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    人事管理工作總結(jié)最新

    時(shí)間:2023-02-14 17:21:54 總結(jié) 我要投稿

    人事管理工作總結(jié)最新

      總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的人事管理工作總結(jié)最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    人事管理工作總結(jié)最新

    人事管理工作總結(jié)最新1

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了,在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和積極配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、人力資源管理工作

      1、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置在崗員工

      在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年進(jìn)一步對(duì)個(gè)別崗位(原部門內(nèi)勤)進(jìn)行調(diào)整,辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動(dòng)工作。

      同時(shí),根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際工作需要,我們先后完成與公司見習(xí)的2名應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議工作;完成2名新增員工的入職及勞動(dòng)合同簽訂工作,為企業(yè)注入新的活力。現(xiàn)全公司在崗職工為89人(新增2人),

      另外,我們通過(guò)全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料,積極與勞動(dòng)部門溝通協(xié)調(diào),圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核),協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動(dòng)關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作。

      2、員工薪酬

      除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外,還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績(jī)效工資、崗位補(bǔ)貼的調(diào)整、發(fā)放工作。

      3、制度建設(shè)按照公司《績(jī)效考核管理制度》規(guī)定,根據(jù)公司日常考核、人員變動(dòng)等具體情況及時(shí)調(diào)整、變更考核內(nèi)容,確保考核體系有效運(yùn)行。

      根據(jù)公司實(shí)際工作情況制定《員工假期管理制度》,明確了公司員工各類假期范圍及待遇,規(guī)范了員工請(qǐng)假審批手續(xù)及審批流程。

      同時(shí)對(duì)公司《考勤管理制度》進(jìn)行了修訂,保證了公司正常工作秩序。

      4、人事勞資

      根據(jù)20xx年實(shí)際發(fā)生及16年績(jī)效工資調(diào)整情況,積極與公司財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)、配合,完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報(bào)工作;完成20xx年度《工資手冊(cè)》申報(bào)工作。

      配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。

      二、社會(huì)保險(xiǎn)工作在認(rèn)真統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,順利完成公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)(五險(xiǎn)一金)的基數(shù)調(diào)整及年審工作。

      并根據(jù)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實(shí)際情況,及時(shí)辦理員工相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。

      完成公司1名老工傷人員住院伙食補(bǔ)助費(fèi)的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級(jí)鑒定、傷殘補(bǔ)助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。

      三、職工培訓(xùn)工作

      1、按照集團(tuán)整體部署及要求,共組織、安排公司中高級(jí)管理人員及相關(guān)人員參加各類專業(yè)知識(shí)及相關(guān)培訓(xùn)7人次,累計(jì)達(dá)112學(xué)時(shí);

      2、組織公司員工進(jìn)行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí);

      3、根據(jù)公司要求,配合公司安全保衛(wèi)中心完成《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)發(fā)案的制定及組織員工進(jìn)行安全法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)、考試工作;同時(shí)積極與各相關(guān)部門配合,組織完成公司20xx年“守護(hù)生命”知識(shí)競(jìng)賽工作;

      4、積極鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級(jí)和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報(bào)工作。

      四、勞動(dòng)保護(hù)

      根據(jù)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),完成20xx年上半年公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實(shí)際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的;并根據(jù)員工增加、變動(dòng)等情況及時(shí)配發(fā)相應(yīng)工裝。

      五、信訪工作

      根據(jù)公司《信訪工作管理制度》,認(rèn)真履行工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下,完成XXX訴訟案件的`法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費(fèi)用發(fā)放工作。

      六、工作中的不足

      較之去年,雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)有所提高,但還是存在不足,主要是對(duì)工作中遇到的問(wèn)題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分,從而影響辦事效率。

      七、 20xx年下半年的工作計(jì)劃

      1、完善員工的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)修訂相關(guān)內(nèi)容,確保績(jī)效考核體系有效運(yùn)行。

      2、配合公司計(jì)劃,合理配備人員。

      3、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)努力提高個(gè)人素質(zhì),全面考慮問(wèn)題,提高辦事效率。

      4、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源相關(guān)工作。

      雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉靡欢ǔ煽?jī),但還存在不足,在今后的工作中要努力學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),克服不足,緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力提高公司人力資源部的管理水平,為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。

      不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

    人事管理工作總結(jié)最新2

      今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱情與對(duì)新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對(duì)公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識(shí)不深,工作中時(shí)常會(huì)不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,漸漸的對(duì)本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪,現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

      (一)人事方面工作總結(jié)

      1、員工入職登記:招到人并在集團(tuán)辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、及時(shí)錄入更新員工信息,入職完成;

      2、簽訂勞動(dòng)合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同,然后進(jìn)行備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購(gòu)買相應(yīng)保險(xiǎn);時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并及時(shí)續(xù)簽、備案;

      3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報(bào)告》后,需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進(jìn)行離職人員備案,并及時(shí)更新員工信息;

      4、考勤與績(jī)效考核:每月月初進(jìn)行根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤,統(tǒng)計(jì)好之后分發(fā)到各各部門核對(duì),各部門核對(duì)完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團(tuán)辦;每月月初催促各部門進(jìn)行績(jī)效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作

      人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統(tǒng)計(jì),交由高總審核,審核完畢合后交給財(cái)務(wù)室;

      (二)行政方面工作

      行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來(lái)講我覺得倒想是個(gè)“管家”樣,什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失,通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

      1、會(huì)議紀(jì)要與發(fā)文管理:每次公司開完會(huì)議后,都要做相應(yīng)的會(huì)議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門。按照發(fā)文順序給出編號(hào),打印出發(fā)文登記表,各個(gè)部門簽收后方可發(fā)放;

      2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。

      3、辦公用品采購(gòu):根據(jù)公司各部門辦公情況,需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu):根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫《采購(gòu)申請(qǐng)書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu);二是辦公用品入庫(kù),出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì):辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記,統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中;各個(gè)部門來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù);每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì),并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后,整理存檔。

      4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與維護(hù)管理:每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)

      行統(tǒng)計(jì)與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn),需要寫申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行采購(gòu);日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況,經(jīng)各個(gè)部門申請(qǐng)維修后,找到相應(yīng)的'負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。

      5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊(cè)制定及更新:每月更新一次《員工花名冊(cè)》及《員工通訊錄》,并報(bào)高總和綜合辦主任處,以便及時(shí)掌握公司人員流動(dòng)及變動(dòng)狀況

      6、其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

      二、工作體會(huì)

      (一)工作中存在的問(wèn)題

      由于剛?cè)牍静痪眉又畟(gè)人能力問(wèn)題,在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況,應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài),主動(dòng)性不高等情況。

      (二)改進(jìn)措施

      針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問(wèn)題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力,從而來(lái)提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時(shí)刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。

    人事管理工作總結(jié)最新3

      忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下:

      一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的控制

      我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織理解并經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

      按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的`預(yù)算與控制。

      二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理

      作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

      行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

      三、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

      按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

      按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,進(jìn)取傾聽員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。

      四、本年度工作的反思

      對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

      明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,堅(jiān)持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

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