綠化個人年度工作總結（精選13篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家整理的綠化個人年度工作總結，歡迎大家分享。
綠化個人年度工作總結 1
為進一步美化院落景觀，切實改善群眾的人居環(huán)境，全面提升整體形象，在辦事處領導和有關部門的正確指導下，20xx年綠化所將嚴格按照辦事下達的綠化目標任務，認真組織落實。為確保全年綠化工作的.按時完成，現(xiàn)結合本轄區(qū)的實際情況，將全年主要工作思路匯報如下：
一、計劃指標
兩個農(nóng)遷院落20xx綠化工程重點是：草坪綠化、樹木綠化、墻壁綠化、住宅小區(qū)綠化、社區(qū)綠化三個方面。栽植喬木180株，灌木256株，栽植牛馬藤220平方米，鋪草坪600平方米。
二、提高意識，加強領導，做好綠化管理工作
綠化工作是政府職能中的一項重要工作，做到植樹節(jié)工作有安排、有布置、有檢查、有總結，做到機構人員，具體任務等工作落到實處。
三、明確目標，采取措施，做好綠化養(yǎng)護工作
為確保全年綠化工作的完成，使工作目標及工作不流于形式，任務落到實處，我們準備從以下幾個方面加大力度，落實責任：
1、安排好春灌、修剪、病蟲害防治、做好各項準備工作。做到植物長勢良好，無雜草無病蟲害，并把綠化日常維護同院落管理結合起來，對在樹上牽繩掛物、踐踏綠化、占用綠地搞建筑等違法行為給予堅決的糾正，協(xié)助有關部門對所管綠地進行維護，為全面完成綠化任務打下堅實的基礎。
2、對所有綠地春灌1-2次，徹底全面清除雜草﹑污物;檢查土壤平整狀況，3月1日后，補栽各種樹木。并對其他枯死灌木花草等進行補栽。
3、抓好花灌木的種植補植工作，提高成活率;對草坪適當修剪，對各種樹木及其草坪進行澆水2-3次左右;全面防治病蟲害，有針對性的施肥打藥并一直貫穿到9月份;迎接五一的到來。
4、四五月份：這個時期是花草生長旺盛期，應及時修剪草坪，及時清理，保持草坪的干凈整齊;這個時間也是病蟲害多發(fā)期，及時噴灑打藥;對損害嚴重的草坪及時補栽或播種;同時做好綠地的排水防澇工作。認真做好上半年、下半年綠化管理工作。
新的一年，綠化工作任務十分艱巨，我們一定要樹立高度的養(yǎng)護管理意識，認清形式，找出不足，再接再勵，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，加快養(yǎng)護管理的科學化，制度化﹑規(guī)范化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。
綠化個人年度工作總結 2
為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準，圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學校”的稱號，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下：
一、提高思想認識，加強組織管理。
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務主任負責指導檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然！
三、加強常規(guī)教育，強化綠化意識。
我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關心、支持、參與綠化的'校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
四、加強綠化養(yǎng)護管理，措施到位。
學校每年投入5萬元資金，用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：
1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。
2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護，并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
綠化個人年度工作總結 3
一、指導思想：
學校綠化工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關指示精神，以“愛護環(huán)境，綠化校園”活動為載體，結合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環(huán)境，為今后評估檢查奠定良好的基礎。
二、工作目標：
加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。讓我們的學生養(yǎng)成保護環(huán)境，愛護環(huán)境。學校將繼續(xù)自己培育花木，豐富我們的校園學習環(huán)境。
三、主要措施：
1、加強領導，做好規(guī)劃設計。為確保校園綠化工作高效、有序進行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領導小組”；同時，結合我校校園綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規(guī)劃設計，確保每一分投入都有實效，體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件，擴大綠化規(guī)模。在原有綠化基礎上，盡量擴大綠化規(guī)模。采取自主培育苗木進行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強化護管，做好平時管理工作。學校將安排專人進行護管花木，并將聘請請一名有專業(yè)技術的`花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。
4、開展活動，加大教育宣傳力度。認真組織開展“愛護環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動。學校利用晨會、班會和板報，加強對學生的環(huán)境保護教育，增強學生的環(huán)保意識。
綠化個人年度工作總結 4
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：
D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的`舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化個人年度工作總結 5
xx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了綠化的任務，主要做法總結如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是整體工作的一個重要組成部分，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內(nèi)部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠、美
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質，外樹形象”的'要求，以創(chuàng)建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進各類綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的環(huán)境，較好地樹立了形象。
1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化個人年度工作總結 6
按照《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創(chuàng)森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協(xié)調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的.順利完成，我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會議，全面部署啟動“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。
（一）已基本完工的兩個公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。
（二）縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
（三）在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創(chuàng)森建設。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
綠化個人年度工作總結 7
今年以來,我鄉(xiāng)深入落實《縣人民政府辦公室關于印發(fā)開展全縣環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的`通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，扎實開展環(huán)境保護大檢查，依法打擊環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。
一、加強組織領導，建立健全工作機制
(一)領導高度重視。
為全面推進環(huán)境保護大檢查工作，鄉(xiāng)黨委、政府領導高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導任副組長，其他職能站所辦任成員的領導小組，確保環(huán)境保護大檢查工作落到實處。
（二）制定工作方案。
印發(fā)了《鄉(xiāng)環(huán)境保護大檢查工作方案》，鄉(xiāng)工作組對照此方案強力推進環(huán)境保護大檢查工作。
二、推進環(huán)保大檢查，打擊環(huán)境違法行為
（一）深入企業(yè)，查清了環(huán)保情況
活動啟動以來，對檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠一檔”。
（二）積極履職，開展了專項檢查
大檢查過程中，檢查人員嚴格落實檢查責任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報投訴重點案件，不留一處死角”。全年累計開展檢查4次，檢查企業(yè)5家，沒有發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。
綠化個人年度工作總結 8
20XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的.一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子2000塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題
1.質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化個人年度工作總結 9
20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機，花房從人員增加，花房重建著手，進一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務水平，深化服務意識，在領導的關心決策和辛勤指揮下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制度化，科學化的發(fā)展軌道。花房以“確保綠化養(yǎng)護服務更進一步，體現(xiàn)后勤服務意識更多一點”為目標，班組成員團結一致，為綠化養(yǎng)護工作更上一層樓努力工作，現(xiàn)總結如下：
一、綠化養(yǎng)護工作
綠化養(yǎng)護是花房班組的主要業(yè)務工作，花房承擔著全院室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護和戶外一萬余平方米綠地的養(yǎng)護工作，綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養(yǎng)護人員著手，招聘了四名具有大專學歷的綠化養(yǎng)護專業(yè)人員，使養(yǎng)護工作更具科學性，在人手增加的同時，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺綠化養(yǎng)護分塊責任制，明確了綠化養(yǎng)護的工作職責。新的工作制度加上新的專業(yè)班組，使綠化養(yǎng)護工作取得了巨大改觀，提高了生產(chǎn)效率，促進了養(yǎng)護水平的提高。同時，對綠化養(yǎng)護的相關數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計記錄復核，對重點區(qū)域指派專人進行每日巡查，對養(yǎng)護結果進行嚴格考核，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化科學化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認同。
二、場地植物布置
場地植物布置是花房的一項重要工作，包括重要會議貴賓接待重大活動。場地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格，零瑕疵等任務特點，其工作難度和強度都很突出。花房班組在領導的指揮和激勵下，發(fā)揮主觀能動性及專業(yè)創(chuàng)造性，迎難而上，耐心調換，反復斟酌，很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會議，5次貴賓接待及院十一屆運動會的場地植物布置，極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針松等樹木共計41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養(yǎng)，園林工具和機械維護，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉節(jié)約愛護公共設施的'思想。
五、安全生產(chǎn)緊抓不懈
從日常的工作入手，加強班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識，消除思想上的隱患，對使用工具和機械經(jīng)常檢查，嚴格要求規(guī)范操作，建立安全操作流程及監(jiān)督機制，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證可日常工作的開展。
六、存在的不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領導交給的各項工作積極主動、認真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性；
七、20xx年的工作打算
總之，在工作中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時刻嚴格要求團隊，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，認真完成各項工作。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，增強服務意識，提前做好工作計劃，把新一年的工作做的更好。
綠化個人年度工作總結 10
今春以來，在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快建設創(chuàng)新驅動、經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居、美麗滄州”，全市上下共同努力，大力開展綠色滄州攻堅行動，通過加強領導，明責加壓，加大投入，突出重點，活化機制，創(chuàng)新模式，春季造林取得了顯著成效。截止4月25日，全市完成造林32.05萬畝，其中：完成廊道綠化262公里、造林4.1萬畝；綠化河渠152公里、造林1.3萬畝；完成大方大片造林15.9萬畝；綠化省級美麗鄉(xiāng)村590個、植樹145萬株。
一、主要特點
（一）生態(tài)造林持續(xù)發(fā)展。今春已完成綠色廊道262公里，造林4.1萬畝，全市高速公路、國道及主要省道兩側基本綠化。完成森林圍城0.84萬畝，大多數(shù)縣（市）城區(qū)周邊都建有2000畝以上的城郊森林公園,美化了居住環(huán)境，提高了城市品味。完成水網(wǎng)綠化152公里，造林1.33萬畝，形成了縱橫交織的綠色生態(tài)防護帶。
（二）經(jīng)濟林建設規(guī)模擴大。在木材價格持續(xù)低迷，用材林效益偏低的大背景下，各地積極指導農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟林種植。任丘市在推進京津保生態(tài)過渡帶核心區(qū)建設過程中，把生態(tài)綠化與生態(tài)富民緊密結合起來，堅持生態(tài)、經(jīng)濟、社會三大效益并舉，引進栽植油用牡丹、文冠果和核桃，青縣、海興、孟村、鹽山等縣（市）大力發(fā)展以棗、梨、蘋果、桑樹、葡萄為主的本地傳統(tǒng)經(jīng)濟林樹種，實現(xiàn)了土地增綠、增值、增效。河間、肅寧、獻縣等縣（市）也把經(jīng)濟林種植作為一項重點，取得了良好的綠化成效。
（三）融資造林深入推進。任丘市采用政府購買服務模式，積極爭取當?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行5.6億元授信，打造了石門橋、出岸、青塔、于村、七間房、梁召等11個萬畝大方，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)首筆森林綠化項目貸款。
（四）社會造林勢頭強勁。各縣（市）積極引導和鼓勵民間資本參與造林綠化，為林業(yè)發(fā)展增添動力。涌現(xiàn)出了河間華奕、海興綠園、肅寧玉華園林、孟村金孟園等一批本地造林典型。任丘市、肅寧縣相繼引進了冀北中原、山東鑫誠、大連燕園、保定楓彩等一批外來公司到滄投資造林，不僅破解了綠化資金不足的瓶頸問題，而且還實現(xiàn)了政府要綠、公司得利、規(guī)模造林、提質增效的多贏目標。
二、主要做法
（一）加強領導，強力推進。市委書記楊慧、市長梅世彤、分管副市長趙國權多次聽取林業(yè)局工作匯報，對全市造林綠化提出全年造林40萬畝，森林覆蓋率達到30%以上、每個縣（市）建成2-3個萬畝大方的任務目標，并列入了20xx年度市政府重點工作之一，進行強力推動。在全市農(nóng)村工作會議上，市委書記楊慧、市長梅世彤分別對造林綠化工作做出部署并提出了多種樹、種好樹，打造精品亮點，提升綠化水平的具體要求。3月8日，分管副市長趙國權在全市農(nóng)業(yè)重點工作調度會上提前部署了春季造林綠化工作。3月17日，市四大班子領導率市直部門干部職工及社會各界志愿者參加義務植樹活動，植樹2000株。任丘市黨委、政府堅持一個規(guī)劃抓到底，咬定目標不放松，在去年秋冬造林15萬畝的基礎上，今春確定了造林7萬畝目標，并以任南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、青塔鄉(xiāng)尚書洼、于村鄉(xiāng)五官淀等11個萬畝大方造林攻堅為突破，掀起了新的.綠化高潮，今春一季造林7.2萬畝。河間市多次專題召開黨政聯(lián)席會，明責任，抓落實，通過財政獎補政策撬動社會資本投入，每一項造林工程都做到了造林主體、地塊、資金、責任“四落實”，今春完成造林2.97萬畝。獻縣，海興、鹽山、吳橋縣、肅寧、東光等縣（市、區(qū)）也普遍是由黨政主要領導研究、部署、督導造林工作，較好地完成了春季造林任務。
（二）突出重點、狠抓亮點。市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《滄州市20xx年造林綠化實施方案》，確定了全年造林40萬畝的任務目標，重點是深入推進綠色廊道、森林圍城、大方大片造林、水網(wǎng)林網(wǎng)及村莊綠化五大綠化工程建設。任丘市著力發(fā)展油用牡丹、國槐、白蠟、法桐、海棠、核桃、梨、山楂、桃等，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有萬畝大方，處處有精品亮點，其中出岸、青塔、七間房、議論堡、麻家塢、莫州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植文冠果、觀賞牡丹和油用牡丹5萬多畝，培育優(yōu)質園林綠化苗木2.5萬畝；石門橋萬畝大方種植海棠、欒樹、復葉槭等9300畝，成為全市綠化的樣板工程。吳橋縣結合文化旅游開發(fā)，在雜技大世界旅游片區(qū)建成了1000畝的集旅游、觀光、采摘為一體的生態(tài)采摘園。泊頭市大力推進“泊頭老鴨梨”品質回復行動，重點圍繞果品行業(yè)提檔升級，投資5600萬元，搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎設施建設和鮮梨優(yōu)質高效示范基地建設，新建成了2000畝城郊森林公園和2000畝亞豐觀光園。肅寧縣在西繞城兩側發(fā)展高標準園林式苗木產(chǎn)業(yè)基地，以彩葉花卉、觀光旅游和休閑養(yǎng)生為目標，打造了3600畝三季有花，四季有綠的林苗一體化林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
（三）加大投入、政策驅動。繼續(xù)大力推行“政府主導、社會參與、市場化運作、專業(yè)化造林”機制，政府出資補助，鼓勵大戶流轉土地造林，形成了多主體參與，多渠道投資，多形式造林的局面。市財政20xx年出資8000萬元對造林綠化進行獎補，春季造林結束后，聘請第三方對各縣（市、區(qū)）去冬今春造林進行檢查驗收，依據(jù)檢查結果兌現(xiàn)獎補資金。各縣（市、區(qū)）財政也加大了綠化投入力度，重點用于土地流轉、良種壯苗、綠化管護等綠化獎補。初步統(tǒng)計，全市今春各級財政投入造林綠化9.45億元，撬動社會資金15.32億元進入綠化事業(yè)。東光縣縣委、縣政府出臺了《東光縣造林綠化考核獎補辦法》，安排專項資金6000萬元，有利地促進了全縣造林綠化的深入扎實開展。吳橋縣政府投資5000萬元用于造林綠化，并出臺了《吳橋縣人民政府關于加快發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的獎懲方法》等六個專件，創(chuàng)造性地提出造林保證金制度，撬動社會資金6000多萬元，全縣春季造林投入達到1.1億元。肅寧縣財政20xx年安排專項資金6000萬元，用于土地流轉、獎補造林、苗木補貼，今春完成造林1.4萬畝。南大港管理區(qū)由區(qū)財政按每畝林地每年680元給予土地流轉補助，補助期限從20xx年至2023年底，每年年底結算一次，有效地調動了企業(yè)和大戶參與綠化的積極性。
（四）積極引導、產(chǎn)業(yè)富民。堅持生態(tài)與富民相結合，積極提升林業(yè)綜合效益，今春全市種植經(jīng)濟林10萬畝以上。任丘市、河間市大力推廣文冠果、油用牡丹間作模式，在提高生態(tài)效益的同時，兼顧林業(yè)經(jīng)濟效益，努力提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。肅寧縣積極促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展林木種苗產(chǎn)業(yè)，全力打造萬里鎮(zhèn)萬畝楸樹基地，今春新建成500畝以上的苗木產(chǎn)業(yè)基地20片，1000畝以上的有8片。青縣新建成百畝以上特色果品基地 15個，建成早熟冬棗溫室200余個、無核小棗基地6處、桃基地6處，葡萄基地2個，溫室冬棗的畝均效益達到了12萬元。東光縣重點建設了2000畝葡萄種植基地、龍王李鄉(xiāng)林下產(chǎn)業(yè)基地、大運河十里生態(tài)采摘觀光長廊三大項目，新建了600畝核桃、蜜桃種植園，“大棚桑葚”基地300畝、海棠基地300畝、套種辣根2000畝。目前，東光縣僅葡萄專業(yè)種植戶已達40戶，擁有溫室大棚40個，從業(yè)農(nóng)戶人均收入提高至上萬元。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極發(fā)展桑產(chǎn)業(yè)，今春新發(fā)展桑園近4000畝，基地總規(guī)模達到了1.2萬畝，為 實現(xiàn)以林致富奠定了基礎。
（五）強化督導，確保質量。造林期間，市、縣兩級黨委、政府及林業(yè)部門建立“滄州造林綠化進行時”微信群，實時在線調度指揮，市委、市政府督查室在重要時間節(jié)點對造林綠化工作進行專項督導。市林業(yè)局組成6個督導組，分別由一名副處級領導帶隊，深入造林一線督導，并堅持造林綠化日報制度，每天統(tǒng)計一次造林進度，報送市四大班子主要領導及分管領導，同時向各縣（市、區(qū)）黨政主要領導、分管領導、林業(yè)局通報情況，每周二、五在滄州日報通報一次造林進度。在造林施工中，多數(shù)縣（市）采用了機械化造林，不僅大大加快了造林進度，造林質量也得到保障，造林作業(yè)向現(xiàn)代化、標準化邁出了一大步。對重點綠化工程，各縣市普遍采用項目招投標管理，選用有資質的單位進行設計、施工、驗收，林業(yè)部門負責指導監(jiān)督，規(guī)范工程管理的各個環(huán)節(jié)，使造林管理更加規(guī)范化。對大戶和農(nóng)戶造林，組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、到村、到地塊進行督查和業(yè)務指導，指導林農(nóng)做好植樹、澆水、防倒伏、保成活以及病蟲害防治等工作，保證了造林質量。同時，經(jīng)營管護主體成立護林小分隊，加強對林地的巡查力度，確保造林成果。
三、存在問題
今春造林中存在的主要問題有三個方面：
一是縣市間工作開展不均衡，尤其是受立地條件所限，東西部造林質量差距較大；
二是部分縣市大量種植白蠟、國槐，造林樹種相對單一，抵抗市場風險的能力不足。
三是林下經(jīng)濟的規(guī)模偏小，部分縣市沒有把林下經(jīng)濟和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入造林綠化總體規(guī)劃。
四、下一步工作
一是做好春季造林的后期管護。及時將工作重心轉移到新植樹木的澆水管護上來，保證今春造林成活率、保存率。
二是搞好檢查驗收，組織各縣（市、區(qū)）對去冬今春造林進行自查，并聘請有資質單位對去冬今春造林進行實地核查，根據(jù)核查結果及時兌付獎補資金。
三是做好秋冬造林準備工作，今秋造林10萬畝以上，確保全年40萬畝造林任務全面完成。
綠化個人年度工作總結 11
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進一步擴大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的任務分解，實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程，同時實施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護。通過這些項目的實施，彰顯了項目部各成員的特點和專長，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進，綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，實行專人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展，也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目，同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問題、不足
（一）苗木成活率是園林工作的重點，項目部也應一直把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的實踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個問題。
（二）人員科學配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的.情況時有出現(xiàn)。
（三）術業(yè)專攻，專業(yè)技術人才少，員工學習力差，對業(yè)務的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
（四）人員調動頻繁，流動性較大。業(yè)務的全面性不能掌控，資料跟進工作不扎實。工程項目多時，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動，尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。
（五）部分工作機制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。20xx年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質量，保證利潤，貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業(yè)的認可。
在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，科學規(guī)范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。
綠化個人年度工作總結 12
隨著20XX年的到來，我的個人綠化工作也進入了一個新的階段。回顧過去一年的工作，我深刻地感受到，只有在不斷地學習和實踐中，才能夠不斷提升自己的能力和水平，為社會、為環(huán)境、為自己做出更大的貢獻。
在這一年的綠化工作中，我始終堅持以人為本、科學發(fā)展的原則，積極推動各項綠化工作的開展。具體來說，我在以下幾個方面取得了一定的成績：
一、提高自身素質，努力學習綠化知識。
在工作中，我積極參加各種綠化培訓和學習活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。同時，我還認真研究各種綠化方案和技術，積極探索和實踐，為工作提供更好的理論支持和技術保障。
二、注重實踐，加強綠化工作的組織和管理。
我始終把實踐作為檢驗理論的唯一標準，在綠化工作中注重實踐，通過組織和管理工作，不斷完善和提升綠化工作的質量和效益。同時，我還注重加強團隊協(xié)作和溝通，積極營造良好的工作氛圍和團隊精神。
三、強化監(jiān)督，保證綠化工作的質量和效果。
在綠化工作中，我始終把監(jiān)督作為重要的手段和保障，通過定期檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決綠化工作中的問題和難點，保證綠化工作的質量和效果。
總的'來說，在過去一年的綠化工作中，我取得了一定的成績和進展，但也存在一些不足和問題。在新的一年里，我將進一步加強自身素質和業(yè)務能力的提升，注重實踐和創(chuàng)新，強化監(jiān)督和管理，不斷提高綠化工作的質量和效益，為社會、為環(huán)境、為自己做出更大的貢獻。
綠化個人年度工作總結 13
尊敬的領導：
感謝您給予我在綠化工作中的指導和支持，使我能夠順利地完成個人年度工作任務。在這一年的工作中，我通過努力工作，認真思考和實踐，取得了一些成績和收獲，現(xiàn)在將對個人年度工作進行總結。
一、工作任務完成情況
植樹造林任務：按照要求，我積極參與了公司組織的植樹造林活動，完成了分配的任務，共計種植樹木50棵。
綠化管理工作：我認真負責，嚴格按照綠化管理規(guī)范要求，及時清理公司園區(qū)的垃圾，定期檢查和修剪花草樹木，保證公司園區(qū)的環(huán)境整潔和綠化美觀。
環(huán)境保護工作：我注意保護環(huán)境，避免污染，在公司園區(qū)內(nèi)積極宣傳環(huán)保知識，提高員工的`環(huán)保意識。
二、工作中的不足
對于園林設計方面的知識掌握不夠充分，對于綠化美化的效果沒有很好地發(fā)揮。
在綠化工作中，由于對于不同樹種的特性了解不夠全面，對于植樹的效果和養(yǎng)護管理的技術掌握還需加強。
三、下一步工作計劃
學習園林設計知識，提高綠化美化的能力。
加強對不同樹種的特性的了解，提高植樹的效果和養(yǎng)護管理的技術。
積極參與公司的綠化活動，擴大個人綠化管理的經(jīng)驗。
加強與同事之間的溝通和協(xié)作，共同推動公司綠化事業(yè)的發(fā)展。
感謝領導的關心和支持，我將在今后的工作中不斷努力，爭取更好的成績。
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