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    治轉(zhuǎn)提個人自查報告

    時間:2022-05-03 09:59:21 材料 我要投稿
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    治轉(zhuǎn)提個人自查報告

      個人自查幫助自身個人查找問題,分析原因,進(jìn)行整改。以下是小編整理的相關(guān)范文,希望對你有幫助哦

    治轉(zhuǎn)提個人自查報告

      治轉(zhuǎn)提個人自查報告一:

      我市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動將重點(diǎn)開展督導(dǎo)巡察工作,督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位對照“庸、懶、散、慢、混、卡”6大類25個方面問題的自查剖析工作,以及督導(dǎo)巡察體制機(jī)制、行政審批等方面制約辦事效率的問題,各類信訪舉報件和轉(zhuǎn)辦件辦理情況等,對發(fā)現(xiàn)問題并屢教不改的責(zé)任單位和責(zé)任人,將啟動問責(zé)程序,并曝光懲罰一批影響全市作風(fēng)效能形象的反面案例和干部。1月15日,我市召開全市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動第一階段推進(jìn)會,會議針對“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動第一階段的任務(wù)進(jìn)行再動員、再部署,引導(dǎo)全市各級各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,迅速行動起來,深入開展自查,切實(shí)抓好整改,確保專項(xiàng)行動一開始就推動有力、進(jìn)展有效。

      會議傳達(dá)了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對這次會議的批示,書面通報了全市開展“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動的總體進(jìn)展情況。據(jù)了解,市委“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動辦公室已于1月12日、13日分組深入各區(qū)縣、各部門、各單位、采取“三查一談”方式(即查傳達(dá)學(xué)習(xí)、查方案制定、查研究部署、談思路想法),對全市開展“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動進(jìn)展情況進(jìn)行了督查。據(jù)督查結(jié)果顯示,截至1月13日,已有60個區(qū)縣、部門和單位黨組(黨委)結(jié)合各自實(shí)際,制定了本單位的實(shí)施方案,明確了行動的總體要求、整治重點(diǎn)、整治方式、實(shí)施步驟和保障措施,并成立了由一把手牽頭負(fù)責(zé)的“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,占全市應(yīng)參加活動單位總數(shù)的83%。通過督查,也發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣、部門和單位在開展“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動方面存在不深入、不平衡、不細(xì)致和不廣泛等問題。會議通報了尚未及時召開動員會的16個區(qū)縣和部門,以及10個尚未制定《實(shí)施方案》的部門和單位,市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將于近日對其進(jìn)行工作約談,并限期整改。

      會議針對今后我市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動督導(dǎo)巡察和輿論宣傳工作進(jìn)行了具體安排。其中,我市將重點(diǎn)督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位對照“庸、懶、散、慢、混、卡”6大類25個方面問題,是否開展對號入座的自查剖析,找準(zhǔn)普通病和個體病,診斷出病根病灶,建立問題清單,是否對癥下藥制定務(wù)實(shí)管用的整改措施,并建立整改臺賬,對賬銷號;將重點(diǎn)督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位在體制機(jī)制、行政審批等方面制約辦事效率的問題,特別從整治一些部門設(shè)置門檻、多頭審批、互為前置等問題入手,完善頂層設(shè)計,理順體制機(jī)制,優(yōu)化審批流程,從根子上提升行政效能和辦事效率;將重點(diǎn)督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位貫徹落實(shí)中央和省市委重大決策部署,以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)批示及需要落實(shí)事項(xiàng)的情況;將重點(diǎn)督導(dǎo)巡察市委“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動期間各類信訪舉報件和轉(zhuǎn)辦件辦理情況;將重點(diǎn)督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位在“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動過程中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法好典型,同時,發(fā)現(xiàn)曝光懲罰一批影響全市作風(fēng)效能形象的反面案例和干部;將延伸督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位在全國文明城市創(chuàng)建、“三大整治攻堅戰(zhàn)”、大氣污染治理等方面的重點(diǎn)工作和階段性任務(wù)的完成落實(shí)情況。

      此次督導(dǎo)巡察的方式方法包括集中巡察、重點(diǎn)督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、明查暗訪等。在督導(dǎo)巡察過程中,將要嚴(yán)格對照責(zé)任清單,對在專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)的頂風(fēng)違紀(jì)、問題反彈、屢教不改的責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。對第一次通報的區(qū)縣和部門單位,在全市范圍內(nèi)通報批評,并給予黃牌警告;對第二次通報的區(qū)縣和部門單位,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對被通報單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對第三次通報的.區(qū)縣和部門單位,由市紀(jì)委、市委組織部按照干部管理權(quán)限啟動問責(zé)程序。

      此外,我市還將以多種多樣的形式抓好“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動輿論宣傳,同時加大媒體曝光力度。成立專門的采訪報道組,根據(jù)督導(dǎo)巡察掌握的線索對存在的作風(fēng)問題進(jìn)行暗訪式、體驗(yàn)式報道,曝光作風(fēng)方面存在的突出問題。對發(fā)現(xiàn)的問題堅持追蹤報道,力求通過輿論監(jiān)督促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。并鼓勵網(wǎng)民利用微博、微信平臺開展“隨手拍”,對窗口服務(wù)單位等部門工作人員“庸、懶、散、慢、混、卡”行為進(jìn)行曝光,切實(shí)發(fā)揮好社會輿論的監(jiān)督作用。

      市委副書記郭智強(qiáng)在會上強(qiáng)調(diào),今后,全市各級各部門要對照“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動指出的“6大類25個方面”的具體問題,結(jié)合本區(qū)縣、本部門的工作實(shí)際,認(rèn)真開展自查自糾,以更大的決心、更有效的舉措深入查找干部作風(fēng)方面的突出問題,建立問題清單臺賬,切實(shí)抓好整改。對查找出的每一個作風(fēng)頑疾要采取“1+4”整改模式,即:每一個頑疾配套四個要件,指定一名具體責(zé)任人,制定一套整改措施,明確一個整改時限,通報一次整改成果。尤其是“一把手”要親自上手,對照各自承擔(dān)的整改任務(wù),逐個研究制定具體整改方案,逐個抓好整改落實(shí),確保事事有回音、件件有落實(shí)。

      治轉(zhuǎn)提個人自查報告二:

      按照CC市委和局黨組的部署要求,我所深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。自1月31日XX市局動員大會之后,堅持抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識;抓對照檢查,查擺突出問題。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、開展大討論、召開座談會等多種方式,廣泛征求意見。在此基礎(chǔ)上,查找不適應(yīng)形勢變化、不切合工作要求、不符合群眾意愿的突出問題,深入分析產(chǎn)生問題的原因,提出解決問題的具體措施。

      一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題

      圍繞活動主題,對照市委提出的三個方面10個問題,逐項(xiàng)進(jìn)行查擺,我們感到這些問題,在我們單位或大或小,或輕或重,都有不同程度、不同形式的表現(xiàn),有些問題還比較突出,必須引起高度重視。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

      一是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平與依法行政的要求還有較大差距。一些同志對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),只停留在一知半解,不求深入理解、系統(tǒng)把握,缺乏刻苦鉆研的精神。在學(xué)習(xí)過程中,存在重視實(shí)體法學(xué)習(xí),忽視程序法學(xué)習(xí);重視對法律、行政法規(guī)等上位法的學(xué)習(xí),忽視對上級有關(guān)文件的學(xué)習(xí);重視法規(guī)學(xué)習(xí),忽視專業(yè)知識和其它領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)等傾向。在組織對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)方面,也存在培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán),培訓(xùn)手段單一等問題,影響了培訓(xùn)效果。

      二是工作規(guī)范化程度不高,內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步健全完善。由于建所時間短,雖然制訂了一些規(guī)章制度,但還很不完善,離用制度管人、管權(quán)、管事的要求,尚有較大差距,尤其是科室內(nèi)部崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作流程還沒有進(jìn)一步細(xì)化明確,在目前人員少,工作量大的情況下,不能做到科學(xué)合理的安排人員和時間,不能統(tǒng)籌兼顧安排好各項(xiàng)工作,經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

      三是監(jiān)管機(jī)制還不能完全適應(yīng)監(jiān)管工作需要。風(fēng)險評估機(jī)制尚未全面建立,高風(fēng)險企業(yè)和高風(fēng)險品種防控不到位。面對監(jiān)管人員少,監(jiān)管對象面廣量大的現(xiàn)實(shí)問題,在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機(jī)制方面,主動意識不強(qiáng),措施力度不夠,實(shí)際效果不明顯。

      四是思想作風(fēng)有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改進(jìn)。干部職工中還存在觀念陳舊和作風(fēng)不實(shí)的問題。有的同志安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺乏干事創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)工作新局面的干勁和熱情。面對艱巨繁重的工作任務(wù),思維方式傳統(tǒng),工作畏難發(fā)愁。個別同志紀(jì)律松弛,作風(fēng)散漫,工作不求有功、但求無過,缺乏一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)和爭創(chuàng)一流的工作熱情,致使工作效率較低,工作質(zhì)量不高。

      我們認(rèn)為產(chǎn)生問題的原因是多方面的,除了監(jiān)管工作面廣量大、任務(wù)繁重,監(jiān)管人員少,工作疲于應(yīng)付,面臨的新問題多、缺乏可借鑒的.經(jīng)驗(yàn)等客觀因素外,主要還是干部職工的政治意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識以及執(zhí)法為民的意識還有差距,必須下大力氣切實(shí)加以解決。

      二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思路和措施

      加強(qiáng)我所機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),要以“強(qiáng)化服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng),依法行政促規(guī)范,創(chuàng)新監(jiān)管提效能”為主題,以建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機(jī)制為目標(biāo),通過落實(shí)整改,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)在活力,提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、服務(wù)群眾,依法行政的能力和水平,確保完成各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)。

      (一)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      1、具體要求:通過作風(fēng)建設(shè)年活動,著力解決“諉”、“庸”、“梗”、“浮”的問題,努力在工作理念、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率和工作落實(shí)方面有一個較大的轉(zhuǎn)變和提高。

      2、主要措施:

      ①組織開展學(xué)習(xí)市委《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的實(shí)施意見》大討論。以科室為單位組織學(xué)習(xí)討論,每人談學(xué)習(xí)體會,匯總后在全所會議上交流。

      ②組織開展“單位精神”、“執(zhí)法理念”征集活動。發(fā)動全所人員開展征集“單位精神”、“執(zhí)法理念”活動,評出一、二、三等獎。在此基礎(chǔ)上,歸納提煉形成我所“單位精神”、“執(zhí)法理念”。通過加強(qiáng)思想文化建設(shè),促進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”的深入進(jìn)行。

      ③進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)群眾意識、服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行AB角和首問負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)“便民服務(wù)卡”發(fā)放工作,大力推行文明禮貌用語。繼續(xù)開展崗位承諾和服務(wù)承諾活動,努力為群眾、企業(yè)多辦實(shí)事、辦好事。

      ④加大服務(wù)企業(yè)力度。主要是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),制定培訓(xùn)幫促計劃,通過舉辦法規(guī)講座、以會代培、現(xiàn)場觀摩交流等形式,切實(shí)抓好對監(jiān)管相對人的培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)提高管理水平。

      (二)推進(jìn)依法行政

      1、具體要求:健全制度規(guī)范,做到“做過的事情有標(biāo)準(zhǔn),沒做的事情有預(yù)案”;優(yōu)化工作流程,做到“責(zé)任主體明晰,工作運(yùn)行順暢”;落實(shí)責(zé)任追究制度,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收執(zhí)罰行為,嚴(yán)禁亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等行為,做到“依法行政、文明執(zhí)法”。

      2、主要措施:

      ①加強(qiáng)制度建設(shè)。在2011年制定各項(xiàng)行政執(zhí)法工作制度的基礎(chǔ)上,2012年重點(diǎn)是做好建立完善科室工作職責(zé)和工作人員職責(zé),建立專項(xiàng)整治、重大活動餐飲安全保障以及各科室內(nèi)部工作流程,進(jìn)一步理順內(nèi)部工作機(jī)制,提高工作效率。

      ②組織開展案卷評查活動。每季度對一般程序行政處罰案卷進(jìn)行評查,評查結(jié)果列入年終考核。

      ③成立執(zhí)法督察小組。主要職責(zé)是對工作人員遵守工作紀(jì)律,執(zhí)行著裝等制度規(guī)定進(jìn)行抽查;對執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查情況進(jìn)行抽查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)行為,及時報所主要領(lǐng)導(dǎo),依紀(jì)依法給予處理。

      ④加強(qiáng)信息宣傳工作。制定信息宣傳計劃,明確目標(biāo)任務(wù),確保超額完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)作,及時報道透明化廚房、電子監(jiān)管、專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作和重大活動情況,接受新聞媒體和廣大群眾的監(jiān)督。

      (三)加強(qiáng)工作創(chuàng)新

      1、具體要求:通過創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新模式,提高監(jiān)管效能,確保完成各項(xiàng)監(jiān)管工作任務(wù),確保不發(fā)生重大食品藥品安全事故。

      2、主要措施:

      ①深入研究做好與社區(qū)街道辦事處居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及公安、教育、郵政等部門的協(xié)調(diào)配合工作,在充分利用政府、部門和公眾等各方面資源,建立齊抓共管長效機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破。

      ②加快推進(jìn)電子監(jiān)管工作,做好旅游接待飯店、學(xué)校食堂電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在對餐飲單位實(shí)行遠(yuǎn)程電子監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)新突破。

      ③圍繞有效防范食品藥品安全事故,組織開展藥品及餐飲食品安全風(fēng)險排查、評估、預(yù)警、整治和應(yīng)急處置工作,確保不發(fā)生重大食品藥品安全事故,在開展風(fēng)險管理工作上實(shí)現(xiàn)新突破。

      ④繼續(xù)深入開展建設(shè)“透明化廚房”工作,主要抓好四條街道的推廣工作,以點(diǎn)帶面,全面推開,使“透明化廚房”成為威海餐飲業(yè)的一道靚麗風(fēng)景,在促進(jìn)餐飲業(yè)誠信建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

      (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      1、具體要求:進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的廉政教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化隊(duì)伍管理;嚴(yán)禁搞特權(quán)、吃拿卡要、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)現(xiàn)象;自覺樹立廉潔自律和勤政為民意識。

      2、主要措施:

      ①建立和完善黨支部工作制度,加強(qiáng)黨員黨性教育、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真抓好承諾目標(biāo)的落實(shí)。

      ②組織開展以“推薦一本好書、寫一篇心得體會、講一堂微型黨課”為主要內(nèi)容的“三個一”學(xué)習(xí)活動,全面提高綜合素質(zhì)。

      ③組織開展職業(yè)道德教育,積極組織開展文化、體育活動,增進(jìn)感情交流,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立良好風(fēng)尚,為完成全年工作任務(wù)目標(biāo),提供有力的組織保障。

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