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    表象與本質(zhì)議論文

    時間:2022-04-29 10:18:31 議論文 我要投稿

    表象與本質(zhì)議論文800字

      在平平淡淡的日常中,大家都接觸過論文吧,論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的表象與本質(zhì)議論文800字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    表象與本質(zhì)議論文800字

      表象與本質(zhì)議論文 篇1

      常言道“眼見為實”,而眼見不實便是不實了嗎?有時就恰恰相反,有時看起來不真實的東西比真實的東西更加真實。而于我而言,真實與否在于觀之人是否把握其本質(zhì)。

      先就“真實”下一個定義,“真實”就是真切實在的東西,那么看起來不真實就是虛無縹緲的東西。產(chǎn)生這一定論的根本在于看起來不真實的東西是人們不能直接感知或直接看見的,深藏于現(xiàn)象背后的本質(zhì),這便暗示了看似不真實的東西比真實的東西更為真實。

      誠然,“真實”是浮于表面,是現(xiàn)象能直接被感知,它就啟示著我們不僅要重視真實的東西,因為有客觀真實性,同時也要重視并獨立思考真實事物背后的本質(zhì),有深層真實性。

      然而人們往往會直接被那些真實的事物蒙蔽了雙眼,主觀臆斷自己看見的就是真實的,甚至一以貫之的認定那些“老人摔倒不扶”便是社會的錯,其實不然,“老人摔倒不扶”背后深藏著人性良知的迷失,也就是說,人們忽略了群體性效應。因為作為群眾中的一份子,個體的責任意識就會消退,窮其根本是社會中每個人的錯。同樣的,網(wǎng)絡暴力事件層出層出不窮,其背后的本質(zhì)也是如此,然而人們往往只看到現(xiàn)象,不去思考其本質(zhì),這樣難免會犯下大錯。

      另外,人們往往看似不真實的東西,有時因為人們自己不愿去思考其本質(zhì),進一步說是因為人們喪失了思考的能力。漢娜·阿倫特曾在書中提起過“平庸之惡”,而我想熊培云曾說的“流水線人格”描述現(xiàn)代社會的人更合適。現(xiàn)代人往往在機械化的流水線上機械化著完成任務,過著每一天,只是平庸,不愿思考。這也會使看似真實的東西漸漸埋沒于皮囊之下,永遠無法彰顯。這樣的后果便是將惡行橫行于道,真理趨向虛無。

      誠然,有時看起來不真實的'東西,是需要與真實的東西相伴而行。但有時看似不真誠的東西有時就是脫離真實世界的,那些東西就未必比真實的東西更真實了,反而應該把握真實的東西。不是說將看似不真實的東西拋開,而是努力抓住本質(zhì),將其轉(zhuǎn)化為真實并回歸現(xiàn)實,所謂真實的東西雖遲但到。

      告子曾論善與不善的關系,而我先說為與不為的關系。水,順應天理,自然從高處流向低處;而人,是具有主觀能動性的,我們應該在看到現(xiàn)象后學會獨立思考,洞悉背后的本質(zhì)同時將具有規(guī)律的本質(zhì)轉(zhuǎn)化為真實。

      表象與本質(zhì)議論文 篇2

      在絕大多數(shù)人都決定修復彈痕多的地方,僅有一人堅持修復彈痕少的地方,不是因為這樣似乎顯得與眾不同,而是因為他是一個看見其他人所沒有看見的實質(zhì)的人。但也是因為他看到了實質(zhì),并堅持了自我,才真正解決了問題所在。只堅持表象所得,不過自欺欺人,只有看到本質(zhì),才可以高效的解決問題。

      只堅持表象,是一種自欺欺人。有一種心理叫做“我只看見我想看的”,也就是說,當人們面對一件事或者一個物時,第一反應是關注他自己所關注的,更有甚者,會為自己僅從自己所關注的那一點上得到的結(jié)論,刻意忽路其他客觀事實。以近日娛樂圈復出的歌手張韶涵為例,當年她因嗓音獨特,格外幸運的被選中,出道,當歌手,以一己之力照顧弟弟妹妹,養(yǎng)活父母。就在她大火的時候,她的母親指責她棄養(yǎng),并在她生病時拍下她憔悴的樣子,造謠稱其吸毒,理由只是因為女兒不支持自己。可事實上,張韶涵并沒有棄養(yǎng),曾經(jīng)母女關系和諧,但母親借著女兒進入娛樂圈,與男明星傳緋聞,在得不到女兒的支持后兩人關系惡化,才出現(xiàn)指責,造謠等新聞。在大眾沒有了解事實時,群眾有人支持張母,當暴露在大眾視野中時,便無人再支持張母。時至今日,對于張韶涵父母的話,幾乎無人相信,只有他們自己還在堅持女兒棄養(yǎng)的論點,自欺欺人的企圖像幾年前抹黑女兒。

      看到實質(zhì),才能真正解決問題。在樊登讀書會解讀《聯(lián)盟》一書時,說到一個問題:如何對待前員工?解答是:對待前員工,要尊重其選擇,任其離開,如果其表現(xiàn)優(yōu)秀還可以寫介紹信,為其接下來的工作助以一臂之力,而不是扣著員工的工資等,強行留下。因為前員工在其他人眼中,是最了解這個公司的,前員工的一句贊揚很可能抵過百句批評,但與此同時,前員工的一句抱怨,可能抵過千句夸獎,所以讓前員工留下不好的印象,是最賠本的決定。在阿里巴巴,京東,新東方等“成功”的企業(yè),還舉辦的“前員工聯(lián)盟”,加入的員工大多在職表現(xiàn)優(yōu)秀,離職后仍可享受員工福利,以“討好”前員工。正是看到了“前員工”問題背后真正的問題,才建立“前員工聯(lián)盟”而有效的解決了這一問題。

      只能看到表象,是不愿思考不愿深究;明知實質(zhì)卻只愿相信表象,是自欺欺人。唯有透過表象看見本質(zhì),根據(jù)本質(zhì)再解決問題,才能高效的得出解決方法。

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