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    公司安全環(huán)保工作總結

    時間:2023-12-29 09:55:57 志升 總結 我要投稿

    公司安全環(huán)保工作總結范文(通用9篇)

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的公司安全環(huán)保工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司安全環(huán)保工作總結范文(通用9篇)

      公司安全環(huán)保工作總結 1

      今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機制,落實安全責任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

      二、完善安全管理制度體系

      依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

      我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識研究、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

      四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的.形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理

      把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      六、加強檢修安全組織

      嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向標準化、制度化、經常化辦理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全安康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產,為我公司生產經營義務的順利完成奠定堅實的基礎。

      公司安全環(huán)保工作總結 2

      一、總體安排,明確安全生產責任。

      今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書,明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

      二、完善制度,加強安全生產管理。

      聯(lián)合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產辦理制度、安全生產操作標準和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,增強監(jiān)督辦理,強化制度落實,明白安全責任,提高了職工安全意識和營業(yè)水平,有用促進了安全生產工作的順利進行。出格是在工程建設和裝備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

      三、研究法規(guī),提高安全生產意識。

      為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體職工認真研究安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的.堅固防線。通過研究職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

      四、標準程序,杜絕違章操作。

      為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

      五、節(jié)前檢查,消除安全生產隱患。

      做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設施、配電裝備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、裝置、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游表示圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)辦理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞。

      六、加強安全生產教育培訓。

      今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。遴派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵照安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產辦理人員的工作水平。

      公司安全環(huán)保工作總結 3

      一、領導重視、保障有力

      我公司始終堅持環(huán)保工作“一把手”親自抓、負總責,成立了環(huán)境保護工作領導小組,健全了環(huán)境保護工作職責制,將職責層層落實到了每個單位,并結合公司實際,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大領導干部和廣大員工的認可和支持。

      堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為指導,以節(jié)能減排為主線,堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”,“預防為主、防治結合”的原則,全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護職責制,加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權益,促進流域經濟、社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

      二、主要做法與成績

      第一、嚴把建設項目審批關,落實環(huán)境保護目標職責制,杜絕新污染源的產生。

      第二、宣傳,提高環(huán)保認識。

      環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,構建環(huán)保綠色社會的基礎,為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,經過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強領導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識,提高了領導干部和廣大員工關心生產生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和提議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領導干部和廣大員工的.自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。

      第三、強化管理,確保監(jiān)管到位

      在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求,結合各部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)立經濟節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

      工作中,我們始終堅持以經濟建設為中心,對貼合國家產業(yè)政策的項目,一切開綠燈,并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規(guī)定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規(guī)定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,并按照有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產生。

      回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無監(jiān)測本事、人力少、經費保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改善,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)儉經濟,保護環(huán)境,努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

      三、今后打算

      1、要有專職的機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

      2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,構成能順暢運轉的管理工作體系。

      3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的職責感、使命感,決不能有急功近利的思想。

      公司安全環(huán)保工作總結 4

      今年以來,安全環(huán)保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標,整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢。回顧一年以來的安全、環(huán)保工作,主要有如下幾個方面:

      安全方面:

      一、進一步落實安全生產責任制,加強安全網絡管理

      安全生產責任制為安全工作的核心和基礎,年初集團公司與股份簽訂責任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強安全網絡管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時總結前一段工作布置下一階段工作。

      二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規(guī)程

      通過去年應急救援預案下發(fā)后的演習情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預案,檢查并完善了相關安全規(guī)程的應急措施。

      年初農二廠、農三廠先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規(guī)程》等。并補充了一些重要的原料的性質,如亞氨基二乙腈的理化性質,使員工對新的原材料增加了新的認識。

      三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學品登記工作

      為進一步貫徹和執(zhí)行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度,有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求,編寫危險化學品安全技術說明書和安全標簽,為化學事故應急救援提供信息和技術支持,完善了公司化學品的動態(tài)管理。

      四、完成了“安全標準化達標企業(yè)”申報工作

      今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及附件1:《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》、附件2:《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評價標準》,安全環(huán)保處按照標準化的規(guī)定投入了大量的人力積極準備,落實各項措施:進行相關資料收集準備;完善安全生產管理制度;制定主要生產設備和檢測設備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。并順利地通過了省安監(jiān)局的'申報工作,目前正在考核取證中。

      五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動

      根據集團公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個班組進行了申報自查,達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進了班組安全生產的開展,提高了基層員工的安全責任心。

      六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

      為了將安全工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產部的領導下,重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點檢查責任制的落實情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標準、安全班組達標標準為依據,對各分廠、子公司進行了認真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。

      七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護

      十月份對公司175個點進行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點輕

      微不合格,已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢,農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

      八、順利地通過了三體系審核工作

      順利地通過了ISO9001:20xx《質量管理體系》、ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。

      九、加大了外協(xié)工的管理力度

      年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進行了下發(fā),落實了外協(xié)施工的監(jiān)護人和安全措施審查人,結束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強了外協(xié)工的管理。同時要求相關部門對外協(xié)工進行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓,加強了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

      十、存在的問題:

      1、農藥屬精細化工產品,其生產過程中存在大量有毒有害物質,生產工藝復雜,間歇裝置多,每一個反應釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產,把安全工作落實到實處。今年以來,各部門加強了安全生產責任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步提高認識,時時刻刻把安全放在第一位。

      2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考核細則進行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

      3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產品的危害性未充分了解,以致在生產中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規(guī)進行“三同時”的審查和驗收,確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

      4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區(qū)域內設置安全標志,健全管理制度,建立檔案,加強檢驗、檢測,制定預案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

      5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農一廠5起,農二廠2起,農三廠5起,農四5起,農五2起,物資公司1起,經銷1起),已經申報認定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

      6、安全工作不細,特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

      十一、20xx年工作計劃:

      1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。

      2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

      3、加強重大危險源的管理。

      4、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理工作。

      5、加大安全教育培訓力度,力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓,同時對培訓的教材進行一次重新編制。

      6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。

      7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

      公司安全環(huán)保工作總結 5

      xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于xx市西北部,面積206平方公里,轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人。為深入貫徹環(huán)境保護基本國策,促進環(huán)境與經濟、社會協(xié)調發(fā)展。在今年的環(huán)境保護工作中,xx鎮(zhèn)以“美化環(huán)境為重點、服務新農村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標”大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,人民生活質量有了進一步提高。

      一、領導重視、保障有力

      我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責,成立了環(huán)境保護工作領導小組,健全了環(huán)境保護工作責任制,與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護目標責任書》,將責任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責任書開展工作,并結合xx鎮(zhèn)實際,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持。堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為指導,以節(jié)能減排為主線,堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”,“預防為主、防治結合”的.原則,全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護責任制,加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以化工企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權益,促進流域經濟、社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、農村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

      二、主要做法與成績

      第一、嚴把建設項目審批關,落實環(huán)境保護目標責任制,杜絕新污染源的產生。

      工作中,我們始終堅持以經濟建設為中心,對符合國家產業(yè)政策的項目,一切開綠燈,并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規(guī)定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,并按照有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產生。20xx年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個,都進行了環(huán)境評價。同時,實行環(huán)境保護目標責任制,將環(huán)境質量和環(huán)境保護工作列入相關的單位負責人和社區(qū)(村)負責人績效的主要內容,并定期向鎮(zhèn)領導報告環(huán)境保護工作。

      第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農村環(huán)境綜合整治力度。

      20xx年,我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)xx村經過努力,順利通過了上級生態(tài)村驗收。在抓好創(chuàng)建的同時,我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治。完成農村道路建設及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金。為全面推進我鎮(zhèn)農村改廁工作進程,切實加強農村改廁的領導,預防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,根據市的統(tǒng)一安排。xx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內全面推行雙新式廁所。并制定出臺了配套措施。目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補助50萬余元。

      第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強環(huán)保意識

      為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識。為進一步增強全街道廣大干部、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識,今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學知識,在機關單位、學校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環(huán)保活動。對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。

      公司安全環(huán)保工作總結 6

      20xx年度,xxxx項目部牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求,以持續(xù)推行安全管理體系為主線,以防范安全、環(huán)保事故為重點,全面提升了安全管理水平,20xx年xx月份開始,隨著甲方工作量的落實,我項目部2個鉆探班實現(xiàn)了滿負荷運轉,實現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。現(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結如下:

      一、 生產基本情況

      我項目部2個鉆探班共開鉆孔x個、交付合格孔x個,累計進尺xxx米,施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產計劃因素,冬季歇工放假。

      二、安全工作簡況

      1、高度重視安全環(huán)保工作。

      環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一,項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作,多次召開專題會議,要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實兩個主題:第一抓好主體責任的落實,明確項目部主要領導是鉆探班責任主體,是安全環(huán)保工作第一責任人。第二抓好監(jiān)管責任落實,各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責,在落實監(jiān)督職責方面重點抓好兩項工作,現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患,從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度,項目部通過以上兩方面工作的開展,實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的.平穩(wěn)運行。

      (2)開展全員崗位責任制學習考試,提高工作標準。針對各班人員構成,實際工作經驗不足,當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況,項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質的一項措施,通過學習崗位責任制,使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點,對照巡回檢查路線、項點,逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查,工作標準得到進一步提升。

      (3)加強搬遷、安裝等高風險作業(yè)的安全管理,保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現(xiàn)滿負荷運轉,在搬遷過程中,項目部加大搬按等高風險作業(yè)的管理,嚴格落實項目領導盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實現(xiàn)了安全生產。

      三、安全監(jiān)督檢查情況

      (1)迎接聯(lián)合檢查一次,共發(fā)現(xiàn)隱患5個,目前各項隱患 都已整改完畢。

      (2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查,回收廢水500余方,通過及時的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項。目前各項隱患均得到整改。

      四、問題分析及預防措施

      1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態(tài)1項;屬于管理缺陷1項

      2、隱患原因分析:

      (1)員工安全意識不強,教育、培訓、監(jiān)管不到位。

      (2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細致,管理有待提高。

      3、預防措施:加強對員工的安全教育培訓,把執(zhí)行標準當成習慣,增強員工的操作技能和安全意識;提高大家的責任心,對照崗檢路線、項點進行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執(zhí)行力,逐步消除管理缺陷。

      五、下步工作安排

      1、根據季節(jié)特點組織員工學習冬季操作規(guī)程,落實冬防保溫工作,制定冬季安全生產保障措施和冬季安全生產應急預案,確保冬季施工安全。

      2、開展節(jié)前安全檢查,落實項目部領導值班。

      3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實冬季物質和生活儲備,確保人員、設備安全過冬。

      4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復出現(xiàn),抓好現(xiàn)場三標工作,提高現(xiàn)場標準化管理水平。

      5、做好交通安全工作,隨著季節(jié)轉變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現(xiàn)象,教育駕駛員遵守交通規(guī)則,保證交通安全。

      6、嚴格落實作業(yè)許可,特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。

      7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用,加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理,關鍵重點工序,做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。

      公司安全環(huán)保工作總結 7

      自20xx年xx月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎,現(xiàn)總結如下:

      一、思想政治方面

      在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的`標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅持:工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責,品德修養(yǎng)進一步得到提升。

      二、安全管理工作方面

      半年來,根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產管理工作計劃,切實履行安全管理職責,主要完成下列工作:

      1、協(xié)助公司分管領導工作,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產管理制度;認真落實安全生產責任制,制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》,確保順利實現(xiàn)公司安全生產工作目標。

      2、在公司分管領導的正確帶領下,認真對公司所屬項目進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

      3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,對在建項目進行安全巡查,實現(xiàn)季度全覆蓋,重點項目多關注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

      4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少安全事故發(fā)生的概率。

      5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優(yōu)化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監(jiān)控力度。

      6、組織、督促項目開展3.21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查,進一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產管理,增強作業(yè)人員安全生產意識,減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。

      三、工作中存在的不足

      在試用期間,我得到了公司領導的大力支持、指導,在部門同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產管理工作有了一定的進步,總體安全形勢較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:

      1、安全管理不嚴不細,作業(yè)人員安全意識不強,少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

      2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

      3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。

      4、組織、溝通能力上有所欠缺。

      5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

      總之,再今后的工作中,我一定揚長避短,加強學習,努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和責任意識,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。

      公司安全環(huán)保工作總結 8

      20xx年以來,我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設管理局、xxxA2標項目部領導的關懷和指導下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關文件,積極落實集團公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實相關工作。xxxA2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實,以排隱患、防事故為重點,舍得投入,不惜一切代價,加強和采取了各種安全防護措施,實現(xiàn)了施工生產安全有序進行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場設備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領導的肯定。現(xiàn)將20xx年主要安全生產工作情況總結如下:

      一、項目安全生產總體情況

      20xx年度,我部安全生產形勢良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災事故;未發(fā)生任何地質災害事故;未發(fā)生機械設備事故和交通安全事故;安全生產形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。

      二、取得的成績

      20xx年xxx建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的安全生產得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可和贊揚。

      三、安全部開展的安全生產工作情況

      1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制

      20xx年以來,按照xxx建設管理局和xxx監(jiān)理部的工作指令和安全生產管理制度的要求,項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整,成立了以項目經理為組長,項目書記、安全總監(jiān)、項目總工、

      副經理為副組長,各部門、各工班負責人為成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會,負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協(xié)調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂,并且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改,明確各崗位安全生產職責,由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書,各個部室和成員簽訂安全生產責任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書,班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。

      2、建立和健全安全生產保證體系

      我部根據施工現(xiàn)場實際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級落實,為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作,項目部各個崗位積極配合,嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規(guī)程,管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育,經過各層的努力,項目部建立了有效的安全生產保證體系。

      3、大力開展安全教育和培訓,提高全員安全意識。

      20xx年初,項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規(guī)和安全知識的教育培訓(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關安全生產規(guī)定,總公司、項目經理部有關安全生產管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國家有關部門關于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓并建立檔案,培訓過程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業(yè)人員的安全意識,在作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規(guī)程,意識到“我要安全”,營造了良好的安全文化氛圍。

      4、對火工品的.管理到位,確保火工品的安全使用

      20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點多,必須加強對火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關設施是否正常運轉;《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等臺帳是否能與庫房內火工品一一對應,并且?guī)の锵喾徽ㄋ帋靸日ㄋ幇b無破損、殘缺、變形的情況,及火工品無變質、分解的現(xiàn)象。經多次檢查,炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理,20xx年度項目部火工品沒有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。

      5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成

      我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作,首先成立防洪度汛工作領導小組,召開會議研究制定防洪度汛工作,落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時,我部堅持“以人為本,科學防汛”為總體指導思想,以“安全第一預防為主,全力搶險,降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育,項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書;各個部室與部室成員簽訂防汛責任書;各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書,班組和成員簽訂防汛責任書。并給各個營地成員發(fā)放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個營地設置逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節(jié),我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理,重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班,樹立明顯的危險源警示標志,有力地保證了人員和機械設備的安全,保證了施工生產正常進行。

      6、加強領導,落實森林防火工作

      從11月份開始到次年6月份為森林防火期,我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

      1、我部召開了由項目安全總監(jiān)組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議,討論落實森林防火工作的具體事宜,具體內容如下:

      (1)、會議決定成立由項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長,部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組,森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

      (2)、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求,對各自所負責的防火區(qū)域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。

      (3)、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區(qū)、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發(fā)電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。

      2、安全費用使用情況

      我部按規(guī)定額度提取安全費用,做到專款專用,同時建立了安全費用專項賬戶,并且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240余萬元。這些資金投入主要包括:安全設施(施工便道防護、標志、標識、標牌)、消防器材配備、安全防護用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。

      3、積極開展各種安全活動

      我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動,利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育,營造活動氛圍,引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,切實抓實抓好各項活動。

      四、存在的不足

      1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒有及時進行教育;

      2、特種人員上崗證較少,無證操作普遍;

      3、在施工生產中,安全管理執(zhí)行力有待提高。

      五、20xx年安全工作計劃安排

      1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。

      2、繼續(xù)開展以“六打六治,打非治違”專項活動,按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動的方案、措施落實到實處,結合管理局百日安全活動,制定方案、措施,抓好落實。

      3、繼續(xù)開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過冬。

      4、進一步加強對森林防火工作的領導,各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害,我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發(fā)揮職能作用,扎實有效地做好這項工作。

      6、繼續(xù)開展安全生產標準化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。

      6、加強對施工機械設備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機械及道路交通事故。

      7、根據施工現(xiàn)場臨時用電施工規(guī)范對現(xiàn)場施工用電組織經常性的檢查整改。

      8、繼續(xù)堅持對工人安全教育培訓的在先的理念,對進場工人開展安全教育培訓。

      9、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,保證收尾工程順利開展。

      10、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。

      公司安全環(huán)保工作總結 9

      20xx年上半年,xxx的質量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:

      一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。

      按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。

      二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處

      1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。

      2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

      3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

      4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。

      5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。

      6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果。

      7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。

      三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。

      我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的'成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,

      各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。

      四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。

      1、修改管理手冊;

      2、修改程序文件;

      3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;

      4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;

      5、下發(fā)風險源調查表,開展崗位風險調查工作;

      6、修訂部培訓題庫;

      7、組織迎接20xx年度外部審核;

      8、組織開展部內部審查工作;

      9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;

      五、下半年安全工作計劃

      1、繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

      2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。

      3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果,根據質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。

      4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

      5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區(qū)內交通管理力度,確保交通安全。

      安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

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