潘剛溫和沉靜新少帥名人故事
潘剛時的一位老師這樣評價(jià)他的這位學(xué)生：“行為舉止溫和，做的事卻鋒芒畢露”。縱觀潘剛在伊利的一系列管理軌跡，似乎應(yīng)驗(yàn)了這位老師的評價(jià)。
35歲，如果放在網(wǎng)絡(luò)圈子里，這個年齡不值一提。但對于伊利這樣一個有著國有控股背景、員工萬人的乳業(yè)企業(yè)，在包括原董事長在內(nèi)多名高管被刑拘的危機(jī)下，一名35歲的當(dāng)家人挑起的這副擔(dān)子，足以讓投資者、上下游的供應(yīng)商和商以及員工捏著一把汗。
35歲的內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)公司總裁潘剛用一年的交出了一張優(yōu)秀的答卷。2005年伊利成為2008奧運(yùn)會贊助商，獲得最佳企業(yè)稱號、公民稱號等多項(xiàng)榮譽(yù)，潘剛本人亦當(dāng)選CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。2005年公司收入高達(dá)121.75億元，創(chuàng)造了公司和行業(yè)的最佳業(yè)績。
潘剛高高的個頭，壯實(shí)而勻稱的身材，戴著細(xì)細(xì)的金絲邊眼鏡，身著白襯衣、深色長褲，表情溫和甚至帶有些許靦腆，看來有點(diǎn)像是一位中學(xué)語文教師。兩個小時的采訪過程中，潘剛耐心認(rèn)真聽完記者的`每一個問題，回答時語調(diào)平和、清晰，既沒有慷慨激昂，也沒有引經(jīng)據(jù)典。
關(guān)鍵時刻顯鋒芒
潘剛時的一位老師這樣評價(jià)他的這位學(xué)生：“行為舉止溫和，做的事卻鋒芒畢露”。溫和是所有和潘剛打過交道的人說起他時最容易總結(jié)出的特點(diǎn)，但鋒芒畢露卻只有和潘剛一起工作過的人才能夠有的感受。
出生在教師之家的潘剛，從內(nèi)蒙古錫林郭勒的一個縣里考入內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)。因?yàn)閷W(xué)的是食品專業(yè)，畢業(yè)后的潘剛被分配到呼和浩特回民奶制品廠，從一線工人到集團(tuán)董事長潘剛用了12年的。
2004年12月，因涉嫌挪用公司巨額資金用于個人營利，內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)公司前董事長鄭俊懷等5名高層管理人員被公安機(jī)關(guān)刑拘。該集團(tuán)下屬上市公司伊利股份也被上交所緊急停牌。一，伊利危機(jī)引發(fā)全國注目。
危機(jī)一發(fā)生，全國各地紛涌而至的投資者和媒體記者大有圍剿伊利之勢，讓上至奶農(nóng)、供應(yīng)商，下至消費(fèi)者、經(jīng)銷商以及廣大職工和投資者驚惶不安。
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