二、全年招商工作困難和問(wèn)題
一是金融危機(jī)爆發(fā)帶來(lái)的負(fù)面影響逐步加深。金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延并進(jìn)一步加深，投資方資金周轉(zhuǎn)困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項(xiàng)目進(jìn)展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項(xiàng)目引進(jìn)難度加大。我縣招商引資在談項(xiàng)目多，簽約項(xiàng)目少，續(xù)建和在建(擴(kuò)建)項(xiàng)目多，新上項(xiàng)目少，新上的大項(xiàng)目較少。雖然近兩年引來(lái)了具有投資成長(zhǎng)型的項(xiàng)目，但總的看來(lái)大的支撐性的項(xiàng)目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。
三是招商項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實(shí)力強(qiáng)的成員單位組成，招商項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量偏好;有的分局因?yàn)橛晌恢闷h(yuǎn)、資源優(yōu)勢(shì)不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的主要載體作用還遠(yuǎn)沒(méi)充分顯現(xiàn)出來(lái)。
四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項(xiàng)目雖然已經(jīng)開(kāi)工，但因土地計(jì)劃沒(méi)有到位等等，影響項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)程。部分項(xiàng)目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實(shí)力不足，或市場(chǎng)訂單中斷等等，影響項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。部分項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開(kāi)工的項(xiàng)目，由于手續(xù)不全，建設(shè)要素會(huì)辦不及時(shí)，影響項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程。部分建設(shè)項(xiàng)目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來(lái)越大(如農(nóng)民群眾對(duì)征地價(jià)格和就業(yè)的期望值較高)，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。
五是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。一些部門(mén)對(duì)投資者服務(wù)不夠主動(dòng)、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項(xiàng)手續(xù)要反復(fù)跑多次。個(gè)別單位的具體辦事人員為某一點(diǎn)人為設(shè)置障礙，對(duì)能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門(mén)利益和條條框框，缺乏大局長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念。一些部門(mén)收費(fèi)不透明，變相強(qiáng)制收取本應(yīng)自愿繳納的費(fèi)用，嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。
三、2016年招商引資工作計(jì)劃
由于全縣招商工作職能整合和轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，2016年招商引資工作的重點(diǎn)主要是走向境外、引進(jìn)外資，加大對(duì)外貿(mào)易工作力度。為此：
(一)強(qiáng)化措施聚合力，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡(luò)處，要扎實(shí)開(kāi)展好產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商和分局駐點(diǎn)招商工作。組織和人事部門(mén)應(yīng)從長(zhǎng)計(jì)議，通過(guò)招商工作切實(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會(huì)引的招商引資隊(duì)伍;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅(jiān)持駐外一線置前調(diào)動(dòng)方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊(duì)外出招商工作，開(kāi)發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開(kāi)展有目的、有針對(duì)性地招商活動(dòng)，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)招商項(xiàng)目的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性;要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對(duì)比能力，重點(diǎn)摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對(duì)接性強(qiáng)的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤;我縣強(qiáng)勢(shì)招商即將進(jìn)入一個(gè)新的階段，要繼續(xù)調(diào)動(dòng)各方力量，積極主動(dòng)招商，本著“企企合作，政企合作，促進(jìn)××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的壯大。