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    后勤部經(jīng)理年度工作總結(jié)范文(2)

    年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-01-24 我要投稿
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      1、 加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識(shí)。

      2、 加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

      3、 安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。

      4、 治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

      四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。

      針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,今年,后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),流程意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),形象意識(shí),在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      1、 崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

      2、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

      3、 員工的禮貌禮儀考核,提升員工對(duì)外形象。

      4、 工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。

      五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      1、 員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

      2、 更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。

      3、 為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

      六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

      后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,今年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。

      1、 閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

      2、 執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

      3、 能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

      4、 費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

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