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    教務科個人工作總結(2)

    工作總結 時間:2017-06-13 我要投稿
    【www.oingaieng.cn - 工作總結】

      (3)組委會共征集“母愛似水”作品展、“心理健康”小報、英、韓語手抄報等,共計14塊展板,160多幅作品展出。促進學生動手、動腦能力,提高了學生的審美觀念,也從中受到愛學習、愛知識、知報恩、誠實守信、心理健康等方面的教育。

      (4)文化藝術節(jié)結合師范專業(yè)特點,結合宣傳普及普通話的需要,進行了普通話等級測試的工作。測試工作嚴格按照國家普通話測試要求,按照規(guī)定程序開展工作。特請國家級的普通話測試員進行嚴格測試。做到公正、公平、公開。本次活動中共有403名同學參加測試,測試合格率達80%以上。

      總之,本屆校園文化藝術節(jié),從形式上、內容上、時間上、普及面上都是從未有過的,所收到的效果,也是空前的。但首次開展這么大型的活動,不免會在一些環(huán)節(jié)上有些漏洞和不夠嚴謹。我們應該認真總結。為下一次的活動奠定基礎。

      (四)《課程標準》的研制

      中職教育、包括幼師專業(yè),國家沒有統(tǒng)一的教材,也沒有統(tǒng)一的課程標準。各學校、各專業(yè)都在摸索中進行,給統(tǒng)一教學要求,提升辦事檔次以及學校的升格,造成了很多困難,為此,學校決定根據(jù)學校實際,根據(jù)學生實際,根據(jù)專業(yè)要求和學校升格的需求,制定各專業(yè)、各學科的課程標準。這是一項技術含量高、任務重、困難大的工作。教務科發(fā)動學校骨干老師,進行細致的調研,已經產生了各學科的課程標準初稿。這項工作的研究,按照“從基層教學中來,再回到實踐中去”的辦法,初稿帶著專家和分管領導的意見又回到教師中去。各學科課程標準,有望下學期出臺。

      (五)校本教材的研發(fā)。

      解決無適合學校新開專業(yè)教材的唯一辦法,就是開發(fā)校本教材。經過一年來的摸索和實踐。徐曉玲老師編寫的《寫字》教材,已投入使用,英語教研組王學功等老師編寫的《幼師英語口語教程》也在試應用中,受到師生的好評和歡迎。根據(jù)幼師專業(yè)特點,數(shù)學教研組的《趣味數(shù)學》和理化教研組的《幼師物理》等教材的開發(fā)也在積極的準備當中。

      (六)課外活動的開展

      上學期教務處根據(jù)學生下午放學早,放學后沒活動,沒事可干的情況,為了彌補課堂教學時間的不足,彌補學生實際操作和練習上的不足,為了豐富校園文化生活,決定開展第二課堂而組建課外活動。結合專業(yè)特點,組建了舞蹈隊、合唱隊、體育運動隊、手風琴隊、美術活動小組等30多個課外活動小組。各小組在輔導老師的指導下堅持活動至今,成為學校的一個亮點,取得了可喜的成績,在學校揭牌儀式和校園文化藝術節(jié)上都展示了活動的成果。第二學期,因學校各項活動太多,不少活動小組受到沖擊,有些小組的活動不能很好地堅持下來。

      (七)考風考紀,加強學生成績管理。

      職業(yè)學校,多年來對學生的考試、成績不夠重視,造成學生當中產生“學好學差一個樣”、“考好考壞一個樣”的錯誤思潮。為了給學校的升格輔平道路,提高學校的教學質量,打造品牌交益,規(guī)范教學行為,教務科開始了嚴肅考風考紀,加強成線管理的工作。一是明確規(guī)章制度,二是做好宣傳動員,三是嚴格管理,對違犯考風考紀的現(xiàn)象堅決給予嚴肅處理。通過這些工作,本學期期末考試秩序井然,大多數(shù)同學認真遵守考試紀律。正確對待考試和成績,注重平時學習的風氣已經開始形成。教務科為了加強學生成績管理,在計算機組的幫助下,應用計算機管理程序,并對任課教師進行了培訓,爭取成績管理做到準確無誤。

      重要工作就有到此,再如,電大學習的管理、學生畢業(yè)前的技能測試,教師教學工作的檢查,組織師生參加各級各類競賽等日常工作就不再一一展開了。

      三、存在的問題及解決的辦法和建議

      1、教科研工作目前幾乎處在空白狀態(tài)。

      ①、缺乏健全的教科研機構。學校教研室人浮于事,用老師的話說 “是養(yǎng)老的地方”。

      ②、沒有實際意義的教研課題,教研活動更多的處在走形式、沒實效狀況。

      ③教研組長,不管教研,只抓日常工作管理,像個年級組長。

      建議:(1)健全教研機構,明確各學科教研員,明確教研任務。

      (2)明確教研組長職責,調整教研組結構。

      2、有些教研組長和部分老師的責任心不強,工作推諉、拖拉,應付差事。

      建議:①調整教研組長,選拔要求上進,樂于奉獻,責任心強、有能力的教師擔任教研組長;

      ②加強教師師德教育,完善管理辦法,運用有效的教師使用辦法,明確崗位責任,不讓無責任心、不具備教學能力的人占居 教學崗位。

      3、加強學校各處室、各部門的合作,加強協(xié)調,避免互想扯皮,相互拆臺的現(xiàn)象。

      4、加強各處室、各部門領導的能力培養(yǎng),尤其是認真務實精神的培養(yǎng),避免作表面文章。

      5、盡快解決老師的考勤管理問題,拿出有效的管理辦法,避免有些老師鉆空子,消除老師中“上班和不上班一個樣、工作和不工作都拿錢”的錯誤認識。克服消極情緒,保護大多數(shù)老師的積極性。

      總之,本學年在學校行政領導的正確領導下,在廣大老師的大力支持和協(xié)作下,教務科做了大量的工作,在科學管理、走向正規(guī)邁開了可喜的步伐,所取得的成績歸功于學校的正確領導和老師的大力支持,歸功于不怕苦,不講個人得失的教研組長和教務科每個工作人員。今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、群策群力的方法,以科學的發(fā)展觀指導教務科的工作,為學校的發(fā)展,把好這一重要關口,做出更大的貢獻。

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