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    迎檢工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-05-30 18:17:43 總結(jié) 我要投稿

    迎檢工作總結(jié)范文

      總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的迎檢工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    迎檢工作總結(jié)范文

    迎檢工作總結(jié)范文1

      現(xiàn)對我校迎評(píng)工作總結(jié)如下:

      一、高度重視,成立迎評(píng)工作小組。

      學(xué)校上下為了順利通過這次檢查,著眼長遠(yuǎn),從上學(xué)期開始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開始為本次迎評(píng)著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后,迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評(píng)即將來臨之際,學(xué)校迅速成立迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開校長辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì),反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開校委會(huì)后,我校成立了迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并作了明確分工。

      組長:xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評(píng)工作

      副組長:xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評(píng)各項(xiàng)具體工作

      組員:校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。

      成立迎評(píng)工作小組后,我校加大宣傳力度,多次召開教師會(huì),傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)教育主管部門的迎評(píng)會(huì)議精神,布置我校每天、每周迎評(píng)具體工作,把迎評(píng)工作落實(shí)到每一位教師;充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們?yōu)橛u(píng)出謀劃策。

      在我校精心組織和大力宣傳下,我校每一位教師都把迎評(píng)工作做為檢驗(yàn)自己能力的頭等大事來抓,迅速掀起了全員迎評(píng)準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

      二、認(rèn)真規(guī)劃,精心安排

      成立迎評(píng)工作小組后,付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求,認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評(píng)估方案》,把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師,提出“三天材料成型,一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。

      具體措施是:召開各功能室管理人員專題會(huì)議

      一是對功能室檔案整理提出具體要求

      二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況,列出清單,缺少的器材查到細(xì)致明確。

      三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。

      在具體工作落實(shí)上,明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法,極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      三、檔案材料確保不失分

      孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評(píng)估方案》后,提出了我校整理檔案的具體目標(biāo):配備最新檔案盒,高規(guī)格整理各項(xiàng)材料,確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。

      為達(dá)到這一目標(biāo),我校把檢查結(jié)果作為考評(píng)科室人員的重要依據(jù)之一,在年終考評(píng)中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法:

      一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。

      二、把a(bǔ)級(jí)指標(biāo)落實(shí)到科室,把b級(jí)指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。

      三、檔案整理完成后,本科室人員先自查,然后把所有材料集中到會(huì)議室,展開不同科室間互查,找出不足與問題,及時(shí)改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查,給出相應(yīng)的考評(píng)成績。

      四、硬件配備再上一個(gè)檔次

      在確保檔案不失分的情況下,孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》,提出了借迎評(píng)東風(fēng),采取“借——租——買”多管齊下的辦法,把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。

      為達(dá)到這一目標(biāo),我校采取了以下措施:

      一、召開各功能室人員會(huì)議,清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。

      二、各功能室列出所缺器材目錄。

      三、投資購買缺少的器材。

      “借”:學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力,校長以身示范,教師緊緊跟隨,分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。

      “租”:學(xué)校在外借不能滿足的'情況下,向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。

      “買”:我校為本次迎評(píng)投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材,投入XX元購買實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品,投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。

      五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評(píng)氛圍

      在軟硬件到位的情況下,孫國棟校長提出要讓校園煥然一新,營造濃厚迎評(píng)氛圍的要求。

      為達(dá)這一目標(biāo),我校采取了以下措施:

      一、投資600元,對辦公樓、教學(xué)樓墻群,教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。

      二、投資1800元,對校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料。

      三、投資2500元,雇傭?qū)S们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角,整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。

      四、投資6000多元制作迎評(píng)展板6塊。橫幅一條,豎幅八條,更換校園文化設(shè)施。

      六、取得成績

      1、通過本次迎評(píng)準(zhǔn)備工作,校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn),有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法,全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。

      2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升

      本次整理檔案,我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的,檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、全體教師更加團(tuán)結(jié)

      本次迎評(píng)工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個(gè)科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強(qiáng)了,教師責(zé)任心更強(qiáng)了。

      4、功能室硬件配備更加完善了。

    迎檢工作總結(jié)范文2

      為建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機(jī)制,中央文明委每年要對全國文明城市和全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市進(jìn)行公共文明指數(shù)測評(píng),自治區(qū)和市也將對各盟市、旗縣區(qū)城市公共文明指數(shù)進(jìn)行測評(píng),并將測評(píng)結(jié)果公開排隊(duì),納入目標(biāo)考核內(nèi)容。我鎮(zhèn)作為旗府所在地對全旗迎接城市公共文明指數(shù)測評(píng)工作起著決定性作用。為順利迎接市對旗公共文明指數(shù)測評(píng),進(jìn)一步鞏固全國文明城市創(chuàng)建工作,促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,著眼于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,著力提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度,提升城市建設(shè)與管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把阿鎮(zhèn)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社區(qū)文明、文化繁榮的現(xiàn)代化文明城市。

      二、目標(biāo)要求

      按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評(píng)工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合旗委十三屆九次全委會(huì)提出的“新城靚旗、新策富民、新業(yè)強(qiáng)旗、新風(fēng)建黨”的目標(biāo),鎮(zhèn)黨委提出的“圍繞一個(gè)中心、立足三個(gè)提高、實(shí)現(xiàn)三個(gè)率先、突出五個(gè)重點(diǎn)”的總體思路,全面落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù),力爭在全旗“城市公共文明指數(shù)測評(píng)”工作中取得優(yōu)異成績,為創(chuàng)建全國文明城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督查組:

      成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (一)辦公室。主要負(fù)責(zé)“迎檢測評(píng)”工作情況綜合、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)等工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度各工作組開展工作,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和存在問題,提出分階段工作任務(wù)、措施和意見;負(fù)責(zé)“迎檢測評(píng)”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議記錄、總結(jié)材料、典型材料、信息簡報(bào)等各類文件的起草和印發(fā);負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和問卷調(diào)查的組織實(shí)施。

      辦公室下設(shè)三個(gè)組

      1、文秘組。主要負(fù)責(zé)“迎檢測評(píng)”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議記錄、總結(jié)材料、典型材料、信息簡報(bào)等各類文件的起草和印發(fā);檔案資料的審核、立卷、歸檔和信息報(bào)送工作,做好與旗“創(chuàng)城”辦的聯(lián)系、對接工作;做好新聞宣傳、對外宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作,提高市民的知曉率、參與率,全方位、大力度在旗級(jí)以上媒體開展宣傳活動(dòng)。

      2、實(shí)地考察組。主要負(fù)責(zé)面上工作的考察指導(dǎo),采用暗訪方式對城市市容環(huán)境、主要街道、主要交通路口、車站、公園、廣場、市場、窗口單位、體育場館、學(xué)校和社區(qū)等公共場所的'市民行為進(jìn)行實(shí)地觀察;及時(shí)將存在的問題以通報(bào)的形式通知各負(fù)責(zé)單位,要求限時(shí)落實(shí),并以《專報(bào)》形式上報(bào)鎮(zhèn)“迎檢”測評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3、問卷調(diào)查組。主要做好“迎檢測評(píng)”調(diào)查問卷工作;對各村、社區(qū)“城市公共文明指數(shù)”進(jìn)行測評(píng);積極配合上級(jí)公共文明指數(shù)測評(píng)組開展入戶調(diào)查。

      (二)檢查指導(dǎo)組。主要負(fù)責(zé)對各村、社區(qū)“迎檢測評(píng)”工作進(jìn)度及各階段工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)完成情況及存在問題,并提出解決問題的意見和建議,積極配合上級(jí)部門做好“迎檢測評(píng)”工作。

      四、實(shí)施步驟

      我鎮(zhèn)開展迎接“城市公共文明指數(shù)測評(píng)”工作,分五個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段,動(dòng)員部署階段(4月中旬)

      成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評(píng)工作實(shí)施方案》和《鎮(zhèn)公共文明指數(shù)測評(píng)體系》,各村、社區(qū)要召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署“創(chuàng)城”工作,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。要成立“迎檢測評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部書記為第一負(fù)責(zé)人,并有專職工作人員,于4月18日前將成立的領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)鎮(zhèn)“迎檢測評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要營造“創(chuàng)城”氛圍,每個(gè)村、社區(qū)至少要懸掛2條標(biāo)語或橫幅。

      第二階段,組織實(shí)施階段(4月20日—5月20日)

      各村、社區(qū)要認(rèn)真落實(shí)《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評(píng)體系》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細(xì)則》和《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,明確具體工作任務(wù)。要以我鎮(zhèn)提出的立足“一個(gè)提高”、加強(qiáng)“四個(gè)覆蓋”、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”、狠抓“五項(xiàng)治理”、完善“六項(xiàng)制度”總體工作思路,認(rèn)真組織,抓好落實(shí)。

      第三階段,自查階段(5月20日—6月20日)

      由鎮(zhèn)“迎檢測評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《考核細(xì)則》,在村、社區(qū)開展實(shí)地考察、問卷調(diào)查,并進(jìn)行匯總分析、通報(bào)和公示測評(píng)結(jié)果,對測評(píng)結(jié)果公開排隊(duì)。各村、社區(qū)也要對照《考核細(xì)則》進(jìn)行自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。

      第四階段,迎檢測評(píng)階段(6月底—8月中旬)

      認(rèn)真做好迎接市、旗對鎮(zhèn)“城市公共文明指數(shù)測評(píng)”的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      第五階段,總結(jié)提高階段(8月底—12月底)

      總結(jié)“迎檢測評(píng)”工作經(jīng)驗(yàn),對存在問題進(jìn)行全面整改,提出切實(shí)可行的辦法和措施,形成創(chuàng)建的長效機(jī)制,對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、具體要求

      1、健全組織、強(qiáng)化責(zé)任。各村、社區(qū)支部書記要高度負(fù)責(zé),按照統(tǒng)一要求,精心組織實(shí)施,把責(zé)任細(xì)化分解,落實(shí)到位,加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)、配合,各司其職、各盡其責(zé),不折不扣地完成好各自承擔(dān)的任務(wù)。

      2、分解目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)。要按照《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評(píng)工作實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細(xì)則》和《目標(biāo)管理責(zé)任狀》要求,要有組織有步驟地開展專項(xiàng)整治,并認(rèn)真落實(shí)長效管理措施。

      3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。檢查驗(yàn)收組要對照《測評(píng)體系》任務(wù)分解情況每周組織一次督查,堅(jiān)持隨查隨反饋,將督查情況直接反饋到有關(guān)責(zé)任部門,要求限時(shí)整改;對長期積淀的棘手疑難問題,責(zé)任部門不能解決的要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)鎮(zhèn)、旗“迎檢測評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。要將“迎檢測評(píng)”工作納入鎮(zhèn)對各村、社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行“支部書記一把手”責(zé)任制,對測評(píng)結(jié)果不理想影響到全鎮(zhèn)工作大局的要嚴(yán)格追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

    迎檢工作總結(jié)范文3

      一、加大投入,整頓校園環(huán)境。

      敖陽街道黨工委多年來對學(xué)校教育非常重視,僅20xx年就投入教育經(jīng)費(fèi)61.27萬元,用于活動(dòng)中心、逸夫樓廁所的改造,孔子像的購置,校門圍墻貼瓷板,開放學(xué)校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設(shè)等建設(shè)。學(xué)校的硬件建設(shè)更加完備,校園環(huán)境整潔美觀,綠化面積達(dá)53.2%。政教處除了抓好日常管理工作外,還組織了兩次大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除,消除衛(wèi)生死角,細(xì)化衛(wèi)生環(huán)節(jié),并組織人員親自檢查通報(bào),爭取呈現(xiàn)潔凈美觀的環(huán)境。所有黑板報(bào)全部更新內(nèi)容,并對版面設(shè)計(jì)提出相關(guān)要求,做到美觀大方。對學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化教育,落實(shí)文明衛(wèi)士站崗制度。

      二、規(guī)范齊全,充實(shí)檔案材料。

      迎檢工作要靠數(shù)據(jù)說話,學(xué)校各科室積極備戰(zhàn):

      1、把各部門的相關(guān)工作收錄整理,規(guī)檔存放,以備查用。各功能房裝飾一新,窗簾全部換成新的`。

      2、營造教室、走廊、校園文化,有標(biāo)牌,有科學(xué)家畫像,有橫幅,有管理制度。物品擺放有序,衛(wèi)生整潔無灰塵。

      3、教學(xué)設(shè)備的使用有計(jì)劃、有安排、有最近的使用記錄,做到了“入庫上架、登記入冊、科學(xué)存放、建章立制、規(guī)范管理、開展應(yīng)用”。

      4、圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中,分工細(xì)致,各功能房、多媒體室、會(huì)議室都能隨時(shí)開門迎檢。

      三、綠色主題,營造文化氛圍。

      學(xué)校依托全國綠色學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境,在育人上營造綠色主題,把綠色文化納入校本課程建設(shè),給綠色植物命名,劃出基地建設(shè)植物園,以年級(jí)為大單位,班級(jí)為小單位,進(jìn)行綠色植物的認(rèn)領(lǐng)養(yǎng)護(hù)工作,給學(xué)生一個(gè)認(rèn)識(shí)自然親近自然的人文環(huán)境。

      四、點(diǎn)亮人生,真心關(guān)愛困難學(xué)生。

      上高德仁苑是我校人文教育關(guān)懷基地。學(xué)校除了繼續(xù)做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外,還把德仁苑的外墻進(jìn)行了仿瓷,提高孤兒的伙食標(biāo)準(zhǔn),改善他們的生活待遇,讓他們在德仁苑快樂學(xué)習(xí)和成長。還和校外的相關(guān)單位聯(lián)系,滿足孩子微心愿,竭盡所能地為他們提供良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      五、奠基成長,精心實(shí)施校本課程。大課間體育課的開設(shè)是學(xué)校的亮點(diǎn),為了強(qiáng)化大課間“體藝2+1”活動(dòng),五年級(jí)新創(chuàng)了大型繩操,每天都在操場上進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。四年級(jí)組織了八個(gè)方陣的扇子舞團(tuán)體表演,購買扇子600把,費(fèi)用6000元。其他年級(jí)也每天按時(shí)進(jìn)行年級(jí)項(xiàng)目和班級(jí)自選項(xiàng)目的訓(xùn)練,呈現(xiàn)百花齊放的大課間體育活動(dòng)景象。

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