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交通工程建設的經(jīng)濟管理控制淺議論文
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學技術的不斷進步，各個領域都有了翻天覆地的的變化，新時代為我國交通建設的發(fā)展提供了契機，但同時對我國的交通建設也提出了更高的要求。交通工程建設規(guī)模大，成本比較高，投資巨大，在交通工程建設過程中，不但要考慮經(jīng)濟利益，還要考慮到是否符合實際應用需求，因此科學合理的經(jīng)濟管理與控制對交通工程建設尤為重要。
關鍵詞:交通工程建設;經(jīng)濟管理;控制
我國城市化進程的加快導致城市交通面臨很多新的情況和問題，而社會和經(jīng)濟的發(fā)展對交通工程建設也有了更高的要求。交通工程建設成本高、投資大，在建設過程中進行經(jīng)濟管理與控制尤為重要，交通工程建設中科學合理的經(jīng)濟管理與控制不但能促進交通工程的發(fā)展，還能增加社會效益和經(jīng)濟效益。下面就從交通工程建設中經(jīng)濟管理的意義著手分析，芻議交通工程建設中經(jīng)濟管理與控制。
一、交通工程建設中經(jīng)濟管理的意義
經(jīng)濟管理一般指經(jīng)濟和管理的合稱。交通工程建設的特點是分布地區(qū)比較廣泛、地點比較分散，建設過程中的成本比較高，投資比較大、工期比較長、收益比較低等等，因此要重視經(jīng)濟管理工作。
二、交通工程建設中經(jīng)濟管理與控制
(一)交通工程建設中投資成本的管理與控制
交通工程建設中，投資成本存在于工程建設的計劃、設計、施工以及竣工的全部階段，因此，投資成本的管理與控制對交通工程的整個建設都有至關重要的作用。在交通工程建設過程中，每個小環(huán)節(jié)尤其是投資成本方面出現(xiàn)問題，都會對整個交通工程造成很大的影響。在投資成本的管理與控制過程中，管理人員要對交通工程建設過程中產(chǎn)生的人力和物力做好統(tǒng)計工作，成本核算要詳細準確，嚴密監(jiān)控過程中的投資與成本。
(二)交通工程建設中造價審核的管理與控制
交通工程建設過程中，工程管理人員要做好造價審核的管理與控制工作，造價審核存在于工程建設整個過程中，每個階段的造價審核工作都很重要。在交通工程的投資決策階段，造價審核主要是掌握工程項目施工前的準備工作情況，根據(jù)規(guī)劃和相關要求，對交通工程進行可行性論證。交通工程建設的設計環(huán)節(jié)在整個交通工程建設中處于核心地位。
(三)交通工程建設各階段的經(jīng)濟管理與控制
1．立項決策階段的經(jīng)濟管理與控制交通工程建設在立項決策階段的經(jīng)濟管理與控制極其重要。建設方在前期的立項階段要積極參與工程決策前的準備工作，對市場容量、投資環(huán)境，發(fā)展前景以及社會效益和經(jīng)濟效益進行深入研究和分析，對交通工程建設的科學合理性及經(jīng)濟性進行研究評估。在投資預算中要充分考慮到建設期間可能出現(xiàn)的影響工程造價的因素，使前期的預算能夠發(fā)揮控制項目投資的作用。2．設計階段的經(jīng)濟管理與控制設計階段的經(jīng)濟管理與控制能有效地控制交通工程建設的總造價。我國交通工程建設存在著邊立項邊設計邊施工的現(xiàn)象，這樣會令工程造價不可控。建設方前期沒有規(guī)劃好，一邊設計一邊施工，會導致交通工程無法宏觀把控，設計和施工過程會出現(xiàn)更改設計和方案的情況，導致投資失控，浪費資金。3．招投標及合同簽訂階段的經(jīng)濟管理與控制招投標及合同簽訂階段的經(jīng)濟管理與控制目標是以設計及其概算為指導的工程招投標活動確定的中標合同價格。建設方招標過程中，要科學合理的編制招標文件，評價過程必須公正，在技術和能力得到保障的前提下，選擇最優(yōu)價格的投標人，不能低于成本價中標，無法保證質(zhì)量，也不能過高的價格中標，浪費投資;最后在合同的簽訂中，要具備較強的法律意識，合同內(nèi)容要詳細嚴謹，明確工程內(nèi)容和范圍以及雙方的權(quán)責和利益，減少費用變更和索賠隱患，避免在最后結(jié)算中產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。簽訂合同后要保證合同的履行和實施。4．施工階段的經(jīng)濟管理與控制交通工程建設的施工階段的經(jīng)濟管理與控制是要保證以設計為指導，按設計圖進行施工，并將支出資金控制在合同價格范圍內(nèi)。交通工程建設過程中，建設方應加強現(xiàn)場管理，首先對施工組織設計和施工方案進行嚴格的審查，在技術和質(zhì)量都達標的前提下，選擇經(jīng)濟合理、節(jié)約資源的施工方案;其次提高現(xiàn)場管理人員素質(zhì)和能力，現(xiàn)場管理人員必須熟悉招標投標文件及施工合同，控制好工程質(zhì)量和工期，把控資金投入。第三，盡量減少設計變更，涉及到費用的設計變更要嚴格審查，控制造價;最后要加強現(xiàn)場簽證的管理工作，簽證內(nèi)容必須與實際情況相符。5．竣工結(jié)算階段的經(jīng)濟管理與控制竣工結(jié)算階段的經(jīng)濟管理與控制的`任務就是做好結(jié)算和決算，減少不必要的投資。交通工程竣工結(jié)算過程中，要提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，保證認真仔細的審核結(jié)算資料，對工程量的核算要符合現(xiàn)場實際情況，費用的花費要在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，減少不必要的投資。
三、結(jié)束語
交通工程建設是一個非常復雜的過程，從立項到竣工需要很長的周期，新時代又對交通工程建設提出了新的要求，因此在交通工程建設中要重視經(jīng)濟管理與控制，宏觀把控投資。在交通工程的建設中，通過對立項決策階段、設計階段、招投標及合同簽訂階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的經(jīng)濟管理與控制，能夠發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的問題，并及時采取解決措施，減少資金的損失和浪費，提高建設資金的投資效益，使交通工程建設實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
參考文獻:
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