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    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-24 18:19:53 總結(jié) 我要投稿

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板,希望能夠幫助到大家。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板1

      一、按要求,抓落實(shí)

      本站負(fù)責(zé)愛衛(wèi)、、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項(xiàng)具體工作,每項(xiàng)工作都按照上級(jí)部門的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)迅速組織落實(shí)到位,做到不打任何折扣,按時(shí)按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年工作在市級(jí)考評考核中,從來沒有扣過分;愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查期間,作為城鄉(xiāng)結(jié)合部檢查點(diǎn)接收了檢查,所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定;環(huán)衛(wèi)工作4月份臺(tái)賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎(jiǎng)、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績被評為流動(dòng)紅旗先進(jìn)單位;環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中,被定為6月份工作講評會(huì)現(xiàn)場點(diǎn),并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗(yàn)。

      二、按方案,抓整治

      上半年,我站按照葛書記、李主任提出的總體要求,扎實(shí)開展五創(chuàng)提質(zhì)工作,奮力推進(jìn)“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動(dòng)。根據(jù)街道辦事處的實(shí)際情況,制定了一系列操作性很強(qiáng)的`專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹;三月份干魚熏制市場;四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;

      六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動(dòng)。并認(rèn)真逐個(gè)組織開展活動(dòng),每項(xiàng)整治行動(dòng)都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍,社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。

      三、按目標(biāo),抓要點(diǎn)

      1、攻難點(diǎn)、抓宣傳教育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),大力營造宣傳氛圍,今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標(biāo)語10條、同時(shí)更換內(nèi)容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類知識(shí)培訓(xùn)10多次;發(fā)放宣傳資料上萬份;懸掛橫幅200多條,走訪居民800多戶。通過這些措施,確保了各項(xiàng)活動(dòng)宣傳知識(shí)家喻戶曉、人人皆知,居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,對政策的知曉率明顯提升。

      2、突重點(diǎn)、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作:制止非法燃放煙花爆竹事件30多起,對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告,勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹,對情節(jié)嚴(yán)重的、不停勸阻的,聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導(dǎo)宣講相關(guān)政策。5月6日,西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個(gè)標(biāo)段開工,區(qū)局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商,并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標(biāo)語,目前整個(gè)轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了,居民滿意度提高了;②干魚熏制市場:今年以來,共組織4次拆除行動(dòng),拆除熏魚棚30個(gè),腌魚池50個(gè),煮

      魚灶28個(gè),拆除面積達(dá)600多平方米,有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主,確保了熏魚棚整治取得了實(shí)效,讓熏魚戶無法藏身。 5月27日晚11點(diǎn),本站工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁,有一戶業(yè)主正在進(jìn)行熏魚作業(yè),立即上前制止,并當(dāng)場拆除熏魚棚和煮魚灶4個(gè),拆除面積達(dá)到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序:針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重,我站多次配合市局開展整治行動(dòng)。至今,共規(guī)范出店、占道經(jīng)營門店60多戶;制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起;勸導(dǎo)游商游販1000多人次。目前,市容秩序有所好轉(zhuǎn);④牲豬養(yǎng)殖整治:自“洞庭風(fēng)雷”行動(dòng)、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來,我站工作人員積極主動(dòng)作為,從政策、人力、物力上全力支持,動(dòng)之以情講形式、曉之以理講政策,面對面勸導(dǎo)、心貼心感化、實(shí)打?qū)崕头觯c社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學(xué)的,繼續(xù)安排在社區(qū)務(wù)工,為李春輝、李正華2人幫忙搬遷,為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商,談價(jià)格,每一次工作力求更精細(xì)、更實(shí)在,贏得了理解、支持和配合。至5月29日止,東風(fēng)湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走,整個(gè)取締整治行動(dòng)圓滿成功。

      3、造亮點(diǎn)、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動(dòng)以來,針對東風(fēng)湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象,從5月份開始,我站全程參與社區(qū)整治行動(dòng)。①社區(qū)共有廢品回收店

      14戶,我們多次上門跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前,原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi),無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專干負(fù)責(zé)的專業(yè)打撈隊(duì),負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)周邊居民保護(hù)水質(zhì)和打撈湖面漂浮物,今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機(jī)30臺(tái),確保了在國家衛(wèi)生城市復(fù)查時(shí)順利通過。③為進(jìn)一步改善社區(qū)的人居環(huán)境,新建休閑小廣場1個(gè)、修補(bǔ)綠化帶300多米、補(bǔ)綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈(zèng)送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個(gè)。目前,社區(qū)市容秩序井井有條,環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善,居民的幸福指數(shù)步步提升。

      四、按效果,抓長效

      上半年,通過努力工作取得了一定的成效,為確保現(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升,我站逐步完善了長效管理機(jī)制,制定了《工作網(wǎng)絡(luò)圖》和《中隊(duì)隊(duì)員工作守則》等12項(xiàng)工作職責(zé)、制度。一是全面推行“定責(zé)任、定人員、定路段、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)”和“隊(duì)員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式;二是實(shí)行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯(cuò)時(shí)管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會(huì)一次,對發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)通報(bào),馬上整改,并做好巡查日志,確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以上舉措,基本上做到了思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。

      存在的問題:

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

      二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板2

      20xx年來,環(huán)衛(wèi)處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞清河縣爭創(chuàng)園林工業(yè)城市的目標(biāo),學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。健全規(guī)章制度,各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)一步落實(shí)到位,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      一、加強(qiáng)思想工作,提高全體職工的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

      自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我處按照局黨委統(tǒng)一安排部署,結(jié)合自身工作實(shí)際認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,觀看先進(jìn)人物模范事跡電影視頻,撰寫心得體會(huì),使我處全體干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真思考,自我剖析,使自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí),在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自我完善。

      二、抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。

      20xx年環(huán)衛(wèi)推行市場化以來,我們按照先行試點(diǎn),分步推進(jìn)的辦法,首先選擇長街街路段作為示范點(diǎn)實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,經(jīng)過一年的探索經(jīng)驗(yàn)確保了市場化保潔平穩(wěn)過渡。20xx年,我處在環(huán)境衛(wèi)生工作中重點(diǎn)做好環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考核體系,使檢查力度再大些,效果再明顯,范疇再廣些,方法再科學(xué)些。進(jìn)一步強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段的管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用,起到落實(shí)監(jiān)管到位,為此我處制定了關(guān)于承包人每天督查作業(yè)情況表格,每天上午八點(diǎn)半以前,到單位匯報(bào)工作時(shí),都需要填寫督查作業(yè)情況,并且半月一公布,達(dá)到天天有監(jiān)管,每天下基層,落實(shí)問題的目的。

      三、認(rèn)真落實(shí)建立健全規(guī)章制度,實(shí)行長效管理。

      為提高街道清掃保潔質(zhì)量,我處班子成員集思廣益,在實(shí)踐摸索的基礎(chǔ)上,認(rèn)真修改完善《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》,由原來的23條,增加到現(xiàn)在的46條,明確責(zé)任,保障措施到位,充實(shí)了工作重點(diǎn)。將考核制度有效執(zhí)行,同時(shí)按照定額標(biāo)準(zhǔn),對早晨的清掃時(shí)間,中午的保潔時(shí)間,以及繁華地段的夜間保潔時(shí)間都作了嚴(yán)格規(guī)定,由環(huán)衛(wèi)處定期考核檢查,按照規(guī)定嚴(yán)格重罰。提高了辦事效率。

      四、提高城市現(xiàn)代化清掃保潔作業(yè)水平。

      我處充分利用機(jī)械化清掃車開展環(huán)衛(wèi)作業(yè),最大限度地發(fā)揮機(jī)械車輛的作用,對城區(qū)長街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區(qū)主要街道實(shí)行全街濕式機(jī)掃,先噴水,后吸掃,做到高標(biāo)準(zhǔn),多車次作業(yè),提高街道衛(wèi)生水平,有效降低浮塵產(chǎn)生。

      五、加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔,加強(qiáng)管理清運(yùn)力度。

      我處通過核定耗油、維修費(fèi)、工資等費(fèi)用,根據(jù)每月的垃圾清運(yùn)量,對清運(yùn)人員實(shí)行定額清運(yùn),嚴(yán)格控制垃圾清運(yùn)時(shí)間,個(gè)別街巷下午增加垃圾收集次數(shù)。加大垃圾清運(yùn)工作管理。做到垃圾點(diǎn)及時(shí)清理,清運(yùn)車全部密閉化,有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部及積存的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。112月份我處共派車次470多次,共計(jì)2950立方,加班加點(diǎn)對城區(qū)的建筑垃圾及垃圾死角進(jìn)行了徹底清理。建立市容督查隊(duì),每天負(fù)責(zé)對各垃圾點(diǎn)的清運(yùn)情況,公廁清掏情況進(jìn)行不定時(shí)監(jiān)督檢查,對垃圾清運(yùn)上加強(qiáng)管理,并且不定時(shí)地對垃圾車是否遮蓋篷布進(jìn)行抽查。每個(gè)月末定期召開環(huán)衛(wèi)車輛司機(jī)工作會(huì)議,安排部署下個(gè)月的工作計(jì)劃和本月的不足之處,提高了工作效率。

      六、嚴(yán)格落實(shí)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,全力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作再上新水平。

      環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子加大工作督查力度,一把手親自帶領(lǐng)班子成員每天上午深入一線督查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄及時(shí)解決,把工作地點(diǎn)搬到了街頭巷尾,哪條街道上有什么問題,哪個(gè)工人工作狀態(tài)清掃情況,她都一清二楚,工作起來得心應(yīng)手。管理人員劃分5個(gè)中隊(duì)對清掃保潔路段每天進(jìn)行巡查,分塊包干,職責(zé)分明。實(shí)行路段分包以來,隊(duì)長與隊(duì)員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家,在管理和服務(wù)上收到了良好的'效果。嚴(yán)格掌握扣分標(biāo)準(zhǔn),罰款扣分情況做到日清月報(bào)。體制改革后,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對承包人的管理,每天召開一次碰頭會(huì),每周一召開例會(huì)制度,細(xì)化工作職責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊,制度落實(shí)嚴(yán)格,講究工作方法,環(huán)衛(wèi)管理人員同心協(xié)力,使城區(qū)衛(wèi)生面貌有了新的改觀。

      七、存在的不足

      1、環(huán)衛(wèi)處的日常清掃保潔工作在往年基礎(chǔ)上有所提高,但依然存在如自查能力度不夠,工作不精細(xì)等問題,致使部分路段保潔質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。

      2、管理過程中老好人思想,在管理中存在漏洞。

      3、現(xiàn)有的垃圾車已嚴(yán)重老化,均已達(dá)到報(bào)廢年限,根本不能適應(yīng)垃圾清運(yùn)工作。

      4、個(gè)別承包人在監(jiān)督上及落實(shí)上有些工作做得不到位,抓工作時(shí)沒有及時(shí)抓住重點(diǎn)。

      20xx年工作謀劃

      一、道路機(jī)械化清掃工作加強(qiáng)管理,層層推進(jìn)。并且做好車輛的安全運(yùn)行。

      二、提高管理人員,及承包人的主動(dòng)工作意識(shí),加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人的管理,嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》中的扣分細(xì)則進(jìn)行督察,加強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管考核力度。

      三、加大監(jiān)管力度,管罰并舉,,進(jìn)一步加大對重點(diǎn)路段清掃保潔力度,進(jìn)一步提升清掃保潔精細(xì)化工作水平,工作認(rèn)真到位。

      四、道路清掃保潔模式市場化運(yùn)作不斷摸索和完善,管理制度上不斷細(xì)化,管理模式日漸成熟。

      五、清運(yùn)工作要繼續(xù)完善,提高工作效率。

      六、將華山路公廁、環(huán)衛(wèi)處院內(nèi)公廁改造成水沖式公廁。

      七、將環(huán)衛(wèi)處門前路面硬化。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板3

      20xx年上半年,市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí),一直遵循“預(yù)防為主,安全第一,消除隱患,確保安全”的原則,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,上半年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項(xiàng)工作:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

      年初,我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx主任擔(dān)任組長,xxx、海擔(dān)任副組長,各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員,重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室,并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作。

      二、制度法規(guī)不斷完善。

      今年,我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺(tái)制定三部新法規(guī)。

      1、為了加強(qiáng)我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識(shí),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),結(jié)合我處的實(shí)際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

      2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高工作效率和質(zhì)量,形成良好的工作秩序,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,結(jié)合我處的實(shí)際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律。

      3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí),保證職工在生產(chǎn)過程中的'人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失,并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況,制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)①司機(jī)人手1份新交通法,并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則②建立車輛月檢制度③對車庫進(jìn)行檢查,不準(zhǔn)在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板4

      20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作,在縣城管局正確領(lǐng)導(dǎo)和全所干部職工齊心協(xié)力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo),著力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境,推進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)以下幾方面:

      一、推行市場化運(yùn)作模式,提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

      為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作,今年x月份開始,大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費(fèi)的市場化運(yùn)作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式,既解決了長時(shí)間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑,又實(shí)現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里,全天侯有人在路段上巡回清掃保潔,徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌,按照示范一條街的工作要求,提升了示范街的清掃、清運(yùn)質(zhì)量,得到了廣大市民的一致認(rèn)可,也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運(yùn)作邁出成功的一步。

      二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理,抓實(shí)工作督查的力度

      1、大道推行路段承包以后,所有一線職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng),清楚地意識(shí)到了一種前所未有的危機(jī)感。x月份按照大道示范一條街的運(yùn)作模式,大道也跟進(jìn)采取了這種做法,對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理,結(jié)合他們平時(shí)一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用,進(jìn)行了一次人員、工作大調(diào)整,使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步,目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。

      2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導(dǎo)分片掛責(zé)路段衛(wèi)生,堅(jiān)持做到每天上班勤檢查,及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進(jìn)行督查通報(bào),努力做到當(dāng)天問題不過夜,人人繃緊一根弦。

      三、認(rèn)真做好日常工作,保證應(yīng)急不亂方寸

      1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機(jī)械化作業(yè)力度,堅(jiān)持示范路段多勤掃,灑水降塵全面保的原則,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。

      2、加強(qiáng)城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治,對居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理,對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象,及時(shí)配合城管大隊(duì)進(jìn)行整治,有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。

      3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高,全面改造后的5座標(biāo)準(zhǔn)化公廁,每天堅(jiān)持4次以上沖洗,并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味,對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù),確保公廁清潔衛(wèi)生。

      4、加強(qiáng)對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理,自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后,從x月x日起堅(jiān)持每天下午下班時(shí),全面徹底的用灑水車高壓進(jìn)行沖洗,并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味,逐步消除市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。

      5、縣城安排置放的x個(gè)垃圾勾臂箱和x個(gè)單位(池點(diǎn)),以及兩個(gè)鎮(zhèn)x個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運(yùn)。

      6、居民生活垃圾處理費(fèi)委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的.各項(xiàng)工作基本就緒,預(yù)計(jì)在x月份可以進(jìn)入正常代收。

      7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進(jìn)入尾聲,目前項(xiàng)目已投入資金x多萬元,預(yù)計(jì)x月底可以完工。

      四、今后的工作思路

      1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將大道、大道完善承包出去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

      2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟,積極配合居委會(huì)搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。

      3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度,努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí),尊重和愛護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動(dòng)和成果。

      4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實(shí)施建設(shè),為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入,逐步提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)程度,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板5

      承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20xx年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

      一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

      把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

      作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

      在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

      二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

      因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

      三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

      對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也達(dá)到了五成。

      這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

      四、存在問題

      我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的.解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。

      我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿常這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板6

      今年以來,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ),依托數(shù)字,構(gòu)建八大體系,實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)思路,結(jié)合重大項(xiàng)目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年活動(dòng),緊緊圍繞8465工程,全力開展迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流活動(dòng),引深城鄉(xiāng)清潔工程,各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、全力開展迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流活動(dòng)。

      今年9月開幕的中博會(huì)是省、市、區(qū)的一件大事,為了做好中博會(huì)綜合保障工作,以良好環(huán)境迎接中博會(huì)的舉行,實(shí)現(xiàn)兩年大變樣、五年創(chuàng)一流的目標(biāo),區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動(dòng)員會(huì),就活動(dòng)開展作出安排部署,明確了整治重點(diǎn)和任務(wù):即十縱十橫十片區(qū)特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街,實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門,作為區(qū)清潔辦所在單位,同市信息采集公司配合,組織專人,利用一周時(shí)間對14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底,并重點(diǎn)開展了十縱十橫十片區(qū)及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前,共清理積存垃圾769處,近20萬方,規(guī)范四堆13000處,清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米,清理占道攤點(diǎn)341個(gè),整治規(guī)范工地20處,粉刷立面45萬平方米,樹木12萬株,查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對十縱十橫十片區(qū)范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機(jī)掃為主,人工補(bǔ)掃為輔,在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí),加強(qiáng)街面機(jī)掃沖洗和噴霧降塵工作,實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵,提高街面的潔凈度。

      5月以來,區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅(jiān)戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動(dòng)。白玉明區(qū)長親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公,要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案,拿出長效整治措施,確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日,柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財(cái)力,對各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理,共動(dòng)用機(jī)械130臺(tái)次,清理積存垃圾3。2萬方,清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)了責(zé)任制,明確了每一段的責(zé)任人,細(xì)化分解了長效鞏固任務(wù),共落實(shí)責(zé)任單位12家。另外是加強(qiáng)了日常執(zhí)法巡查,由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),開展了全天候、不間斷的巡查,對各類違章行為進(jìn)行及時(shí)查處,截止6月10日,共查處各類違章車輛32臺(tái)次,制止違章行為28起。

      二、重點(diǎn)開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

      開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)是市委、市政府的一個(gè)重大舉措,是今后一年半時(shí)間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)兩年大變樣目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始,全市首批申報(bào)的`達(dá)標(biāo)單元已開始驗(yàn)收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個(gè),首批申報(bào)單元達(dá)49個(gè)(其中社區(qū)16個(gè)、農(nóng)村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè)),占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30。2%。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20%,我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個(gè)單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20%,力爭更高。

      三、借迎接市里觀摩檢查之機(jī),努力構(gòu)建完善清潔工程八大機(jī)制,實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。

      2月21日和5月18日,我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查,這是清潔工程開展三年來,接受的兩次級(jí)別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的檢閱。為了把這兩次重大活動(dòng)組織好,安排好,開展好,我局充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助制訂各類實(shí)施方案、考評辦法、活動(dòng)通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份,組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍,幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競賽、例會(huì)制度、安全生產(chǎn)制度等多項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算,落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備,落實(shí)五進(jìn)。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字

      網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行,合理布局,清掃保潔提高公司化程度,垃圾收運(yùn)提高一體化程度,實(shí)行全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)新模式,施行生活垃圾夜間清運(yùn)模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報(bào)制度等等。上半年共組織日常檢查32次,下發(fā)督辦函136件,督辦整改率達(dá)95%以上,除國家重點(diǎn)工程,如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外,其它均全面整改。通過采取上述手段和措施,為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機(jī)制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中,盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題,也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型,尤其是農(nóng)村面貌的較大改變,是多少年來所沒有的。同時(shí),在文件資料的測評中,由于我局和其他部門高度重視,準(zhǔn)備充分,工作細(xì)致,資料組認(rèn)為比較齊全、完善,得到充分肯定。

      四、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      (一)數(shù)字化

      20xx年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件,按期處理案件111537件,結(jié)案率89。74%,按期結(jié)案率80。55%,綜合指標(biāo)值89。17%。建立和完善了區(qū)級(jí)以下數(shù)字

      終端建設(shè)。截止20xx年6月,先后在15個(gè)區(qū)直部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級(jí)以下數(shù)字 延伸,數(shù)字

      網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上,并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分,地界不清問題已得到基本解決,退單數(shù)量明顯減少,為數(shù)字

      工作在全區(qū)的有效實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、

      街辦數(shù)字

      應(yīng)急體系。做到了管理有機(jī)構(gòu)、處臵有隊(duì)伍、辦事有經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)有專門管理人員85人,作業(yè)人員近3000人,車輛230臺(tái),落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)35萬元。建立和完善了一周一通報(bào)、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)的工作制度,已發(fā)通報(bào)30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機(jī)制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字

      工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上,對完成數(shù)字 工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動(dòng)問責(zé)。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      投資270萬元,為全區(qū)90個(gè)農(nóng)村、城中村購置農(nóng)用車90臺(tái),作為生活垃圾清運(yùn)車,于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元,對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修,已于5月底投入使用。投資約8萬元,對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造,使其具備了公廁的條件,協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電,于5月10日正式免費(fèi)對社會(huì)開放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址,目前選址工作已結(jié)束,近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。

      (三)落實(shí)門前責(zé)任制

      繼續(xù)實(shí)行一書兩卡三表聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上半年,下達(dá)門前責(zé)任督辦卡(通知書)308份,整改308份,整改率達(dá)100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表,組織對門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補(bǔ)簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展靚麗星期五活動(dòng),出動(dòng)人員2000人次,發(fā)動(dòng)門店30000余戶,清除小廣告千余條,清洗立面(地面)8萬平方米,規(guī)范自行車停放230余處。

      (四)垃圾處理費(fèi)征收

      今年,從市里到區(qū)上,領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費(fèi)的征收工作,建立了收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),市局給各城區(qū)配備了專用的電腦,用電子技術(shù)代替手工操作,促進(jìn)了收費(fèi)的管理工作,大大提高收費(fèi)的效率。我局組織人員對各種費(fèi)源進(jìn)行摸底,基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份,我局對收費(fèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn),加強(qiáng)了收費(fèi)人員的職業(yè)道德建設(shè),努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍。今年的收費(fèi)任務(wù)較去年有所增加,我局克服困難,爭取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,時(shí)間過半,任務(wù)過半。

      (五)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作

      我局執(zhí)法中隊(duì)經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度,對重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位,在各環(huán)衛(wèi)所的配合下,及時(shí)對垃圾分布、清運(yùn)方式、清運(yùn)地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查,掌握情況,確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理,從源頭上加以管理。對洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓,對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締,對手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定收取。

      (六)機(jī)械清潔

      機(jī)掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則,嚴(yán)格執(zhí)行一掃四保、一沖兩灑的作業(yè)規(guī)定,充分發(fā)揮車載GpS的監(jiān)控作用,每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄,確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè),保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,對后勤人員和駕駛員實(shí)行績效考核,發(fā)揮全體人員的主觀能動(dòng)性。抓好車輛和的安全工作,實(shí)行例會(huì)制度,加強(qiáng)車輛檢查,建立安全規(guī)章制度,把安全工作做到位。

      五、存在問題

      (一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。

      (二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (三)無人管理樓院保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、責(zé)任制不落實(shí)的問題多。

      (四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費(fèi)缺口較大。

      (五) 設(shè)施配備和處臵力量不能滿足需要。

      (六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少,任務(wù)繁重

      六 下半年工作計(jì)劃

      (一)大力開展整治臟亂差大會(huì)戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點(diǎn)。不放過一個(gè)死角,不放過一個(gè)四堆,不放過一個(gè)亂點(diǎn)。短期內(nèi),使全區(qū)面貌有一個(gè)明顯改觀。

      (二)扎實(shí)開展迎中博重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域綜合整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照迎中博十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)的整治要求,制定整治方案,倒排工期,嚴(yán)格按時(shí)間、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展整治。

      (三)認(rèn)真開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8月底前,環(huán)城高速公路、鐵路沿線達(dá)標(biāo)率為100%,十縱十橫十片區(qū)達(dá)標(biāo)率為80%,立面粉刷要在8月20日前全部完成。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板7

      20xx年,環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉(zhuǎn)站x座,水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建x醫(yī)院x座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外,x旁邊正在籌劃建設(shè)新建x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。x廣場南側(cè)已建好x處臨時(shí)地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站,準(zhǔn)備交付使用。

      二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺(tái)帳

      1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項(xiàng)目審查預(yù)備會(huì)x余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。

      2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊,建立工作臺(tái)帳。

      三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進(jìn)行

      1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的生活垃圾收集、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度,要求做到制度完善、制度上墻。

      2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行情況、存在問題進(jìn)行調(diào)查,積極與上級(jí)部門、宇通公司協(xié)商,確保設(shè)備正常。

      3、順利完成了上級(jí)對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`迎檢工作。

      4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺(tái)后裝式垃圾壓縮車。

      四、認(rèn)真做好垃圾收購驗(yàn)方數(shù)、生活垃圾處理費(fèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

      截止x月x日,x市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾x噸。按照要求,每月x日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月x日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報(bào)垃圾處理廠運(yùn)營情況及生活垃圾處理費(fèi)征收情況,上報(bào)率為100%。同時(shí)對垃圾驗(yàn)方數(shù)每月匯總,定期上報(bào),為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗(yàn)方運(yùn)行機(jī)制提供原始、詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

      五、存在的問題

      市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機(jī)制建設(shè)的瓶頸。

      農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經(jīng)費(fèi)籌集困難,另外個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)不到位。

      六、下步打算

      1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

      抓好小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè),確保開發(fā)項(xiàng)目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。

      2、全力做好垃圾處理費(fèi)征收工作,推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

      要完善責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和制度建設(shè),全面開征城區(qū)居民垃圾處理費(fèi),擴(kuò)大征收范圍,提高垃圾處理費(fèi)征收率,確保垃圾收集、運(yùn)輸和處理各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

      3、進(jìn)一步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

      充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項(xiàng)目和體系建設(shè)專項(xiàng)資金,支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸車輛購置,按照省政府要求出臺(tái)我市農(nóng)村生活垃圾處理收費(fèi)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運(yùn)作。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板8

      20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷創(chuàng)新工作思路,努力提高服務(wù)水平,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、堅(jiān)持長效管理,經(jīng)常性工作穩(wěn)步提升。

      1、環(huán)境衛(wèi)生管理依據(jù)《蒙城縣環(huán)境衛(wèi)生管理長效工作方案》對一線工人著裝、上崗、履職、清掃、保潔質(zhì)量進(jìn)行測評,獎(jiǎng)勤罰懶。機(jī)械清掃,把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被"吸"進(jìn)清掃車內(nèi)。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛(wèi)生死角。一輛道路清掃車抵得上十幾名環(huán)衛(wèi)工人,大大減輕了一線環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高道路清掃保潔效率,有效解決保潔隊(duì)伍人員少、年齡大的瓶頸問題。出色完成了建成區(qū)400萬平方米的清掃保潔任務(wù)。

      2、垃圾清運(yùn)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集,轉(zhuǎn)運(yùn)站日產(chǎn)日清,完成了城區(qū)垃圾清運(yùn)任務(wù),做到沿途無漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了處理的無害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸,處理滲濾液9000噸。

      3、全城216余座公廁,化糞場管理了189座,全部張貼了制度牌、部分標(biāo)志牌和導(dǎo)向牌;對部分公廁外墻進(jìn)行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產(chǎn)日清,及時(shí)滅蠅蛆,除臭味,確保公廁衛(wèi)生,清掏死角死面大糞1300多噸,并建立了臺(tái)賬。

      4、加大渣土執(zhí)法力度,充實(shí)人員,配備設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)法程序,協(xié)調(diào)相關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)法,查處未密閉化的'車輛運(yùn)輸建筑垃圾的違章行為,使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書,要求建筑工地對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗,對出入口的路面進(jìn)行硬化從源頭搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)行二十四小時(shí)不間斷管理機(jī)制,科學(xué)制定行車路線,嚴(yán)格建筑垃圾運(yùn)輸處理管理,確保渣土管理規(guī)范有序。

      5、垃圾處理費(fèi)征收做到腿勤、嘴勤,依法收費(fèi),上辦年完成收費(fèi)160萬元,做到時(shí)間過半,任務(wù)過半。

      二、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

      1、垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。

      已完成環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)、搬遷;完成2座垃圾中轉(zhuǎn)站新建、4座垃圾中轉(zhuǎn)站改建;完成設(shè)備采購1000萬元。

      新建3座垃圾中轉(zhuǎn)站、改建4座垃圾中轉(zhuǎn)站資金已落實(shí),土體已征遷,招標(biāo)即將上網(wǎng)。

      2、垃圾處理廠污水處理設(shè)備大修

      設(shè)備大修清單已完成,已公開上網(wǎng)招標(biāo)。按計(jì)劃7月底完成大修,8月份開機(jī)運(yùn)行。

      三、迎檢工作圓滿完成

      1、圓滿完成全市第一季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)迎檢工作。市委楊書記在大會(huì)上表揚(yáng)蒙城道路潔凈度高,最為衛(wèi)生干凈。環(huán)衛(wèi)部門科學(xué)組織,精心準(zhǔn)備,全力以赴,不計(jì)代價(jià),圓滿完成了全市第一季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)迎檢工作,為蒙城爭了光。

      2、20xx年,垃圾無害化處理率和垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)納入了對縣政府的綜合考評。我處精心準(zhǔn)備迎檢資料,有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,在本次檢查中,得到了考評組的充分肯定,去得了未失1分的優(yōu)異成績。

      四、綜治、計(jì)生、黨建、文明創(chuàng)建工作按照上級(jí)相關(guān)要求,有序進(jìn)展,完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板9

      20xx年上半年,按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求,在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標(biāo),以"市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)"為第一要?jiǎng)?wù),精細(xì)管理,嚴(yán)格考核,突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),抓出亮點(diǎn),以市容環(huán)境整治為抓手,穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,努力打造品質(zhì)城區(qū),順利完成國衛(wèi)復(fù)審省級(jí)暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

      一、全力迎戰(zhàn)國衛(wèi)復(fù)審

      自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來,市環(huán)衛(wèi)處高度重視,迅速召開迎檢動(dòng)員大會(huì),精心部署,制定方案,落實(shí)責(zé)任,迅速行動(dòng),全員上陣,合力攻堅(jiān),采取以下三項(xiàng)舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國衛(wèi)復(fù)審工作:一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動(dòng)。按照道路網(wǎng)格化精細(xì)管理模式,所有管理人員全部下沉一線,進(jìn)行地毯式排查,列出問題清單,查漏補(bǔ)缺,限期銷號(hào)整改。實(shí)行保潔提質(zhì)。針對重點(diǎn)繁華區(qū)域,采取增人延時(shí)快速保潔,將16小時(shí)保潔制變?yōu)?9小時(shí)保潔制。實(shí)行清洗提質(zhì)。每天安排26個(gè)清洗班次,對中心城區(qū)轄區(qū)道路機(jī)動(dòng)道、非機(jī)動(dòng)道、人行道進(jìn)行全面清洗,確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)。對環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進(jìn)行全面改造提質(zhì),按照國衛(wèi)"五無五凈"的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行專人管理,全天候24小時(shí)保潔;對100多臺(tái)環(huán)衛(wèi)車輛、2500個(gè)果皮箱、300多臺(tái)板車等設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行維修更新刷漆美化密閉管理,確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運(yùn)體系。按照定時(shí)定點(diǎn)定人定標(biāo)準(zhǔn)定線路的要求,實(shí)行上門服務(wù)無縫對接,做到生活垃圾及時(shí)清運(yùn),車走地凈,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。

      同時(shí),處班子成員、機(jī)關(guān)管理人員堅(jiān)持一線工作法,下沉一線,督查指導(dǎo)基層單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。全體人員主動(dòng)放棄休息,采取白加黑,"5+2"工作方式,全力以赴做好迎接國衛(wèi)復(fù)審工作。所有清掃人員延長工作時(shí)間增加班次,由8小時(shí)延長到10小時(shí)。加大督查考核力度,處紀(jì)委、處市容考評辦每日加大考核力度,狠抓工作作風(fēng),提升工作效能。

      成效明顯,衛(wèi)生提質(zhì)。通過上述措施,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到大幅度提升,確保順利通過國衛(wèi)復(fù)審省級(jí)專家檢查。

      二、積極落實(shí)環(huán)保督查要求

      為做好迎接中央環(huán)保督察工作,省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對此高度重視,對照問題清單,按照"分塊負(fù)責(zé)、對照標(biāo)準(zhǔn)、確保達(dá)標(biāo)"原則制定實(shí)施方案,抓好整改落實(shí)。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題,消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患,市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來向上級(jí)反映,市委、市政府對此高度重視,已將此項(xiàng)目列入政府投資計(jì)劃。我處正積極開展該項(xiàng)目的可行性報(bào)告、節(jié)能報(bào)告、環(huán)評編制完善等工作,目前已進(jìn)入立項(xiàng)審查階段。計(jì)劃7月中旬完成招投標(biāo),確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題,市環(huán)衛(wèi)處對此十分重視,一是采取外運(yùn)處理;二是實(shí)行覆膜雨污分流;三是啟動(dòng)滲瀝液處理站二期建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,已委托湖南省建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設(shè)地址,編制了《婁底市固體廢棄物處置場規(guī)劃(初步思路)》,同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、用地報(bào)批等前期工作。

      三、成功進(jìn)行垃圾場應(yīng)急搶險(xiǎn)

      6月22日以來我市連續(xù)強(qiáng)降雨,致使垃圾場滲瀝液產(chǎn)生量驟增,場內(nèi)積存量高達(dá)3萬噸,大大超過了場內(nèi)滲瀝液處理站自身處理能力,存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親臨現(xiàn)場指導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處啟動(dòng)垃圾場應(yīng)急預(yù)案,采取各種措施全力搶險(xiǎn),有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生,確保垃圾場安全運(yùn)行。

      四、持續(xù)加強(qiáng)黨建工作

      持續(xù)開展"兩學(xué)一做"和責(zé)任心教育活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育力度,組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團(tuán)老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺(tái),舉行微黨課、微心得比賽,組織全處黨員參加黨員知識(shí)競賽,組織參與"紅心向黨"清歌比賽,組織黨員干部撰寫"捫心三問"心得體會(huì)、列出問題清單。實(shí)行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作,精準(zhǔn)幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶,送去幫扶資金2800元。我處牽頭,園林處、路燈處參加,組建扶貧工作隊(duì),今年開展對雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧,因地制宜,制訂扶貧工作計(jì)劃、實(shí)施方案,計(jì)劃20xx年脫貧24戶,89人。

      五、工會(huì)工作有效開展

      順利實(shí)施處工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。植樹節(jié),組織單位及職工捐款4.1萬元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團(tuán)員開展拓展活動(dòng)。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護(hù)規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調(diào)研。

      六、存在的困難和問題

      1、垃圾場周邊矛盾復(fù)雜,周邊村民經(jīng)常性阻工阻路,嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和國衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測評工作,建議婁星區(qū)接管后加大整治力度,維護(hù)垃圾場正常運(yùn)行秩序。

      2、影響環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多,許多車輛停放在路邊,影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設(shè)置少,洗路的污水無處排放,易在低洼處造成積水積塵,一些排水井堵塞,未能及時(shí)疏通。

      3、中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴(yán)重老化,超期服役,故障多,影響生產(chǎn),急需啟動(dòng)中轉(zhuǎn)站提質(zhì)改造建設(shè),購買更新環(huán)衛(wèi)車輛。

      4、垃圾場滲瀝液處理能力不足,存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患,急需啟動(dòng)滲瀝液二期工程建設(shè)。

      5、關(guān)于社會(huì)公廁垃圾站監(jiān)管問題。城區(qū)部分社會(huì)公廁、垃圾站管理不到位,存在臟亂差現(xiàn)象,設(shè)施設(shè)備不完善,嚴(yán)重影響國衛(wèi)復(fù)審整體衛(wèi)生質(zhì)量。

      我處對社會(huì)公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導(dǎo)職能,但實(shí)際無法有效進(jìn)行監(jiān)管,建議按屬地管理和主權(quán)歸屬的有效管理模式,責(zé)成各權(quán)屬主體單位派專人負(fù)責(zé),市愛衛(wèi)辦專門督辦相關(guān)責(zé)任單位落實(shí),確保達(dá)標(biāo)。

      6、部分建筑工地、渣土運(yùn)輸管理不到位。城鄉(xiāng)結(jié)合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運(yùn)輸撒漏,污染道路問題時(shí)常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側(cè)部分山體滑坡,污染道路,嚴(yán)重影響道路衛(wèi)生質(zhì)量。建議明確監(jiān)管責(zé)任主體,市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管,以及加大滑坡山體修復(fù)力度,防止道路污染。

      7、關(guān)于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的問題。部分社區(qū)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上;受洪災(zāi)影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上,影響環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則,將無物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理;有物業(yè)管理的,督促物業(yè)公司認(rèn)真履職。

      8、關(guān)于建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地的`問題。由于無建筑裝修垃圾消納場地,許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具,趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結(jié)合部,給環(huán)衛(wèi)帶來很大壓力。建議盡快建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地。

      七、下半年工作要點(diǎn)

      1、7月上旬,落實(shí)市委市政府關(guān)于災(zāi)后大清理要求,全員上陣,全力以赴,積極組織開展婁底城區(qū)受災(zāi)的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運(yùn)工作,盡快恢復(fù)原貌,方便市民暢通出行,盡快讓城市更清爽。

      2、按主管局市容環(huán)境整治行動(dòng)要求,加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,重點(diǎn)查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為,提升市民文明素質(zhì),為迎接國衛(wèi)復(fù)審國家級(jí)暗訪、創(chuàng)文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。

      3、落實(shí)精細(xì)管理,打造品質(zhì)城區(qū)。進(jìn)一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細(xì)化管理工作的實(shí)施方案》要求,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作"標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、市場化"建設(shè),逐步提升城市品位,打造品質(zhì)城區(qū)。

      4、加快推進(jìn)生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè),協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式,盡早開展立項(xiàng)、可研、環(huán)評等前期工作,避免市生活垃圾場庫容有限,屆時(shí)城區(qū)垃圾無處處理的問題發(fā)生。

    環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)模板10

      20xx年以來,根據(jù)年初制定的和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),堅(jiān)持以提升城市品位和諧社會(huì)為目標(biāo),以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級(jí)衛(wèi)生城市”,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,搞好服務(wù)上臺(tái)階,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,堅(jiān)持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計(jì)劃。

      一、樹立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量

      一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅(jiān)持以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級(jí)衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,,起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點(diǎn),確保公廁各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

      1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運(yùn)作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊(duì)伍的作用,每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

      2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強(qiáng)對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯(cuò)到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實(shí)行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

      二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提升整體形象

      隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點(diǎn)、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告及時(shí)維修,盡量做到故障不過夜。對需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,及時(shí)維護(hù)更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),保證公廁實(shí)施設(shè)備運(yùn)行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

      三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

      1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

      3、節(jié)約將從點(diǎn)滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

      四、20xx年的工作安排

      (一)理論思想方面

      1、完善并落實(shí)各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí),規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

      2、加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。

      3、加強(qiáng)職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。

      4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

      (二)工作規(guī)劃方面

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運(yùn)行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點(diǎn),提高保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實(shí)行分類專人負(fù)責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時(shí)間或夜間巡視,嚴(yán)禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的'行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

      2、提升形象、強(qiáng)化監(jiān)督管理。加強(qiáng)衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機(jī)制,堅(jiān)持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督;明確職責(zé),嚴(yán)格考核。錄用公廁保潔員,要進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,采用經(jīng)濟(jì)處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

      3、完善公廁設(shè)施,設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識(shí)、男女廁標(biāo)識(shí),主動(dòng)公開并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號(hào)、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。

      新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

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