校長辦公室秘書工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的校長辦公室秘書工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、負責學校領導有關文字材料的起草、修改校對、文件管理等工作。做到準時、精確。

　二、做好學校領導外出行程支配與協(xié)調落實服務工作。

　　三、負責協(xié)調學校領導與領導、領導與部門、部門與部門之間的交叉工作。確保領導的決策能得到更好的理解、貫徹與落實。

　　四、準時、周到地做好學校領導的事務性服務工作。

　　五、認真完成學校領導交辦的督促檢查工作。按時做好催辦和督辦工作，對催辦、督辦工作中消逝的問題，要準時匯報給領導，做好各個環(huán)節(jié)的管理工作。

　　六、為學校領導收集所需信息，關心領導做好調查爭論工作，做好上情下達，下情上達工作。通報信息的采集、篩選、爭論總結，精確、快速、全面地為領導供應與決策有關的信息。

　　七、負責學校領導來訪客人的接待工作，支配好客人的食宿、交通、活動日程等工作。本著熱忱、禮貌、周到、節(jié)儉的原則，做好校領導參預或主持的對內賓外賓的接待工作，留意處理好學校與上級機關、兄弟院校、協(xié)作單位之間的關系既呈現學校的形象和實力。

　　八、做好準時、有序地基層單位約見學校領導的時間支配工作。

　　九、關心學校領導做好群眾來訪的支配和此類來訪的疏導與催辦落實工作。做到熱忱、急躁、依法處理涉及校領導的信訪問題。在遵守各項規(guī)章制度的前提下，主動為群眾解決問題，在維護學校聲譽和利益的同時，維護群眾的合法利益。

　　十、負責校領導常用資料的分類整理與建檔工作。保證資料分類清晰、平安、完整。

　　十一、主動捕獲領導決策意圖，強化參謀和助手作用。學校領導秘書對學校領導決策意圖的捕獲是學校領導秘書工作做好服務的關鍵。對領導要決策的重要問題，認真進行調查爭論、制定服務預案、進行方案論證和優(yōu)化工作，為學校領導決策供應超前性服務。決策后，做好結果的反饋和總結。決策結果的反饋和總結要準時、精確，做好領導的參謀和助手。

　　十二、保質保量按時完成學校領導和校辦領導交辦的其他工作。

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