井下安全員年終總結(jié)（精選5篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編整理的井下安全員年終總結(jié)（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
井下安全員年終總結(jié)1
今年以來，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產(chǎn)長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生產(chǎn)教育，強化監(jiān)察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)態(tài)勢，為xx煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
一、煤礦基本情況
截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處，核定生產(chǎn)能力93萬噸;技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬噸，設(shè)計生產(chǎn)能力達(dá)54萬噸;全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達(dá)147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產(chǎn)死亡事故。
二、全年開展的主要工作
（一）認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作
按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求，我局會同有關(guān)部門，組織礦山專家組逐礦進(jìn)行驗收，截止目前，全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作）。
（二）強化煤礦安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為
20xx年，我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動，開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并結(jié)合專項檢查開展了1次安全大檢查;對轄區(qū)煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄43份，責(zé)令整改限期指令書43份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條，隱患整改率達(dá)96%。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令煤礦企業(yè)及時對隱患進(jìn)行整改，責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處，責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi)，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰，共處罰款3500元。
（三）大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照省、市要求，強力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評，其中二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處（屬生產(chǎn)礦井，省安監(jiān)局評審階段），三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處（市安監(jiān)局已進(jìn)行了公示）。
（四）淘汰關(guān)閉工作情況
按照《xx市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對xx縣建和左家坪無煙煤礦和xx縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實施了永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉，并經(jīng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，相關(guān)遺留問題正在有序處理當(dāng)中。
（五）扎實推進(jìn)攻堅戰(zhàn)實施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實《xx省政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx省遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案〉的通知》（川安辦〔20xx〕2號）精神，縣委縣政府將遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)列入重要議事日程，成立了以縣長為組長的攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》和《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施細(xì)則》，明確了工作目標(biāo)、時限、措施和要求。同時，每個煤礦確定了1名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包礦督導(dǎo)，明確了工作職責(zé)。
2.對照目標(biāo)，精心組織實施。
一是認(rèn)真開展宣講教育。結(jié)合節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，督促各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)職工1670人;利用全省安全生產(chǎn)視頻工作會，同時對我縣攻堅戰(zhàn)的實施提出了明確要求;煤礦安全監(jiān)管主管部門結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作例會，傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針政策，省、市安全工作會精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全工作的法律法規(guī)，部門規(guī)章和規(guī)范性文件，對攻堅戰(zhàn)進(jìn)行安排部署和宣傳。
二是穩(wěn)步推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。根據(jù)樂山市煤礦兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)給我縣今年2處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)，我縣的2處關(guān)閉礦井已封閉了井口，并通過了驗收;目前，正處置相關(guān)遺留問題當(dāng)中。
三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。制定并印發(fā)密閉管理、采掘頭面審核、采掘頭面收尺等制度，嚴(yán)格要求煤礦在核定頭面內(nèi)組織生產(chǎn)作業(yè)，堅決杜絕在“以風(fēng)定產(chǎn)”區(qū)域外作業(yè);全面開展密閉普查，由縣安監(jiān)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同組織，對煤礦所有密閉重新進(jìn)行噴漆，每道密閉墻由駐礦安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員共同簽字，并照像建檔。四是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作，督促企業(yè)對照新出臺的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，目前，羅巖煤二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利完成;7處三級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)礦井已通過了市安監(jiān)局公示;3處二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井通過了現(xiàn)場考評，待省局評審階段。五是逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)控信息化平臺。目前，所有生產(chǎn)礦井安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)已全面建成，均與縣安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)，其中3家煤礦井口、工業(yè)廣場等重要場所安設(shè)視頻監(jiān)控攝像頭。今年2月，我縣組織煤礦監(jiān)控操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)63人，通過培訓(xùn)，切實提高了煤礦監(jiān)控操作工業(yè)務(wù)水平。
（六）扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練
為提高煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災(zāi)”等災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練，并結(jié)合安全培訓(xùn)對所有管理人員和一線職工開展專題教育;同時，縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。
（七）瓦斯等級鑒定工作
按照省局《關(guān)于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監(jiān)〔20xx〕60號）要求，市安監(jiān)局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定，通過川北站工作組的現(xiàn)場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結(jié)果經(jīng)我局組織專家組進(jìn)行了初審，并上報市局待批。
（八）兼并重組工作
按照《xx省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認(rèn)，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序;其中9處礦井為縣內(nèi)重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè);目前，有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續(xù)工作正有序開展。
三、20xx年工作打算
（一）繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進(jìn)，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員，并按時參訓(xùn)。
（二）勤查嚴(yán)管，加大執(zhí)法力度。來年，我局將組織縣級有關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯(lián)合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。
（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進(jìn)入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭在年內(nèi)完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
（四）繼續(xù)推進(jìn)攻堅戰(zhàn)實施。按照《xx縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案實施細(xì)則》，20xx年底前，建成2處二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織，開展一次聯(lián)合“打非治違”專項行動。
（五）兼并重組工作。按照省、市要求，聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門，進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作，加強待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
井下安全員年終總結(jié)2
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一個全社會都在傾力關(guān)注，但又是一個沉重的話題。眾所周知，井下施工安全管理是難點和重點、動態(tài)性管理，建立健全完善的安全規(guī)章制度，周密細(xì)致預(yù)見性的安全防范措施，提高施工人員安全意識和安全技能知識，加大安全生產(chǎn)投入是確保銅礦井下安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。幾年來，井下生產(chǎn)中出現(xiàn)的幾起重大安全事故，值得我們深思。并非安全措施缺乏、規(guī)章制度不嚴(yán)，也非領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。歸根到底，是工程施工上安全管理執(zhí)行力度不夠，形式上的東西太多，走過場的現(xiàn)象嚴(yán)重。本文結(jié)合現(xiàn)場實踐淺談銅礦井下施工中的安全生產(chǎn)管理。
一、井下安全管理工作的不利因素
1、施工隊伍建設(shè)不良：施工人員素質(zhì)參差不齊，施工人員東拼西湊，有的施工人員甚至連自己的名字都不會寫，操作規(guī)程安全技能知識全然不知，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，無形中造成管理上難度大。
2、安全意識差、僥幸心理較大：許多施工人員認(rèn)為干了那么多年都沒有出安全事故，天天機械性的操作憑感覺，不會出現(xiàn)什么問題，包括施工隊的項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理人員對施工人員的違章現(xiàn)象不當(dāng)場制止，甚至無意之中助長施工人員違章行為，自身安全意識差，總是忽略細(xì)節(jié)現(xiàn)象。
3、安全技能知識欠缺：安全教育理論知識講的多，實際安全技能講得少，應(yīng)急知識、現(xiàn)場自救內(nèi)容少，培訓(xùn)力度不夠。由于安全技能知識的欠缺，造成遇到突發(fā)事件如何逃生，如何搶救，第一時間如何匯報，怎么樣組織人員采取方案，果斷處理突發(fā)事件。
4、安全生產(chǎn)投入少：許多施工項目招投標(biāo)時，由于外包方對井下施工項目的不可預(yù)見費（也就是安全生產(chǎn)措施費用）估算不足，甚至常規(guī)的安全措施費用也沒計算在內(nèi)。造成施工時，因考慮成本核算利潤率的微薄，故人員減少、機械通風(fēng)費用敷衍了事、打眼時偷工減料，人為上形成工程質(zhì)量差，存在管理上安全隱患。
5、安全管理人員專職不專、兼職不管：由于受利潤的因素等影響，許多施工隊的專職安全管理員，純粹就是雜工，許多其它工作擠占了安全管理工作，兼職安全管理員根本就不管理不匯報。
6、管理上不到位，不徹底，許多安全管理工作走過場，不注重實效，安全管理不規(guī)范，浮于表面現(xiàn)象。
7、施工隊伍班組建設(shè)浮淺，沒有班組活動，沒有實質(zhì)性的管理，井下值班巡查、井下調(diào)度虛擬。
二、安全管理工作有利條件
任何事情都要一分為二，安全管理工作有它的難的一面，也應(yīng)該是有它有利的一面，從目前銅礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢而言，隨著領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，工作環(huán)境的大大改善，安全管理力度的加大，施工人員的安全意識提高。同時各廠、管理部門不斷抓安全培訓(xùn)和教育，安全規(guī)章制度的趨于完善，使井下安全管理工作更上一層樓，主要幾個方面體現(xiàn)為：
1、建立健全有效的管理體系：廠設(shè)安全管理部門，建立崗位責(zé)任制，根據(jù)冶金礦山操作規(guī)程，確立井下各工種的崗位操作規(guī)程，結(jié)合實際，制訂了安全管理方面的規(guī)章制度。有效的遏制了違章行為，從外包方到班組到銅采礦廠完善了專職安全網(wǎng)絡(luò)體系。
2、強化安全檢查，狠抓安全教育，做好安全隱患、安全事故的預(yù)防措施和處理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視抓安全工作，采礦車間和廠安全科也非常重視抓安全生產(chǎn)，做到安全工作天天有檢查、有措施。
3、整體安全意識有所提高，施工人員受教育程度越來越高，安全知識的學(xué)習(xí)及普及率大大的擴大，關(guān)注生命、關(guān)愛員工的理念不斷提升。安全管理連帶責(zé)任制的實施，不停地給安全管理敲響警鐘，促使從員工到領(lǐng)導(dǎo)的安全意識不斷提高。
4、銅礦井下的采礦工藝和平硐開拓，大大地簡單化、減少了許多危險源，f0=10～8的堅固巖石，巷道穩(wěn)定性較強等特性，紫金山銅礦井下安全管理上優(yōu)于其它銅礦的安全管理。
三、如何抓好井下施工安全管理
針對銅礦井下的有利及不利條件，怎樣才能安全管理到位，從管理中提高效益，談?wù)勛约簩率┕ぐ踩芾砉ぷ鞯膸追矫婵捶ā?/p>
（1）狠抓安全教育注重培訓(xùn)工作的實效性
安全教育內(nèi)容不僅是幾項規(guī)章制度，而且是要求安全知識全面性，自我防護(hù)能力等，著重從提高作業(yè)人的安全技能知識，提高合理避險、科學(xué)避險、技術(shù)避險的教育質(zhì)量和個人避險能力及冷靜心理素質(zhì)入手。新入礦人員的采取多種形式集中培訓(xùn)—現(xiàn)場示范教育—熟練工人傳、幫、帶責(zé)任制。每季度定期舉行安全知識講座（包括事故急救、安全處理知識），監(jiān)督各工程隊班前會的質(zhì)量管理，抓好井下值班長的自身素質(zhì)，充實各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教材，保證安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時培訓(xùn)教育施工人員熟悉事故應(yīng)急預(yù)案的可行性操作及各種搶險工具的熟練使用，提高施工人員識別井下危險源的能力。
（2）強化現(xiàn)場管理員的素質(zhì)
強化現(xiàn)場管理員的素質(zhì)的根本是思想教育和責(zé)任感的'提升。要求現(xiàn)場管生產(chǎn)必須管安全，從施工設(shè)計圖紙的自審、會審和施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須做大量的安全生產(chǎn)工作，也要對安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)、工作經(jīng)驗和工作方式，是安全生產(chǎn)的保險帶，保證安全生產(chǎn)是現(xiàn)場管理人員責(zé)任。施工前對施工項目進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，編制施工組織計劃和合理的施工方法。掌握了解施工人員的綜合素質(zhì)，對施工現(xiàn)場可產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行判斷和采取的措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題和隱患，督促檢查安全施工的保障性，及時發(fā)現(xiàn)解決潛在松石、冒頂、片幫現(xiàn)象，殘炮、通風(fēng)、爆破違章操作等存在的安全隱患，從技術(shù)上指導(dǎo)施工，操作中制止施工人員的冒險、蠻干行為，杜絕違章施工。
（3）抓好班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)
班組的安全活動是提高施工人員的安全意識手段，班組安全活動要從質(zhì)量和效益著手，形成工作長期化、制度化。強制各工程公司對班組長每月必須給予一定的待遇，建立責(zé)任考核制度。組員違章操作，安檢中處罰金額，班組長必須承擔(dān)50%；定期組織班組長學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全知識。要求外包方每周開展進(jìn)行班組長安全生產(chǎn)總結(jié)和施工現(xiàn)場存在安全隱患進(jìn)行整改，針對班組中的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行分析和遏制。養(yǎng)成發(fā)包方—外包方—施工班組之間的溝通交流，通過班組安全活動使班組成員掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚在地了解當(dāng)班的工程質(zhì)量和下個班的安全生產(chǎn)安排，無形中也自覺地提高了自身的安全意識。同時要求外包方每旬進(jìn)行組織現(xiàn)場作業(yè)安全自查，發(fā)現(xiàn)隱蔽的安全危險源，及時進(jìn)行整改。重視班前會的長期化和嚴(yán)肅性，班前會是班組建設(shè)不容忽略的過程，班前會就像父母親的囑咐，時刻提醒施工人員作業(yè)時應(yīng)該注意那些事項，班組長就像大哥時刻關(guān)照關(guān)心弟兄們，因此抓好班組建設(shè)，就是夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
（4）加強作業(yè)人員的操作管理
施工作業(yè)人是具體工作的責(zé)任人，加強作業(yè)人員的操作規(guī)程的管理是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵，作業(yè)人員素質(zhì)差，急功近利、冒險蠻干，敲幫問頂工作不到位，存有僥幸心理。同時沒有嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，潛意識中形成安全隱患，是直接與間接的導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須采取井下值長每天的班前會上進(jìn)行班指令，要求某作業(yè)地點進(jìn)行頂板或幫墻松石的處理，爆破作業(yè)安全警戒位置及安全注意事項等命令，對屢教不改的人員實行教育、處罰、清退。同時工余時間進(jìn)行思想溝通交流，讓施工人員養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度、自覺按照操作規(guī)程進(jìn)行操作的習(xí)慣，消滅從預(yù)防入手，抓苗頭、抓事故隱患整改，抓危險源的監(jiān)控，完善各項安全措施，不斷強化施工人員崗位操作技能，提高作業(yè)人員的安全意識，強化訓(xùn)練施工人員的事故應(yīng)急能力，從根本上保證安全生產(chǎn)，為銅礦生產(chǎn)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
（5）建立健全井下安全巡查與夜間值班隊伍
強化安全檢查，抓好做好安全隱患，安全事故的預(yù)防和處理工作，必須建立健全井下安全巡查與夜間值班隊伍，配置安全巡檢員三人，現(xiàn)場管理員陪同輪班進(jìn)行每天夜間井下安全檢查，設(shè)立銅礦采礦廠小夜班和大夜班調(diào)度室，以便深入現(xiàn)場巡查并及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，處理安全生產(chǎn)事項，督促檢查及時糾正施工人員的“三違”現(xiàn)象，提高施工人員的自覺性的主動性。安全巡檢員和現(xiàn)場管理人員必須熟悉各巷道圍巖情況、采礦工藝、采空區(qū)位置，保安礦柱穩(wěn)定性，通風(fēng)狀況，做到“管理從嚴(yán)、檢查細(xì)致、”善于找“蛛絲馬跡”從細(xì)微處入手，防微杜漸，不怕得罪人，履行職責(zé)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，才能給安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
（6）加大安全措施費用的投入、加大安全管理力度
銅礦井下采用大直徑深孔采礦，頻繁的大爆破作業(yè)，造成許多裝礦進(jìn)路、運輸巷道頂板、幫墻出現(xiàn)冒頂、片幫現(xiàn)象，浮石、危石增多，嚴(yán)重危害人身安全。必須加大巷道維護(hù)工（撬石工）力量和巷道砼支護(hù)措施及通風(fēng)費用等安全措施費用的投入，舍得投入、盡快投入、加大投入，投入得越快，安全隱患就能越早消除，安全是最大的節(jié)約，事故是最大浪費。智者預(yù)防為主，愚者亡羊補牢，加大安全管理力度是防患于未然的核心基礎(chǔ)，著重提高人的安全技能和自我保護(hù)意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，建立健全長期的安全管理體系，加大監(jiān)督力度，加大安全措施及安全隱患整改的執(zhí)行力度，把規(guī)程和制度貫穿于井下生產(chǎn)的全過程，扎扎實實打好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
（7）結(jié)束語
銅礦井下生產(chǎn)安全管理工作是銅礦經(jīng)濟效益的保障，確實建立一套健全的安全生產(chǎn)管理體系，是安全生產(chǎn)的保障，做好井下生產(chǎn)安全管理只有通過健全的制度、嚴(yán)格的管理、創(chuàng)新的方法、有力的措施、加大安全費用的投入、提高人的綜合素質(zhì)，用先進(jìn)的管理方法，才能搞好井下安全生產(chǎn)管理。
井下安全員年終總結(jié)3
我叫xx，20xx年x月從xxxx大學(xué)測繪工程專業(yè)畢業(yè)，20xx年xx月分配到xx工作。剛參加工作分配到寺河礦連采三隊從事井下一線工作，對煤礦井下有了個大概的了解。20xx年xx月調(diào)入地測科，從事煤礦井下測量工作，與所學(xué)專業(yè)一致。在師傅和同事的悉心教導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力下，對所從事的工作有了更深層次的了解和認(rèn)識。經(jīng)過近兩年的磨礪，雖然走了不少彎路，但也取得了不小的成果，下面我從專業(yè)技術(shù)角度對這近兩年來的工作作一次全面的總結(jié)：
一、思想政治方面
在工作中，我非常擁護(hù)礦黨政的方針和政策，每天堅持收看寺河電視臺，關(guān)心我礦每天的熱點新聞，把個人思想統(tǒng)一到全礦“一盤棋”方針中。每個星期按時參加安全會，吃透吃準(zhǔn)我礦下發(fā)的各種會議紀(jì)要、文件、管理規(guī)定，消除思想上的誤區(qū)，堅定干好工作的信心。
二、個人工作業(yè)績方面
自20xx年在地測科工作以來，我對礦山測量工作有了更加全面的認(rèn)識——理論聯(lián)系實際、井上聯(lián)系井下，缺一不可。在工作閑暇時間，我堅持一有時間就對自己充電，以知識武裝自己，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和井下處理現(xiàn)場的能力。
經(jīng)過兩年的成長，我現(xiàn)在能夠熟練操作各種測量儀器——羅盤、坡度規(guī)、全站儀、手持GPS、RTK等。
1、井下測量方面：
在地測科近兩年的時間，圓滿完成了我礦西二盤區(qū)、西三盤區(qū)、東五盤區(qū)、東六盤區(qū)多條巷道的貫通工作，為我礦產(chǎn)能銜接盡了綿薄之力。
2、在專業(yè)科技創(chuàng)新方面：
20xx年我的項目簡易平差軟件的開發(fā)與應(yīng)用獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎三等獎。
3、在組織協(xié)調(diào)方面：
在實際工作中，注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名我礦基層管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為我單位工作的有效開展提供了保障。
4、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能：
我于20xx年3月正式參加工作，工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)井下測量專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行井下測量放線工作。
以上是我的個人工作總結(jié)，雖有一定的進(jìn)歩和創(chuàng)新，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的礦山測量專業(yè)技術(shù)人員
井下安全員年終總結(jié)4
20xx年即將結(jié)束，新的一年就要開始，在這一年來，機電科在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的積極配合下，基本圓滿完成了白蘆礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井這一年來機電運輸?shù)母黜椆ぷ饕螅〉昧艘欢ǖ某煽儯瑢崿F(xiàn)了全年機電運輸安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將機電科全年工作匯報如下：
一、20xx年機電科工作完成情況
1.完善供配電系統(tǒng)，做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電
（1）基本完成了我礦35KV二回路吉白線建設(shè)工作。（預(yù)計2月份送電）
（2）優(yōu)化了井下低壓供電系統(tǒng)，完善了采區(qū)供電。
（3）完成全年井上、下變電所高低壓設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證了礦井用電安全。
（4）完成了35kV鋪白線線路維護(hù)工作。
（5）對全礦供電整定能隨著礦井負(fù)荷變化及時修改整定，保證了機電設(shè)備使用的安全可靠性。
2.優(yōu)化礦井機電設(shè)備及機電運輸系統(tǒng)工作
（1）完成了三次搬家倒面工作供電及運輸設(shè)計（4301-1工作面撤除和4301工作面的安裝、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安裝、4301-2工作面撤除和4304工作面的安裝），保障了全礦生產(chǎn)工作面的接替和原煤生產(chǎn)任務(wù)的順
利完成。
（2）東翼運輸巷更換安裝固定式皮帶運輸機一部。
（3）東翼軌道巷安裝無極繩絞車一部。
（4）基本完成采區(qū)水泵房設(shè)備安裝工作。
（5）編制完成井下中央水泵房改造方案并已開始鋪管安裝。
（6）完成了冬季供暖前鍋爐的檢修及供暖系統(tǒng)維護(hù)工作。
3.完成“雨季三防”相關(guān)工作
（1）完成井下中央水泵房水泵檢修工作，并進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
（2）完成礦井防雷實驗，并對高壓電器設(shè)備完成高壓預(yù)防性試驗。
4.完成技術(shù)資料整理工作。
（1）完成了全礦全年大型機電設(shè)備年檢工作。
（2）完善機電各規(guī)程、管理制度、圖紙和資料，完善大型設(shè)備一機一檔。
（3）編制礦井設(shè)備購置技術(shù)協(xié)議。
（4）完成20xx年機電設(shè)備、材料、動力費、維修費等預(yù)算編制工作。
二、20xx年機電工作取得的成效
1、安全管理方面
20xx年機電科在機電設(shè)備管理上狠下功夫，編制了《白蘆煤礦機電管理處罰條例》，成立了設(shè)備管理組、防爆檢查
組等專責(zé)小組，每月進(jìn)行多次不定期機電檢查，對檢查出的問題按責(zé)下發(fā)整改通報，對逾期不整改單位按《處罰條例》堅決處罰，此舉為我礦杜絕設(shè)備失爆、降低設(shè)備故障率等工作起到了積極作用，使我礦機電管理工作有了很大改觀。
2.機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年以來機電科按照《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，匯編完善了機電各項規(guī)章制度，并根據(jù)制度狠抓礦井機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過一年的努力，現(xiàn)基本做到了礦井機房峒室設(shè)備擺放整齊有序；圖、牌、板完整規(guī)范；電纜懸掛整齊，標(biāo)志齊全；風(fēng)、水管路吊掛規(guī)范整齊，為礦井建設(shè)成為達(dá)標(biāo)礦井奠定堅實基礎(chǔ)。
3.提效降耗方面
針對目前我礦動力費在成本占比大的現(xiàn)實情況，機電科每月將全礦用電情況進(jìn)行細(xì)致分析，研究制定了各項降耗措施：①嚴(yán)格落實日常檢修制度，利用早班用電峰段進(jìn)行日常檢修，既降低了設(shè)備使用故障率，節(jié)約了部分維修成本，又讓生產(chǎn)任務(wù)盡量避開了峰值用電；②將采煤工作面轉(zhuǎn)載機電機調(diào)為了低速檔，減少了200KW負(fù)荷用電，這既降低了用電量，又提高了大塊煤的破碎率，與此同時，也大大降低了大塊煤對皮帶運輸系統(tǒng)的損害；③將排水改為中、夜班排水，使排水用電發(fā)生在平、谷段；④嚴(yán)禁設(shè)備空運轉(zhuǎn)超過5分鐘等等，通過這一系列的節(jié)電措施，礦井噸煤動力費一降再將，截止十一月份，全礦平均噸煤電耗為6.9KW.h/噸，平均噸煤電費8.82元/噸，預(yù)計20xx年全年噸煤電費可控在9元/噸范圍內(nèi)。
三、當(dāng)前機電管理存在問題與困難
在回顧我礦20xx年取得的工作成績的同時，我們同樣也清醒地認(rèn)識到，我們當(dāng)前的機電管理還存在一定的問題與困難：
1.我礦目前很多關(guān)鍵設(shè)備、配件為單一設(shè)備，無備用件，尤其采煤及運輸系統(tǒng)，在設(shè)備發(fā)生緊急故障后，礦井只能停產(chǎn)，限制了我礦原煤的生產(chǎn)，急需增加機電設(shè)備的投入。
2.隨著我礦的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，機電運輸、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強，各項制度還沒有完全落到實處。
3.對機電運輸設(shè)備動態(tài)掌握還不夠準(zhǔn)確、周全，設(shè)備實時狀態(tài)了解工作還不夠扎實細(xì)致。
4.機電設(shè)備日常維護(hù)和檢修還不完全到位，檢修工作不夠扎實。
對于以上問題，我礦還需強化執(zhí)行力，加大機電違規(guī)處罰力度，完善獎懲制度，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高我礦機電管理水平。
四、20xx年機電科工作計劃
隨著20xx年機電工作的順利完成，20xx年我礦機電管理統(tǒng)籌礦井發(fā)展實際，以完成原煤生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低設(shè)備故障率、降本提效為突破口；以提升礦井建設(shè)質(zhì)量為目標(biāo)，重點做好以下工作：
1.機電設(shè)備方面
（1）在機電設(shè)備管理方面繼續(xù)加強設(shè)備組對全礦機電設(shè)備的管理，規(guī)范設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度，明確設(shè)備管理責(zé)任制，更有效的管理好每一臺設(shè)備。
（2）加大設(shè)備維修力度，特備是綜采、綜掘及運輸系統(tǒng)的設(shè)備，選擇資質(zhì)好的廠家維修，降低維修費用，避免多次維修而影響我礦的生產(chǎn)任務(wù)，保障我礦原煤的正常生產(chǎn)。
（3）嚴(yán)格規(guī)范各區(qū)隊設(shè)備檢修制度，加大日常檢修力度，建立完善的區(qū)隊檢修班，提高區(qū)隊檢修人員業(yè)務(wù)能力，建立完善的獎懲制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設(shè)備突發(fā)性故障對生產(chǎn)造成的影響，降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行，保障我礦20xx年原煤生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2.安全生產(chǎn)方面
（1）主斜井強力皮帶安裝鋼絲繩芯膠帶在線檢測裝置。
（2）在井上35KV變電站及主井10KV變電所安裝小電流選線裝置。
（3）大修我礦ZF6800整套84架液壓支架及兩臺綜掘機。
（4）對各用電單位裝表計量，并制定完善的用電獎懲制度，提高用電效率。
（5）對我礦運輸系統(tǒng)進(jìn)行提速技術(shù)改造，保障20xx年原煤提運任務(wù)。
（6）北翼軌道上山安裝無極繩絞車一部。
（7）北翼運輸上山安裝固定式皮帶機一部。
20xx年機電科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的的正確指引下，更上一層樓！
井下安全員年終總結(jié)5
一、自我情況介紹
我叫，今年歲，是掘一區(qū)的一名電鉗工，于年參加工作，經(jīng)過專業(yè)技
術(shù)培訓(xùn)考試合格后，取得操作資格證，持證上崗，從事本工種已經(jīng)年。
機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是實現(xiàn)安全高效進(jìn)尺的重要保障。作為一名采掘電鉗
工，要有高度的安全意識，責(zé)任意識，質(zhì)量意識，還要掌握本工種的專業(yè)知識，結(jié)合工作中的實際情況，要勤學(xué)苦練，提高操作技能。
二、作業(yè)場景描述
我所在工作面是20xxw工作面，巷高3m，巷寬4.5m，錨網(wǎng)支護(hù)，排距800mm，煤層厚度在0.9-4.0米，平均煤厚為3.1米，煤層傾角6～28°，煤層走向在11°左右變化，瓦斯絕對涌出量為0.371m3/min。現(xiàn)場有設(shè)備二部SGW－40型刮板輸送機和一部弗蘭德大皮帶。迎頭槽口配備掘進(jìn)機型號為EBZ-160型掘進(jìn)機，進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。
工作主要是負(fù)責(zé)井下電器設(shè)備的維修，保證施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及正常供電。在頂板完好、支架完整、開關(guān)外部干凈、電源接頭無外露現(xiàn)象、附著設(shè)施齊備前提下，當(dāng)現(xiàn)場瓦斯?jié)舛鹊陀?％狀態(tài)下，按停電順序停電，打開設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，持有效證件上崗作業(yè)。
三、崗位職責(zé)描述：
我的崗位職責(zé)是：持證上崗，對所轄電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，注意檢查移動的設(shè)備和線路，做好預(yù)防性檢修工作，全面搞好機電達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，執(zhí)行好停送電制度，及時處理好發(fā)生的電氣事故，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，保證機電設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)，上井后填好設(shè)備運行及維修記錄，認(rèn)真進(jìn)行班接班，確保設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。
我的崗位標(biāo)準(zhǔn)是：具備一定的機電專業(yè)知識，強烈的安全意識和規(guī)范的操作
能力，能夠快速、準(zhǔn)確的處理各種機電故障，確保各種機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
四、使用設(shè)備描述
風(fēng)道工作現(xiàn)場，使用的主要生產(chǎn)設(shè)備有160型掘進(jìn)機，2部40T溜子、弗蘭德400皮帶JD-11.4KW絞車、照明綜保。
刮板輸送機可用于水平巷道運輸，也可用于傾斜巷道運輸。沿傾斜向上運輸時，煤層傾角不得超過25°，向下運輸時，傾角不得超過20°。
五、操作流程描述：
1、我的崗位操作順序：
崗位操作工序：開工時首先進(jìn)行安全確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場及巷道上頂有無安全隱患，測量瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時方可進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作。檢修時要對待檢的電氣設(shè)備進(jìn)行停電，同時將上級饋電開關(guān)閉鎖。掛好“有人工作，禁止送電”的停電牌。
電氣設(shè)備停電檢修工序：一、檢修瓦斯?jié)舛龋４炿姎庠O(shè)備上一級饋電，并掛牌、閉鎖，三對待驗電氣設(shè)備進(jìn)行1檢測瓦斯?jié)舛龋?隔爆開關(guān)打零位三閉鎖四驗電五放電六封接地線七根據(jù)檢修設(shè)備類型按工序進(jìn)行檢查維護(hù)8維修結(jié)束后，拆封地線，解閉鎖，閉合開關(guān)門，送電，試車。
開工前的準(zhǔn)備工作：檢查上崗證，停電牌，瓦斯儀，驗電筆，以及常用的電工工具是否齊全完好。檢查作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，向現(xiàn)場人員了解故障發(fā)生的原因或有何現(xiàn)象。檢查電氣設(shè)備的外觀好情況，使用環(huán)境是否有震動，環(huán)境溫度，濕度，是否有淋水，是否存在絕緣老化現(xiàn)象等等。
崗位操作流程
巡視模式：內(nèi)容包括機頭電氣設(shè)備、機械設(shè)備、皮帶各種保護(hù)、通訊設(shè)施是否完好、齊全、可靠、靈敏。檢查設(shè)備是否有問題，如有問題及時處理。
我的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：具有高度的工作責(zé)任心和安全意識，嚴(yán)格按照三大規(guī)程、停送電制度和檢修標(biāo)準(zhǔn)，全面、系統(tǒng)的隊所管轄的各種機電設(shè)備繼進(jìn)行檢修工作，保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，確保設(shè)備完好可靠、運轉(zhuǎn)安全。
六、崗位協(xié)作描述
1、與搬運工的協(xié)作描述（兩點準(zhǔn)備班采掘電鉗工）
在安裝設(shè)備時與從事搬運工作的工友們搞好協(xié)作，安裝大件時，喊齊叫應(yīng)，防止發(fā)生因聯(lián)系不到位而造成的磕手碰腳等傷工事故。此外，在，在搬運工使用的絞車等機電設(shè)備發(fā)生事故時，及時快速的進(jìn)行處理，為工友創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增進(jìn)工友間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
2、在延伸皮帶或溜子機尾時與掘進(jìn)工的協(xié)作描述：
在延伸皮帶或溜子機尾時，嚴(yán)格按照操作流程、按照信號指揮，對皮帶或溜子進(jìn)行操作，確保延伸工作的安全可靠。
七、應(yīng)急處理描述
1.過載處理：電機過載時，開關(guān)或變電站過載指示燈亮，此時檢查電機溫升是否過高，必須查清過載原因并采取相應(yīng)措施。如電機溫升過高，應(yīng)等電機冷卻后，按動開關(guān)復(fù)位按鈕，重新送電開機，然后觀察運行情況，分析原因，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。
2.斷路跳閘處理:發(fā)生短路故障后，開關(guān)或移動變電站短路指示燈亮，同時短路點一般會受到明顯損壞，此時應(yīng)立即停電閉鎖開關(guān)變電站，檢查短路點破壞情況。分析短路原因并向上匯報。
八、崗位三絕描述
“中點分割法”在發(fā)生膠帶運輸機控制器亮燈緊急停車燈“紅燈”時使用，舉例：當(dāng)1000米皮帶發(fā)生此類事故時，在500米處甩開一處急停，即500米朝里不使用保護(hù)，觀察控制器如燈還亮紅燈，此時需到250米處再甩開一處，在觀察控制器如紅燈消，則說明250米至500米存在問題，接下來進(jìn)行細(xì)查，直到消除問題，正常開車。
九、事故案例描述
20xx年8月19日掘三區(qū)郝某觸電事故。
掘三區(qū)拾點班電工郝某、陳某在1173運道停電后更換120開關(guān)，在解開電源線和負(fù)荷線后，郝把著電源線頭，陳手拿電工刀，兩人蹲著對臉割電纜護(hù)套時，有人合上了電，郝左手臂立即觸電被擊傷，陳緊挨著郝的右手也觸電了，在電流通過他倆身體的瞬間，檢漏繼電器動作，掉電了，一場即刻發(fā)生的悲劇幸免了。
事故的主要原因是：沒有執(zhí)行停合電制度。郝和陳在更換開關(guān)前，機電班長派王某去運道分路350開關(guān)摘電，郝、陳二人在解開電源線時，只是用電筆試了一下沒電就誤以為已摘電，實際上是掉電，后來相關(guān)人員見掉電影響作業(yè)就趕緊合上了電，等王停電回來告訴他倆已摘了電時，二人的觸電事故已經(jīng)發(fā)生了。
事故的教訓(xùn)就是停合電不堅持制度，習(xí)慣性的違章作法，不進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，麻痹大意，圖省事怕麻煩，拿自己的生命當(dāng)兒戲，對待工作極端的不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任。
十、避災(zāi)方法描述
發(fā)生災(zāi)害的處理措施：當(dāng)工作面發(fā)生火災(zāi)或水災(zāi)時，必須立刻向調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包括災(zāi)害類別、地點、災(zāi)害情況等，并同時積極組織人員開展救災(zāi)。在災(zāi)害不能處理的情況下，所有人員不得慌亂，在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下，沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。若撤離路線被火災(zāi)或水災(zāi)堵塞，不能撤離時，就要設(shè)法到較安全的地方暫時躲避，安靜、耐心地等待救護(hù)人員到來救護(hù)。
總原則火災(zāi)逆風(fēng)而行，就近進(jìn)入新鮮風(fēng)流之中。
路線：20xxw運煤邊眼→20xxw風(fēng)道川→20xxw運料邊眼→三采下部平石門→-600東軌道大巷→副井→地面。
總原則水災(zāi)沿上山方向而行。
路線：20xxw運煤邊眼→20xxw風(fēng)道川→20xxw運料邊眼→三采下部平石門→-600東軌道大巷→副井→地面。
十一、防突知識：
什么叫煤與瓦斯突出？
是指破碎的煤、巖和瓦斯在地應(yīng)力和瓦斯的共同作用下，由煤體或巖體內(nèi)向采掘空間，拋出的動力現(xiàn)象，是煤礦井下最嚴(yán)重的災(zāi)害之一。
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