2015年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構(gòu)改革為契機，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：
1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣(處)級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。
2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民主建設(shè)，堅持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋罕姽J，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民主化進程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。
3、落實2015年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。根據(jù)《淮陽縣2015年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會、人事局、招商辦及其它責(zé)任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了2015年度綜合考核，并及時通報了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對在2015年度落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門和5個“服務(wù)淮陽經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經(jīng)過認真研究制定了《淮陽縣2015年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，根據(jù)實施細則確定了2015年度淮陽縣落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位2015年度目標(biāo)責(zé)任書。
4、加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)省、市政府機構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。
在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：
(1)創(chuàng)新初始提名，補充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記(包括女干部、少數(shù)民族干部)和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對象進入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個人工作實績、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。
(2)搞好了審計監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[XX]21號文件精神，委托審計局對新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，加強了審計監(jiān)督。
(3)兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[XX]11號《關(guān)于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務(wù)的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇;根據(jù)縣委十屆第37次常委會議紀(jì)要精神，對在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。
(4)落實了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[2015]15號文件精神，結(jié)合我縣實際，對這次機構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。
5、以提高素質(zhì)為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
(1)建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓(xùn)等手段，實施“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。
(2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關(guān)4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù);我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。