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    一點突出,其他的用合作作文

    時間:2022-01-28 09:21:18 合作 我要投稿
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    一點突出,其他的用合作作文

      在很早的時候,有次在課堂里,市場營銷的老師問,假如你一個產(chǎn)品做得很好了,那么下一步怎么辦。而我得答案是肯定是做上游跟下游。老師說,其實這樣子是不行的。

    一點突出,其他的用合作作文

      因為每個環(huán)節(jié)都需要每個環(huán)節(jié)的核心競爭力。我們只能是一點突出,其他的用合作。

      昨天有個朋友過來問我開工廠的事情,他的意思,他最近看到一個很好的產(chǎn)品,他說,那個東西沒有技術(shù)含量。他打算自己生產(chǎn),然后在網(wǎng)絡(luò)上賣,賣多少自己生產(chǎn)多少。

      對于開工廠,其實我蠻擔心的。因為我最擔心的還是他的生產(chǎn)力不行,還有渠道。

      我說,盡量先不要開。然后想辦法先代理那個產(chǎn)品,先賣。

      先把渠道建立起來,還有就是真的要生產(chǎn),也要去人家工廠呆幾個月,幾天也行。

      我們縣城的產(chǎn)業(yè)帶都是這樣,基本上后面自己創(chuàng)業(yè)的。原來都是工廠里的廠長,或者是管理出來。出來之后,然后融資,大家看到他原來做都很好,就投了。

      還真的別說,很多的人就是這樣子起來。有些會搶原來的客戶與渠道,但這個不談。

      因為這個世界上,很多的東西真的是有核心競爭力的。而我們很難做到全流程,所以我們只能是選擇一點突出。最好的辦法就是學習別人的經(jīng)驗,然后努力做好其中的一個點。

      比如開工廠,很多的人開工廠到最后都自己關(guān)了。特別是銷售轉(zhuǎn)過去的那群人。

      因為他們本來是做銷售的,所以他們銷售很猛。

      銷售很猛,他們就想著把生產(chǎn)的錢給賺了。可是后面才發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)很累,成本比原本的進貨價還高,想想不劃算,于是就放棄了。但是很多的人沒經(jīng)歷過,還真的就是不相信。

      那么既然生產(chǎn)很難,為什么很多的人卻還生產(chǎn)呢。

      一樣的,也是有核心競爭力的。就是我們說的,他們只懂得生產(chǎn),不懂銷售的。

      我一個朋友就是,他小時就喜歡摸機器,天生就喜歡研究那些機器,所以別人都不懂那些機器的時候,他一下就研究出來。最主要他研究出來的機器,質(zhì)量真的很好。

      還有就是,基本都是自動化。因為他努力的降低生產(chǎn)成本。別的企業(yè)都被他打敗。

      因為他一直都專注生產(chǎn),有核心競爭,所以很多銷售的公司都從他那里進貨。

      而這個,就是我們題目所講的,一點突出,其他的用合作。

      其實在以前,在開始做網(wǎng)絡(luò)的時候,那個時候總喜歡建站,為什么呢,總覺得終于有一個屬于自己的網(wǎng)站了。可是建站之后,才知道,有那么多的東西需要自己去維護。

      又是備案,又是這個,又是那個,往往在那個時候,就堅持不下去了。

      不是一個人堅持不下去,是大部分的人堅持不下去,這個跟堅持有關(guān),也跟方向有關(guān)。

      因為假如能從一開始的時候,就把空間當做網(wǎng)站,那么因為Q是不會丟,所以這個也就是一直在積累了。而且因為是用Q,申請一個,是不需要多長時間,更不需要錢。

      所以說,最開始的時候是方向錯了。應(yīng)該做的是好好的用Q空間,好好的做內(nèi)容。

      但是人就是這樣子,走了一圈才回來。也看到過外面很多建站的人,其實他們一年賺不了多少。但是同時卻也看到很多玩空間,一年可以幾百萬的賺,甚至比開一個工廠還賺錢。

      所以很多的人,到最后終于把根放在了空間,也終于有時間好好的去做內(nèi)容。

      也終于懂得了,其實跟別人合作,這樣子力氣是最省的。對于我們來說也是最省心。

      當初也是在阿里上開始寫文字。這個我們也說下,假如我當初沒有在阿里上寫,那么現(xiàn)在肯定也沒現(xiàn)在的我,因為上面是大的平臺,我只管寫就可以了。其他的都不需要去想。

      只要是寫得還行,用心去寫的,管理員會幫忙推薦,所以這個也是我說一定要大平臺。

      所以現(xiàn)在很多的人說,要賣一個產(chǎn)品,要自己建立一個網(wǎng)站。

      我說,真的不要這樣子。我們要選擇第三方大的平臺。這樣子信任度也有。而且也是對比下,我們會不斷的提高自己,從而讓自己脫穎而出。所以還不如去淘寶開個店。

      因為越簡單的事情要是想做好,越是不簡單。

      淘寶你花的時間不需要像建獨立站那么多,只要你花一般精力,也許結(jié)果會是兩倍。

      而這個就像我們一個公司。如果我們什么都想自己做那是不可能的。包括很多的人注冊公司,他們都選擇了自己去跑。然后自己去跑一個月總算是注冊下來了。

      但是要是請人注冊,也許費用是500-1000。排除其他的因素,從價值角度講,我們一個月的錢只值500-1000。肯定是不只的,所以我們要選擇專業(yè)的人合作,速度是最快的。

      想到這個,我想到了別人說的一句話,他說,阿里巴巴上面都是比價格的。所以還是做下企業(yè)網(wǎng)站好。這個是對的。但是阿里上即使我們價格再高,總有比我們更高的。

      獨立站是要做,但是阿里更要做,因為有個信任度在那里,別人看了會是不一樣。

      想到這個,我想到了以前很多的事情總是喜歡自己去做,而到最后,做到自己都不好意思了。因為速度實在是太慢了。而且做不好。花一點點小錢就能答到的結(jié)果,為什么不要。

      更多很多的,他們其實只要方向轉(zhuǎn)下,就可以多賺很多

      比如招代理,招代理的話,等于大家有錢一起賺,每次發(fā)貨,我們也賺一點。但是一個代理都不招,想著他們會破壞市場,對品牌不利,那么這樣不好,銷量才是最重要的。

      在阿里巴巴平臺上,太多的人說,競價的費用高,其實不是的。

      因為我們選擇了人家的平臺,我們要選擇去適應(yīng),然后努力的優(yōu)化自己。是高,但是我們一定要讓他們高得有價值。也只有這樣子,我們才能比別人做得好,逃避肯定不行。

      朋友在游戲公司當經(jīng)理。他說,他們平臺上,很多廣告位,一個廣告位一天2萬。投還是不投,很多的人搶著投的。因為他們?nèi)ネ兜哪莻廣告可以在一個月之內(nèi)回本。

      因為說到底,其實還在于我們賺了還是沒賺了,投了錢賺了,對于我們來說要多多的投。

      要是我們都不投,自己搞,自己拉流量,那么很難很難的。沒沒被賺,但是自己也很少。

      所以我們現(xiàn)在不是想著要不要自己建站的問題,而要想著如何跟別人合作,如何跟大的公司,大的牌子合作。然后想辦法做到最前面去,這樣子對于我們來說,成本最小,利潤大。

      現(xiàn)在的微商能發(fā)展得這么快就是這樣子,雖然都只是靠一個聊天的工具,但是因為他們有品牌的背書,有各種的代理,所以也就變得不一樣了。而對于我們,選擇做一個點就好了。

      然后那個點一定是要做到最突出,做到最前面去,因為那點會成為我們核心競爭力的。


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