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    電器2017年度工作總結(jié)

    年終工作總結(jié) 時(shí)間:2017-12-26 我要投稿
    【www.oingaieng.cn - 年終工作總結(jié)】

      回首這一年新興的電器廠(chǎng)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)這一年來(lái)的工作,展望明年電器廠(chǎng)如何做的更好。

      生產(chǎn)及管理:

      20xx年電器廠(chǎng)磁電機(jī)生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套、線(xiàn)束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數(shù)職,充分發(fā)揮基層班組人員的能動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范,身先士卒。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善與整改。

      質(zhì)量管理:

      電器廠(chǎng)開(kāi)始沒(méi)有質(zhì)檢員,只是進(jìn)行樣品確認(rèn),來(lái)料不檢驗(yàn),有問(wèn)題只能在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)現(xiàn),耽誤了生產(chǎn)。5份月開(kāi)始從生產(chǎn)線(xiàn)挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質(zhì)檢部,從樣品到來(lái)料按百分比抽檢、生產(chǎn)首樣確認(rèn)、生產(chǎn)過(guò)程循檢、成品檢驗(yàn)。

      現(xiàn)在不斷改進(jìn)檢驗(yàn)流程,不斷提檢驗(yàn)效率,灌輸品質(zhì)意識(shí)。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠(chǎng)的質(zhì)量。

      成本控制:

      成本是企業(yè)的命脈,對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行多方面控制,

      1、生產(chǎn)成本控制,人員由原來(lái)的28人減到現(xiàn)在25人,從原來(lái)一天產(chǎn)量100只磁電機(jī)到現(xiàn)在180只。

      2、技術(shù)改進(jìn)降下成本,從磁電機(jī)引出線(xiàn)每米下降0.5元線(xiàn)到自己開(kāi)模做定子。

      3、采購(gòu)原料成本控制,由于生產(chǎn)量不是很大與供應(yīng)商降價(jià)很困難,甚至有的材料采購(gòu)價(jià)比較貴,下一步準(zhǔn)備換磁鋼供應(yīng)商來(lái)下降磁鋼的單價(jià)。

      隊(duì)伍人員穩(wěn)定:

      電器廠(chǎng)處處本著以人為本的管理理念,確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在今年的6月份電器廠(chǎng)出了一次規(guī)模辭工事件,一班長(zhǎng)鼓動(dòng)自己介紹的老鄉(xiāng)辭工,這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類(lèi)似事情發(fā)生。此后電器廠(chǎng)健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的。同時(shí)搞好各類(lèi)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),提高員工的大局觀念,培養(yǎng)崗位操作技能,增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),多組織有利于集體理念的活動(dòng),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,勇于拼搏的員工隊(duì)伍。

      產(chǎn)品開(kāi)發(fā):

      4月份開(kāi)始電器廠(chǎng)參加集團(tuán)增程電動(dòng)車(chē)的研發(fā)工作,電器廠(chǎng)負(fù)責(zé)研發(fā)控制系統(tǒng),研發(fā)中心負(fù)責(zé)研發(fā)動(dòng)力,車(chē)業(yè)負(fù)責(zé)整車(chē)研發(fā)。電器廠(chǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了整車(chē)控制器,點(diǎn)火器,磁電機(jī)以及上位機(jī)軟件。10月份車(chē)業(yè)路試,11月份開(kāi)始小批量試產(chǎn)100臺(tái)。

      總結(jié)20xx電器廠(chǎng)還有很多地方做的不夠到位的,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員部訓(xùn)不夠,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,2018我廠(chǎng)將努力總結(jié)以前的不足,克難攻堅(jiān),加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合資源,齊抓共管,共同推動(dòng)電器廠(chǎng)在新的一年里取得新的突破。

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