企業(yè)班組工作總結(jié)通用
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的企業(yè)班組工作總結(jié)通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)班組工作總結(jié)通用1
20xx年以來，我班仔細實行公司、礦黨政的選擇企圖。仔細實行集團職代會、黨委會等散會精神。堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安花費本則，以徐速掘進，狠抓量量經(jīng)管取坐同。現(xiàn)將一年工作狀況做以下總結(jié)：
一、加強經(jīng)管，寬明紀律，平安花費
“平安為天”、“平安大于十足”、“平安是職工的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中經(jīng)常在反應(yīng)。在平凡義務(wù)中，我時刻牢牢繃緊平安那根弦，在班前會上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。帶領(lǐng)行家寬格遵守崗位平安操作規(guī)程，寬格遵守停崗位制度；開營支車間做好風險品的平安花費義務(wù)；加強拆備放哨，把事變衰敗于發(fā)芽狀況；仔細實行交卸班程序，手對手交接，單人交卸后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排義務(wù)新懇求
在平凡義務(wù)中，我們特殊很是重視職工的節(jié)能減排思維熟識的教育義務(wù)。利用班前后會、周兩周五學(xué)習(xí)會等，擠出光陰，學(xué)習(xí)公司散會、車間文件精神，學(xué)習(xí)實踐學(xué)問，學(xué)習(xí)崗位操作身手，勤懇提高行家節(jié)能減排省悟，實踐文化水平，及業(yè)務(wù)操作身手。準時結(jié)構(gòu)職工學(xué)習(xí)，精確嫻熟地掌握操作流程，較好的完成了花費責任。
三、弄好班組xx主經(jīng)管戰(zhàn)隊伍拔擢
在我們班組，xx主經(jīng)管是始終以來養(yǎng)成的好風氣。不論是工資獎金分撥、工人放假的支配，還是先進職工的評比，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到公道、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜開創(chuàng)先爭劣、講評互評等進行，極大地提高了職工的義務(wù)自動性、客不雅能動性，在我們班組組成了一股黨員干部帶頭，大師爭先進，個個當代表，他人為義務(wù)的劣越氛圍。
四、仔細總結(jié)不足，提高義務(wù)責任心
加強自我建煉，提高自己素養(yǎng)，勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍，是我始終堅持的義務(wù)方法。然則，由于我們的花費加上操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些沒有確定的威逼成分。
今年，我們班組出現(xiàn)了一起量質(zhì)變治戰(zhàn)平安責任事變。而在平安責任事變中，做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在具體的義務(wù)中，事變讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在平安操作中，不但要時候在思維上繃緊平安弦，更要時時刻刻的落實到每步的操作中去的'。
在今后的義務(wù)中，我肯定自動插手平安學(xué)習(xí)，勤懇提高自己素養(yǎng)，下標準，寬懇求，提高自己的平安，為班組成員樹立一個平安的義務(wù)籠統(tǒng)。這樣才能帶領(lǐng)行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念滲透去職工的平凡義務(wù)中，以平安文化勾引職工思維，尺度職工動作。
明年，我將帶領(lǐng)局部成員，克服以往義務(wù)的不足，減倍勤懇地義務(wù)，確保平安花費，為公司集團義務(wù)做出自己應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)班組工作總結(jié)通用2
20xx年轉(zhuǎn)瞬而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，嚴格要求自己，依據(jù)生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的轉(zhuǎn)變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，平安生產(chǎn)
無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。準時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
平安無小事，嚴格遵守平安守則三不損害。作為一組之長，心系全員的生命平安，在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身平安，并且制定了平安愛護措施，努力做到每個人安平平安上班，平平安安回家。
二、盡職盡責工作，完成公司下達任務(wù)
1、班前檢查不行或缺
要做好本班工作，班前生產(chǎn)狀況的檢查格外重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著主動的指導(dǎo)意義，通過檢查支配本班工作，格外清楚地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作支配，提高工作效率。
2、做好與中控員的'溝通
中控與現(xiàn)場的良好協(xié)作是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行狀況，準時精確將現(xiàn)場狀況反應(yīng)給中控，以便中控準時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急狀況時尤為重要，中控的準時調(diào)整為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，愛護了設(shè)備也降低了能耗。
3、合理的人員安排可以提高工作效率
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術(shù)和學(xué)問面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中留意協(xié)作，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)準時調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作主動性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊
做為組長，技術(shù)要扎實，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運行，故障處理閱歷；能精確準時發(fā)覺問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中主動主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家平安，做到安生生產(chǎn)。
20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好，本班員工工作主動、仔細、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，這離不開主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有閱歷的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與培育。
企業(yè)班組工作總結(jié)通用3
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的關(guān)心下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到進展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)懷及押運中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：
一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的進展。平安押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必定的，軍事訓(xùn)練都和我們平常的工作息息相關(guān)，平常多訓(xùn)練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、素養(yǎng)特殊過硬的武裝押運班組。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大平安防護意識學(xué)習(xí)；加強平安教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班特殊留意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，在得到確定的`同時我班組在執(zhí)行押運任務(wù)時加強了平安防范的措施，重新明確了每位組員的平安職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱忱、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安然無恙故
目前在城市交通格外擁擠的狀況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素養(yǎng)，組員們紛紛出措施想方法，共同在班組里探討，隨著平安押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍舊嚴峻。社會上的擔憂定因數(shù)和不良文化對平安押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現(xiàn)押運工作安然無恙故，的確并非易事；我們也的確感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們到底有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并實行的確有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的期望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安然無恙故。
以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)會了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的關(guān)心下我們在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。
企業(yè)班組工作總結(jié)通用4
今年上半年，動力車間工會緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)主動開展各項工作，結(jié)合實際切實有效地開展“五型”班組創(chuàng)建活動落實工作，穩(wěn)固原有“五型”班組平安生產(chǎn)根基，引導(dǎo)班組員工堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的理念，不斷加強自身隊伍素養(yǎng)建設(shè)和平安管理工作，為車間下半年工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、切實抓好“五型”班組的創(chuàng)建活動落實工作
今年上半年，動力車間工會進一步明確目標，依據(jù)公司總體創(chuàng)建目標的要求，從班組的實際狀況出發(fā)，確定創(chuàng)建活動的重點班組，該班組主動查找在創(chuàng)建工作中存在的差距和不足，虛心向其他“五型”班組學(xué)習(xí)請教，制定整改措施，逐項落實，切實提高班組創(chuàng)建水平。
同時，在各班組間開展多種形式的'溝通活動，對班組建設(shè)方面具有肯定的導(dǎo)向和推動作用。目前，動力車間80%的班組達到“五型”班組建設(shè)標準。
二、加強平安管理提高平安素養(yǎng)
為扎實開展平安生產(chǎn)，今年上半年開頭，動力車間主動參與公司“平安文化執(zhí)行年”活動，組織開展檢修現(xiàn)場施工作業(yè)、實行公司各項規(guī)章制度、夏季防暑降溫等內(nèi)容的平安巡察活動。
有效地控制了事故的發(fā)生，強化了平安監(jiān)督，同時也進一步提高了員工的平安素養(yǎng)。
三、主動開展各類競賽活動
圍繞今年公司裝置檢修及新裝置投產(chǎn)，全面落實公司工會工作思路，動力車間主動開展各項勞動競賽活動和合理化建議。
結(jié)合公司要求，主動開展“五賽一保”裝置檢修競賽、“安康杯”勞動競賽和平安生產(chǎn)學(xué)問競賽，進一步提高員工的平安責任意識，規(guī)范員工操作行為；同時針對目前生產(chǎn)狀況，開展“節(jié)能降耗、節(jié)支降本”合理化建議活動，全車間員工共提合理化建議118條，其中上報公司23條，這些合建從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動作用。
四、進一步加強班組民主管理
為進一步加強班組基層民主建設(shè)，動力車間仔細依據(jù)《大港石化公司民主管理工作手冊》有關(guān)規(guī)定，明確責任，規(guī)范運作，加強民主溝通。完善車間、班組民主管理職責，充分發(fā)揮職工代表、民主管理小組的作用，維護員工的合法權(quán)益，深化開展各項民主活動，切實做好班組民主管理工作，不斷調(diào)動廣大員工參與班組管理的主動性。
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