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    2017農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)(4)

    工作總結(jié)范文 時(shí)間:2017-12-26 我要投稿
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      一是改變傳統(tǒng)費(fèi)用管理模式,嚴(yán)格費(fèi)用開支。針對(duì)以往我行費(fèi)用管理的實(shí)際,根據(jù)上級(jí)行有關(guān)費(fèi)用管理要求,我行從年初開始,改變了過去由基層直接列支費(fèi)用,限額控制的管理辦法,實(shí)撥費(fèi)用給基層,按月報(bào)帳,有效地控制了費(fèi)用超支現(xiàn)象,亦規(guī)范了報(bào)銷憑證出現(xiàn)的種種問題。為了強(qiáng)化費(fèi)用管理,我們還根據(jù)實(shí)際制定了《財(cái)務(wù)開支管理辦法》,明確審批手續(xù),堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支“一支筆”制度和集體審批制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用開支、車輛油料、車輛維修理管理,并要求有關(guān)行政用品實(shí)行零庫存。通過一系列措施和手段,費(fèi)用管理得到加強(qiáng),完成了市行的費(fèi)用控制計(jì)劃。

      二是認(rèn)真制定考核辦法,搞好經(jīng)營目標(biāo)的考核兌現(xiàn)。年初,我們根據(jù)《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,對(duì)下達(dá)基層的八項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)進(jìn)行了考核兌現(xiàn)。按季對(duì)各營業(yè)單位的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分,兌現(xiàn)本季工資,有效地調(diào)動(dòng)了員工積極性,為我行完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)起到了積極的作用。

      四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓,增加非息收入。開拓新業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入比重,是商業(yè)銀行新的效益增長點(diǎn),也是我們擺脫目前經(jīng)營困境的重要出路。在這項(xiàng)工作中,我們堅(jiān)持“清理、規(guī)范、發(fā)展 ”六字方針。

      (一)抓清理,即繼續(xù)清理信用卡錯(cuò)亂帳和透支,對(duì)信用卡透支實(shí)行新老劃段,按透支性質(zhì)劃分清收責(zé)任制,限期清回透支或落實(shí)債務(wù)。年初,我行加大透支清理力度,對(duì)持卡人透支一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上催收,雖然發(fā)生多筆透支,但到年底所有新生透支全部收回。

      (二)抓規(guī)范,即規(guī)范信用卡的各項(xiàng)管理制度和程序,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)范圍、方便客戶結(jié)算,增加用戶和特約商號(hào),增加信用卡的發(fā)卡量和存款額,到年底,信用卡存款余額達(dá)xxx萬元,全年信用卡消費(fèi)金額達(dá)xxx萬元。

      (三)抓發(fā)展,即發(fā)展新的中間業(yè)務(wù),目前主要是代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收等。

      1.狠抓代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這項(xiàng)工作不僅可以增加我行的非業(yè)務(wù)收入,也為我行開展其他中間業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)信貸企業(yè)的保險(xiǎn)工作。凡是在農(nóng)行貸款的企業(yè)參加保險(xiǎn),必須由農(nóng)行全面代理保險(xiǎn)。從而既保證了信貸資金安全,又促進(jìn)了保險(xiǎn)工作的開展 。第二是加強(qiáng)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高代理人員水平。第三是開辟保費(fèi)保源,擴(kuò)大代理保險(xiǎn)的覆蓋面,開辦了人壽、學(xué)生平安保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,并且開展了人壽保險(xiǎn)公司續(xù)期保費(fèi)的代理工作,共收取保費(fèi)xxx萬元。

      2.其他代理工作。一是代收交通征稽費(fèi)。二是代收工商管理費(fèi)。三是代理發(fā)放工資。四是代理技術(shù)監(jiān)督局收費(fèi)。

      五、強(qiáng)化制度建設(shè),依法從嚴(yán)治行。

      去年這方面工作的重點(diǎn)是貫徹執(zhí)行中國農(nóng)業(yè)銀行制定的“四法一則”和中國人民銀行制定的《金融違法行為處罰辦法》,維護(hù)農(nóng)行信譽(yù)。各處所都組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照自身的行為,查找漏洞。一是抓住焦點(diǎn),打出重拳,解決職工最關(guān)注的問題。有重點(diǎn)地抓了公款安裝、使用電話和移動(dòng)通訊工具的清理、非業(yè)務(wù)用車的清理。二是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行中紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)是堅(jiān)決杜絕和制止奢侈浪費(fèi)。三是強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。各部門、各處所能夠認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)做好槍、庫、錢、證的管理,保衛(wèi)部門加強(qiáng)日常檢查,強(qiáng)化安全保衛(wèi)設(shè)施和保衛(wèi)專業(yè)人員的管理,將事故消滅在萌芽中。全年無任何重大案件發(fā)生,綜合治理工作得到政府部門的肯定。

      六、強(qiáng)化黨的建設(shè),發(fā)揮先鋒作用。

      (一)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是抓支部班子建設(shè)。根據(jù)總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神,去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織。二是抓好入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象隊(duì)伍建設(shè)。

      (二)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。

      七 、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)合力

      員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,企業(yè)合力的強(qiáng)弱,是在激烈的金融競爭中能否致勝的關(guān)鍵因素。一年來,我行從加強(qiáng)職工培訓(xùn)、關(guān)心職工生活入手,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)合力,為全行經(jīng)營工作提供原動(dòng)力。

      (一) 大興學(xué)習(xí)之風(fēng), 全行上下把學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)技能擺到重要議程。一是聘請大專院校教授和有關(guān)專家給“充電”和“輸血”。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層干部、基層信貸員等共有xxx多人參加了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。二是采取有力措施,促使員工奮發(fā)自學(xué)。

      (二)關(guān)心職工生活,調(diào)動(dòng)職工積極性。一是為全轄職工做工作服。去年雖然我行經(jīng)費(fèi)緊張,但行里千方百計(jì)籌措了一筆資金,為全行員工每人做了一套西裝。二是加強(qiáng)基層“五小”建設(shè),解除職工的后顧之憂。全轄除城鎮(zhèn)的幾個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)外,其余基層單位均建立了職工小食堂。

      總之,我們勝利地度過了不平靜的一年,全行的兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在新的一年里取得更大的成績。

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