成本會計年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的成本會計年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作總結的意義：其實總結是一種思維模式的體現(xiàn)，按工作總結的本意寫工作總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。
歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結的時候了，顧名思義，工作總結，是總結一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進。可是，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結，每次都是老生常談，單調乏味，真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結構新穎，不落俗套?真是不好寫、不好寫。
工作總結的意義：其實總結是一種思維模式的體現(xiàn)，按工作總結的本意寫工作總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫工作總結，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的工作總結才不是流于形式，才有意義。
工作總結的格式：有回顧，有總結，工作總結一般由五段構成
一.開頭
有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。”
“時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。”
“我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。”
“為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。”
二.接下來進行一年的工作總結，回顧、總結部分是重點
1.對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元。”
“由于擴大了市場覆蓋面，實現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經濟效益。”
2.分析取得成績的原因：主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。”
“我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。”
“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”
“加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提升團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。”
“對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。” “作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。”
三.分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題
對失誤問題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提升，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協(xié)調工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產部和質檢部之間的矛盾，我準備再次去質檢部與他們進行協(xié)調，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”
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