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房地產(chǎn)財務(wù)主管個人年終總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)財務(wù)主管個人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)財務(wù)主管個人年終總結(jié)1
20xx年來,我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:
一、順利完成的工作
以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。對各類財務(wù)會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的`財經(jīng)政策和程序辦事。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
三、仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
明年我要養(yǎng)成善于總結(jié)的習(xí)慣,提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
房地產(chǎn)財務(wù)主管個人年終總結(jié)2
回顧20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作
公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。
及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的'正常化
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),積極催要。去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。
三、存在問題及應(yīng)對方法
財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問題的能力。制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
雖然我們做了很多工作,但是,明年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
房地產(chǎn)財務(wù)主管個人年終總結(jié)3
20xx年年我?guī)兔慰偹纠矸止茇攧?wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境陳訴請示如下,請列位代表審議。
第一部分20xx年年的主要工作
20xx年年在公司班子的鼎力支持下,我率領(lǐng)廣大財務(wù)人員牢牢環(huán)抱年度財務(wù)工作思路,延續(xù)夯實財務(wù)根基工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,立異財務(wù)治理措施,革新財務(wù)治理體制,著力強化安穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的供獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計歷程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭崟r和諧,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主和諧辦公室,樹立了順暢的溝通機制,實時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)明的問題10余項;二是依據(jù)公司審前工作會的安排,實時支配和要求三省公司和機關(guān)遍地室對比內(nèi)節(jié)制度嚴(yán)格自查,整改分歧規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合檢察、配合把關(guān)審前和審計歷程中提報的各項材料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,急速組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,重復(fù)討論、改動三省公司及各部門的回復(fù),從司法和相關(guān)政策律例的角度做出了合理解釋。
通過嚴(yán)格、扎實、過細(xì)、周密的.工作,公司接收住了審計署的嚴(yán)格考驗,獲得了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化扶植取得新突破。
在核算體系革新方面,以推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)主干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項治理和操作法度模范,積極轉(zhuǎn)變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量本錢增加,在藍(lán)本人員偏緊、工作量偏大的根基上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步進(jìn)步信息透明度、優(yōu)化核算流程、晉升對下層的監(jiān)控力度打下了堅實的根基。
在零售費用定額治理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開拓軟件的三個階段不停處于板塊領(lǐng)先程度,獲得了板塊的承認(rèn),并委托我公司實施軟件開拓和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開拓勝利,預(yù)計20xx年一季度在販賣系統(tǒng)全面上線,為販賣公司全面貫徹低本錢成長戰(zhàn)略、立異本錢節(jié)制手段、實現(xiàn)治理向下層延伸奠定了堅實的根基。
在資金治理系統(tǒng)扶植方面,通過近一年的調(diào)研、開拓和推廣,基礎(chǔ)實現(xiàn)了對庫站資金的及時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動節(jié)制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的及時監(jiān)控。為進(jìn)一步低落資金頭寸、進(jìn)步核算速度和質(zhì)量、低落資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平
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