成功比你想象的慢名人故事
剛剛那位同學(xué)提出的“如何在讀研、出國、工作和創(chuàng)業(yè)間選擇”我是這樣認(rèn)為的，如果讀研是你感興趣的研究方向，或者是將來創(chuàng)業(yè)必須的學(xué)歷要求，可以選擇讀研；出國跟讀研是一樣的，好一點(diǎn)的是可以去國外接受更新的思想、了解更新的市場，對將來的工作、創(chuàng)業(yè)會有幫助。至于創(chuàng)業(yè)，如果你有一個很好的案例，不做就很難安心工作，就去創(chuàng)業(yè)。
12年，感悟創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)與所學(xué)專業(yè)無關(guān)。創(chuàng)業(yè)需要的是三個能力，第一思維，你需要有完整的判斷能力、推導(dǎo)能力；第二溝通，這是一個創(chuàng)業(yè)者必須要具備的能力；第三創(chuàng)業(yè)方向，你需要留意這個社會什么東西還不夠美好，什么還有發(fā)展前景和機(jī)會。如果你被各種信息包圍并且懂得思考，那么會很容易找到創(chuàng)業(yè)的方向。幾乎所有成功的創(chuàng)業(yè)者其創(chuàng)業(yè)方向都與專業(yè)沒有關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇一個小應(yīng)用還是建立一個大平臺？我認(rèn)為所有的創(chuàng)業(yè)，即使是像淘寶，百度這樣的大平臺最開始也是很小的應(yīng)用。所以創(chuàng)業(yè)時可以著眼于一些小的事情，從一個很小的事情開始。不要從一開始就想著做一個平臺。
關(guān)于做大與做強(qiáng)。一個企業(yè)一定要做大，做大基本的訴求是做一個公司；但是做大和做強(qiáng)并不矛盾。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，在做大的過程中可能就在變強(qiáng)。如果大和強(qiáng)之間沒有因果關(guān)系，就要注意做大的過程需要積累什么了。最終成功的模式都是大與強(qiáng)聯(lián)系在一起的。
融資要快。你會發(fā)現(xiàn)，無論用什么價格去融資，最后都會覺得自己虧了而且越到后來越虧。但是如果不融資，連看到后面的機(jī)會都沒有。所以融資一定要快，不要因?yàn)榈⒄`或者是擔(dān)心自己虧了而不融資。
成功比你想象的慢，但規(guī)模可能比你想象的要大。一個公司從創(chuàng)辦到上市需要至少七年，如有沒有做好在某一行業(yè)打拼至少5年的準(zhǔn)備就不要進(jìn)入這一行業(yè)。58同城創(chuàng)立之初，我預(yù)計(jì)三年時間可以做大，但后來遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，訪問量還不足以支撐花費(fèi)。五年后的今天，58同城的訪問量和收入規(guī)模、未來的潛力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2005年我的設(shè)想。但是要真正成為全中國人使用的網(wǎng)站，可能需要更長的時間。
互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服務(wù)的結(jié)合孕育著創(chuàng)業(yè)機(jī)會。中國正處在變革的時期，孕育著很多機(jī)會。在中國除了互聯(lián)網(wǎng)，一些傳統(tǒng)的領(lǐng)域甚至是全行業(yè)都可能會有創(chuàng)業(yè)的.機(jī)會，我個人比較看好互聯(lián)網(wǎng)，包括純粹的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服務(wù)的結(jié)合。純粹的互聯(lián)網(wǎng)，就是做一個平臺，但這需要天賦。（創(chuàng)業(yè) ）復(fù)制一個成功的案例很難，但是創(chuàng)新卻可能顛覆他。如果你能比所有做互聯(lián)網(wǎng)的人提前發(fā)現(xiàn)機(jī)會，是可能成功的。每一個行業(yè)哪怕是在58上面體現(xiàn)為兩個字的行業(yè)，都可以成為一個很大的上市公司，甚至比一個品牌發(fā)展的快。
未來是中國創(chuàng)業(yè)最快的五年，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代。雖然在傳統(tǒng)領(lǐng)域很多大公司在慢慢變小，但是在很多細(xì)分領(lǐng)域仍然存在很大的機(jī)會。另外中國依然在大變革，無論是從農(nóng)村到城市、還是農(nóng)村從沒錢到有錢，只要變化就會創(chuàng)造很多機(jī)會。人的消費(fèi)層次、收入水平、一個城市到另外一個城市的趨勢都會發(fā)生變化，我們會面臨一個更加深刻的大變革的時代。從這兩點(diǎn)來看，未來十年是非常好的創(chuàng)業(yè)時機(jī)，在中國利用互聯(lián)網(wǎng)去打造一個更加美好的時代，從一個小的點(diǎn)入手，讓這個世界變得更美好。
如果回到2005年我會做好三件事
第一，勇于投資自己。沒錢只是一個臺階或者借口，如果你有一個好主意按捺不住，你就應(yīng)該全力去做，錢總是會有的。
第二，不要妥協(xié)你的理想。最開始的想法往往就是最好的想法。58同城是我夢想的一個延續(xù)，我想創(chuàng)立一個平臺，讓中國的網(wǎng)民能夠在這個平臺上自由的交換信息，讓他們的生活變得更加高效、更加美好。但是2008年、2009年我們遇到很大壓力，開始轉(zhuǎn)做一些短期的事情，收購了一本叫作《生活圈》的雜志。把北京分成很多塊，每個塊發(fā)行不同的雜志。事實(shí)證明，這件事情耽誤了我們一年時間，因?yàn)槲覜]有堅(jiān)持我的理想，完全通過互聯(lián)網(wǎng)、通過手機(jī)、通過移動來改變?nèi)藗兊纳睿瑸榱松媲恕Ｋ酝铋_始的想法，是最值得堅(jiān)持的，是最正確的想法，所以不要妥協(xié)，專注于你想做的事情。
第三，建立好的團(tuán)隊(duì)。58同城創(chuàng)立之初因?yàn)闆]錢沒有組織一個最好的團(tuán)隊(duì)，但是比錢更重要的是找到視野范圍內(nèi)最好的團(tuán)隊(duì)。如果回到2005年，我一定會找技術(shù)最牛的人、市場最牛的人，任何一個版塊最牛的人。要找到你視野范圍內(nèi)最優(yōu)秀的人，如果這個人在百度、在谷歌、在淘寶，找到他。隨著公司的成長自然會出現(xiàn)很多新的崗位，這時要對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最大化的優(yōu)化，但是并不存在排擠老員工的問題。
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