèi),維持室內(nèi)溫度,防止溫度過低,并且預(yù)計在改造后,可降低空調(diào)制熱的使用率,xx年節(jié)約電量在10萬左右。

      總結(jié)以上不足之處,針對性的進(jìn)行整改,確保本年度防寒防凍工作形成閉環(huán)。

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