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    小區(qū)綠化管理工作的年終總結

    時間:2024-01-29 14:31:06 偲穎 總結 我要投稿

    小區(qū)綠化管理工作的年終總結(通用10篇)

      時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,下面是小編幫大家整理的小區(qū)綠化管理工作的年終總結,希望對大家有所幫助。

    小區(qū)綠化管理工作的年終總結(通用10篇)

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 1

      我是xxx,擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

      一、綠化工作

      工作開始,面臨問題時間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行,這便造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通,這對綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經理的帶領下,經過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。

      二、日常保潔工作管理

      公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,人員素質低,人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。公司內部對進行保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,實行PK,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金,使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下,及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

      同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

      我將每日員工工作匯總發(fā)現問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

      三、定期消殺工作

      在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。

      四、垃圾清運

      垃圾清運,前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的`工作中又增加生活垃圾。

      回顧這一年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 2

      今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

      綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得提高。

      一、腳踏實地,盡職盡責

      一年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的`事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

      在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累很多第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

      二、立足本職工作,取得必須成績

      在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

      今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

      三、回憶過去,總結經驗和教訓

      綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益到達和諧統一。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 3

      時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的.悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。

      回顧過去的一年,現將工作總結如下:

      一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。可是因為缺乏經驗,對環(huán)境、水源等沒有充足的理解,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。

      二、在20xx年最終一季度,雖然時間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。

      1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到現在已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,當前各項設施都已投入使用。

      2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,即時組織人手灌澆封凍水。

      3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

      在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:

      一、利用現在年底的.空閑時機,用心聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進適宜的苗木鋪好路。

      二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

      喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

      灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

      藤本類:花椒

      時間又給予我一次總結的機會,每一次提高都是在反復總結經驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不

      足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上持續(xù)提升自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 4

      創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。xxx學校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。

      一、加強領導,明確責任。

      組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校園綠化工作領導小組,xx校長為組長,綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

      二、加大宣傳,提高認識。

      校園綠化的實質,就是美化自己的`家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

      三、加強管理,保護成果。

      1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

      2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

      3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

      4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

      5、鼓勵教職工捐花種樹。

      6、建立賠償制度。

      校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的羊馬中學校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 5

      根據《省教育廳辦公室轉發(fā)省綠化委員會辦公室關于做好20xx年全民義務植樹工作的通知》文件精神,為加強我校環(huán)境教育,增強小學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作,進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現將我校綠化工作總結如下:

      一、校園情況

      學校占地xx平方米,現有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹成蔭。

      二、加強領導,高度重視

      一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人’的重要性,成立了學校綠化工作領導小組,形成了“一把手校長親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。

      三、加大宣傳,強化意識

      我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用紅領巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校37個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會,紅領巾廣播站、9塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的.重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

      四、具體落實,注重效果

      在整個綠化美化工作中,學校充分結合現有地形、地貌實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當地生產條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現出辦學特點和突出個性化特點,根據學校的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展,學校加大綠化投入,今年,學校已投入11400元,對校園綠化進行了優(yōu)化改造。

      1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

      2、校園綠化體現一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

      3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。回填種植土5立方,填樹坑70個,種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株,修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,栽麥冬草70平方。

      4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

      面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

      今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 6

      優(yōu)美的環(huán)境是新農村建設亮麗的窗口,為進一步改善農村生態(tài)環(huán)境,提高村民的生活質量,促進農村經濟發(fā)展。近年來,涵埭村在新農村建設過程中,結合本村實際,在綠化工作方面下大力度,現將主要情況匯報如下:

      一、涵埭村基本情況

      涵埭村地處陳埭鎮(zhèn)晉東平原,泉州滲入海口,東臨泉州灣、西與橫坂接壤、南與霞村相接、北與洋埭村交界。周邊有陳埭鎮(zhèn)至泉州市區(qū)主要公路以及陳泉公路,晉江大橋市區(qū)連接線。交通便捷,地理位置優(yōu)越。村面積平方公里,截止第六次人口普查,人口約2700人,17個居民小組。近年來,村容村貌明顯改觀,社會事業(yè)不斷完善。

      二、綠化工作主要成效

      近年來,涵埭村村干部注重生態(tài)環(huán)境意識,在鎮(zhèn)黨委政府和有關部門的領導下,從保護環(huán)境入手,認真學習上級有關文件并進行深入討論,研究制定村莊總體規(guī)劃和專項綠化規(guī)劃,效益明顯,受到村民的好評。

      1、至今,全村綠化面積約45畝,分散到全村各處,其中涵埭村小公園10畝,太平洋公司至市區(qū)連接線總計25畝,安息堂畝,安息堂邊基路至溪邊村喬丹公司廠邊畝,老人會四周溝旁以及部分廠房5畝;

      2、綠化苗木品種以喬木草本相映配套,如花壇、草坪、道路兩旁以喬木為主,如香樟樹、大王椰樹、鳳凰木、刺桐、盆架子樹、小葉榕樹、臺灣花草等;

      4、每年春季,村里都會組織植樹工作,不斷擴大綠化覆蓋率;

      5、配套實施其他各項綠化美化工作。在道路硬化的基礎上,配置路燈,加強日常保潔工作,清除占道經營現象,實行綠化家園,美化環(huán)境,通過近年來的工作投入,村容村貌有了較大的變化,群眾滿意度較高。

      三、今后工作打算

      綠色生態(tài)村建設只有起點,沒有終點,它是一項長期的建設任務,尤其是隨著新農村建設的深入開展,綠化生態(tài)建設也將深入開展。況且我村的'綠化生態(tài)建設還存在不少不足之處,如一些較早建成的綠化區(qū)標準還不夠高,出現了苗木較少的現象。因此,我們要將認真總結經驗,對照標準對照先進找差距,進一步加強領導、加強管護,鞏固綠化成果,不斷修正完善綠化工程,使我村的綠化生態(tài)村建設質量更上一層樓。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 7

      一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

      保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

      二、規(guī)范管理,做好各項保安工作

      為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

      三、清理整頓,專項整治工作取得成效。

      為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發(fā)現本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(XX)24號文件,市局榕公綜(XX)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的'宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業(yè)單位2家8人,聯建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

      四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度

      公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

      隨著社會的進步與經濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,為協助維護社會治安做出積極貢獻。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 8

      一、小區(qū)綠化工作基本情況:

      大面積鋪設草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設施完工以后,大面積鋪設草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

      大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對這一特點,用植物造景,以增加綠量,達到開窗有景、步步換景。

      修建XX花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升XX花城工作的轉折點,我們堅持"以人為本"的規(guī)劃設計理念,加強生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設步伐,增加水景、觀賞點和健身設施,補種大樹、竹樹、桂花等。

      生動活潑的水景。水質清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質,形成了花城獨特的景觀特色。

      二、XX花城綠化工作的主要特點:

      堅持"以人為本"的主旋律。作為配套設施,相當一部分人是因為看好環(huán)境而來的,我們的環(huán)境建設充分體現了"以人為本"的規(guī)劃設計理念,注重生態(tài)型和功能型建設,增加觀賞景點,補種觀賞品種,設制健身設施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

      為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網球場,并在小區(qū)增設休閑桌椅,增設小區(qū)兒童游樂設施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。

      綠化品種合理搭配。以XX常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年XX草常青、樹常綠、花常開,XX常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

      加強綠地養(yǎng)護管理。常言說"三分種,七分養(yǎng)",我們積極推進綠化工作管理體制的改革,使綠地養(yǎng)護與管理更趨科學化、系統化。

      1、聘請專業(yè)隊伍進行養(yǎng)護與管理;

      2、強化經濟核算,確保管理養(yǎng)護經費到位;

      3、嚴格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經濟效率掛鉤。

      通過以上各項措施,大大提高了綠化承包單位的'管理積極性和工作效率。

      三、XX花城綠化管理工作情況:

      管理體制改革,實行對外招標,吸收專業(yè)隊伍進行日常養(yǎng)護管理,健全各項制度,強化經濟核算,使管理效果直接與經濟效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

      綠化部門的工作內容是:對花草樹木進行日常管理與養(yǎng)護;對綠化設施進行檢查保養(yǎng);對因工程維修而被破壞的綠地進行修補;小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補栽等。

      建立健全綠化部門工作制度。服務中心根據多年來的實際工作經驗,建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護人員崗位職責、環(huán)境綠化組目標管理責任制、崗位責任制、綠化工作細則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護管理、綠化養(yǎng)護管理標準、綠化檢查考評細則等。

      建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊;苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復、收支明細等全部歸檔,實行標準化管理。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 9

      新華集中居住區(qū)景觀(東側)綠化工程,自20xx年11月8日開工,在各級領導的關心和支持下,在建設單位項目組和監(jiān)理組的直接領導下,我項目組全體施工人員上下一心,精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難,順利完成了這項施工任務,并取得良好的效果。

      一、工程概況

      本工程實施面積30200平方米。共種植各種苗木21個類別,其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵,落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵,常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株,落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株,草花7519,草坪14013,綠化面積14013。

      二、施工組織情況

      1、深刻領設計創(chuàng)意,充分體現設計人員的創(chuàng)作意境

      設計人員的設計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關系,但與施工人員的實地施工,施工經驗也有著密切的聯系。為了更好的體現設計理念,我們首先組織施工人員認真聽取了建設方組織的設計人員技術交底會,對施工圖紙進行了認真仔細的研讀,使每位參加施工的技術人員達到看的懂、讀的通圖紙,做到心中有數。其次組織施工人員召開施工要求的現場會議,要求施工管理人員深刻領會設計創(chuàng)意,確保在施工中能充分體現設計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果,我方多次會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘,現場與主設計師進行交流,對一些地段在不影響總體設計理念的前提下,作了相應的補充和調整,確保工程的景觀效果。

      2、精心組織施工,確保工程施工工期和質量

      新華集中居住區(qū)的施工面積比較大,施工水平要求高、難度大,這些都給施工帶來不少困難,但為了創(chuàng)優(yōu)質工程、精品工程,我項目部迎難而上,沒有條件創(chuàng)造條件上,克服了一個又一個的困難,在限定的期限內完成了小區(qū)的綠化工程,達到了預期設計景觀效果。

      3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理

      在施工過程中,技術上嚴格把關,嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣,規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程,使綠化效果更加優(yōu)美、和諧,我公司在施工中狠抓施工質量,對施工用的材料嚴格把關,杜絕不合格苗木進場,嚴格按施工規(guī)范要求進行操作,并落實各項質量責任制,及檢查制度,確保了工程質量。

      為了確保綠化成活,確保總體綠化景觀效果,我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作,進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作,以提高苗木的成活。從現在的效果看如果沒有后期的科學主動的'養(yǎng)護管理,就保持不了現有的綠化景觀效果。

      三、工程質量的自檢和自我評價

      在整個工程施工和養(yǎng)護工作中,我們認真貫徹執(zhí)行相關部門下發(fā)的技術規(guī)范要求,積極配合現場監(jiān)理部門工作,嚴把質量關,做到不符合技術規(guī)范要求的一律返工。

      在該工程的整個施工過程中,我們堅持貫徹“安全第一,質量第一”的原則,同時建設方、設計方和監(jiān)理方認真負責的工作,也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間,至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結束。

      小區(qū)綠化管理工作的年終總結 10

      在過去的一年里,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設三年大變樣活動為契機,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻。

      一、工作總結:

      1、各項工作完成情況:

      我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內的護坡和濕地。

      對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照精細、精致、精美的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現有的綠植進行整改、補植,體現特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

      經過一年的辛勤努力,水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。

      2、工作中采取的有效措施:

      (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

      一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃,保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

      今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松,由于土質不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

      (2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。

      年初,局數字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內,發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經領導同意,我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

      (3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

      去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現了正常化管理。

      (4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的`水系環(huán)境。

      在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發(fā)現問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

      每個月,我們都要對管轄綠地內的死樹進行統一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病,草坪出現的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。

      (5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。

      今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

      由于我市正處于經濟飛速發(fā)展時期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協調溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。

      3、工作中的亮點和特色:

      (1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

      今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側,由于小區(qū)建設遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

      華航橋200米渠西在進行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。

      (2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

      今年開春,我處在接手名賢園后,園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質,我們將花池子重新進行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

      在土質不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得非常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

      (3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質。

      當雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎,保持護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。

      在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率。

      (4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

      夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由于車速過高,嚴重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

      另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內公共設施的原有風貌。

      (5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航。

      今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),為了配合數字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現各沿線管理規(guī)范化、正常化。

      在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修。由于水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

      4、存在的主要問題和原因:

      在綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。

      二、工作安排:

      1、工作思路和目標:

      我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團結協作,真抓實干,不斷強化目標責任制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質,完善主題功能,豐富景觀內涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

      2、工作重點和措施:

      在新的一年里,我們將在市局領導的帶領下,堅持走出去,引進來戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設,提升社區(qū)承載功能,實現雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

      為此,我們將緊緊圍繞全局工作重點,團結協作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設成為京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心做出更大的貢獻!

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